Fabrice - Chef de projet MAITRISE D OUVRAGE

Expérience professionnelle

DISTRIBUTION CASINO FRANCE – Direction des Systèmes d’Information– Direction des Infrastructures et de la Production
Responsable des équipes d’exploitation informatiques MPX/Flux marchandises
(Depuis Septembre 2015)
Responsable d’une équipe de 11 personnes en charge des mises en production et résolution des incidents 24H/24H
Prise de connaissance du métier et organisation du service :
Gain de délai de 6 jours ouvrés sur les MEP avec visibilité donnée au plus tôt aux études
Productivité accrue avec une équipe réduite de 40%.
DISTRIBUTION CASINO FRANCE – Hypermarchés – Cellule soutien approvisionnement
Responsable MOA SI ( Mars 2015 à Aout 2015)
COMACAS – Supply Chain du Groupe CASINO – Saint-Etienne – Directeur de Projets
Contrôleur de Gestion (Janvier 2013 à Février 2015).
Automatisation des reportings et gain de 1 etp.
Chef de projet métier « Nouveaux Flux Logistiques » (Janv. 2010 à Nov. 2013).
Mise en œuvre d’un flux innovant de Scan Based Trading : Le fournisseur est propriétaire de la marchandise en magasin jusqu’au passage en caisse, Casino restant maître de la politique commerciale.
-3 fournisseurs démarrent 2012 pour un gain de 450KEur de stock.
-Flux opérationnel pour déploiement en 2013.
Industrialisation du cross-docking pour l’extension à l’alimentaire sec
-Gain de 5 millions d’Eur de stock en 2011.
CASINO INFORMATION TECHNOLOGY – Informatique du Groupe CASINO – Saint Etienne – Directeur de Projets
Directeur du programme SAP FINANCE (Janv. 2007 à Avril 2009) -Budget de 15MEur. 20 000J/H.
Définition du Core Model comptable groupe et démarrage de la société pilote TPLM en octobre 2007 :
-Intégration des modules FI, CO et SD de l’ERP SAP ECC 6.0
-Mise en œuvre de SAP BI 7.0 (BW) pour le reporting comptable et consolidation groupe
Déploiement des 300 premières sociétés dont la principale Distribution Casino France (20 000 employés – 3000 points de ventes – 20 000 factures fournisseur par mois - 500 utilisateurs dont 350 comptables)
-Gain de 2 jours dès la première clôture mensuelle
Chef de projet, Responsable d’équipe au sein des études informatiques de Janv. 2002 à Déc. 2006
Encadrement des équipes internes Finance/Reporting/Gestion (5 à 12 personnes)
Gestion des sous-traitants (assistance technique et forfaits)
Responsable du projet MargeX (suivi des marges magasins hypermarchés, supermarchés et de proximité)
Intégration de SAP FI (Version 4.6C) pour la comptabilité client des marges arrières et des hypermarchés et la facturation.
-Première expérimentation réussie de SAP pour le groupe CASINO,
-25 sociétés. 3000 J/H 2002-2003
Coordination des actions informatiques du projet Excellence Opérationnelle Géant. Décisionnel Microsoft BI -1000J/H. en 2006-2007.

DECAN (GETRONICS) – SSII – Lyon Janv.98 à Déc. 01
Chef de projet
Adjoint au Directeur de la rénovation du Système d'Information du groupe CASINO. Fév. 2001 à Déc. 2001.
Adjoint du chef de projet "Bascule à l'Euro du domaine commercial"  (RENAULT V.I Juin 99  à Juin 2001.
-Coordination des équipes informatique. 3000J/H.
Responsable de l’atelier EURO (études et réalisation en mode forfait) (RENAULT V.I.) Fév. 98 à Juin 99.
-Suivi contractuel – chiffrage-livraison - 1300J/H – jusqu’à 10 personnes encadrées