Yves - Chef de projet MFG PRO
Ref : 050901W001-
74230 DNGY SAINT CLAIR
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Chef de projet, Consultant fonctionnel (60 ans)
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Freelance
Consultant en Systèmes d’Information et Organisation
2003 – à date Consultant indépendant en organisation et systèmes d’information
Formateur en gestion industrielle et systèmes d’information (IPAC- ESCI de l’Ain)
2000 - 2002 QAD France - Annecy - Business consultant sur les solutions QAD
Editeur de logiciels ERP et supply chain
CA 200 M$ - 1500 pers.
1999 - 1999 Multizoom - Genève - Consultant ERP
Editeur de logiciels ERP
160 pers. en 1999 (activité absorbée par GFI en décembre 99)
1997 – 1999 Deloitte & Touche - Lyon - Consultant en organisation et systèmes d’information
Cabinet de conseil
CA 490 M€ - 4000 pers. en France
1996 - 1997 Ilsys (Groupe IBS) - Lyon - Consultant ERP
SSII (Intégrateur de l’ERP MAPICS – IBM AS400)
CA 6 M€ - 30 pers.
1991 - 1995 LAMBERET - Saint Cyr/Menthon (Ain) - Responsable logistique (15 personnes) / Chef de projet GPAO
Leader Européen du véhicule frigorifique
CA 150 M€ - 850 pers.
1989 - 1990 SERVELEC - Trévoux (Ain) - Chef de projet GPAO
Fabrication de matériel de distribution et de commande électrique
CA 10 M€ - 70 pers.
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EXEMPLE DE MISSIONS REALISEES
Optimisation du système d’information
- Analyse des dysfonctionnements, du mode d’utilisation des fonctionnalités et des axes d’amélioration.
- Définition et pilotage du plan d’évolution.
Caterpillar - Véhicules industriels - Gosselies en Belgique
Charles Lauzier - Sous-traitant automobile - Isère
Reconfiguration des processus
Polyrey - Fabrication de panneaux - Ile de france
Jallatte - Fabrication de chausssures - Gard
Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la mise en place d’un système d’information
James Burn International - Fabrication de machines à perforer - Produflex - Normandie
Stepan Europe - Chimie - JDedwards - Isère
Optimisation de la supply chain
- Contrats d’achats, méthodes d’approvisionnements, gestion des stocks, ordonnancement, flux tendus, procédures.
SKF - Mécanique - Savoie
TrefilEurope - Fabrication de câbles - Ain
Lamberet - Constructeur de camions frigorifiques - Ain
Orgamol France - Chimie - Ain
Implémentation d’ERP (Gestion commerciale - Production)
- Pilotage du projet, étude préalable, protoypage, formation, démarrage.
Cerdec - Chimie - MAPICS/XA - Haute-Vienne
SGL - Mécanique MAPICS/XA - Isère
Lamberet - Constructeur de camions frigorifiques - IMS7 - Ain
Aide au choix d’un système d’information
- Cahiers des spécifications, jeux d’essai, contractualisation.
L’AMY - Fabrication et distribution de lunettes - SAP - Jura
Marmillon - Plasturgie - Silverprod - Ain
Socam - Fabrication de compteurs d’eau - MFG/PRO - Rhône
Autres types de missions
Firmenich - Parfums et arômes - Suisse : Calcul du ROI pour la mise en place d’une solution e-business
Gifi - Négoce - Lot et Garonne - Audit de l’implémentation de JDedwards
SKF - Mécanique - Savoie - Réorganisation du service des méthodes
FORMATIONS
Principales :
1996 Troisième cycle au CNAM : Diplôme d’Etat en Techniques d’Organisation (Organisation, Logistique, Systèmes d’Information, GPAO, Finances, ...)
1990 Maîtrise de Gestion Industrielle - ESCI de l’Ain
Continues :
2001 Value Base Analysis (méthode de calcul du retour sur investissement) - Cabinet Lucidus
1998 Relations clients - Deloitte & Touche
1997 Diagnostic stratégique - Deloitte & Touche
Anglais : Lu, écrit, parlé
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DOMAINES DE COMPETENCE
7 ans Systèmes d’information et ERP
- Mettre en œuvre des ERP
- Piloter des projets en assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en place de Systèmes d’Information
- Conduire des missions d’organisation et d’amélioration des services de l’entreprise
(audit, diagnostic, mise en œuvre, processus, procédures) dans le cadre d’une démarche méthodologique
- Accompagner les utilisateurs dans l’analyse des besoins pour la rédaction des cahiers des charges et l’aide au choix de la solution applicative : ERP et outils périphériques
- Former des industriels et des étudiants à la gestion industrielle
4 ans Avant-vente de services et de progiciels
- Qualifier les prospects
- Analyser et préciser les besoins
- Auditer les prospects
- Effectuer les démonstrations
- Proposer des solutions et rédiger les offres
5 ans Management de la logistique industrielle et de la production
- Manager un service logistique sur 2 sites
- Optimiser la chaîne logistique globale
- Mettre en place l’approvisionnement des unités de fabrication en flux tendu
- Diminuer les stocks et augmenter le taux de service client
- Ordonnancer les unités de production
- Créer et suivre les tableaux de bord industriels