Patrick - Chef de projet J2EE

Chef de projet – Responsable Applicatif

PROJETS : Au sein de la DSI Finance Groupe, le service comptabilité et outils de contrôle assure la cohérence
réglementaire (RGPD, IFRS) et la consolidation de la comptabilité de la BNP et de l’ensemble de ses entités (banque
de détail, CIB, Fortis, BNL..).
BNPP utilise notamment la suite logiciel AISuite d’Axway pour normaliser et compléter les mouvements comptables
avant de les envoyer aux outils de contrôle et de consolidation.
L’intégration d’InterPlay, Composer et Sentinel est assurée par le service sous la responsabilité du RA.
DOMAINE D’INTERVENTION :
Pilotage de la maintenance applicative
◼ Préparation et suivi du budget
◼ Collecte des besoins de la MOA, chiffrage des évolutions, préparation des roadmap
◼ Pilotage de l’activité du prestataire de TMA
◼ Préparation et suivi des mises en production
◼ Support niveau 3
◼ Gestion de l’infrastructure
◼ Définition, mise en place, exécution des plans de continuité
◼ Gestion des flux, demandes firewall, renouvellements certificats
◼ Projets de mise à niveau : migration AIX vers Linux, upgrade windows server et Citrix
◼ Suivi des métriques de performance
◼ Optimisation des coûts
Relation avec l’éditeur
◼ Gestion des licences
◼ Maintenance corrective, ouverture et suivi des incidents
◼ Projets de migration de version
◼ Conformité, sécurité, RGPD
◼ Revues sécurité avec RSSI
◼ Revues conformité de l’architecture applicative
◼ Mise en place anonymisation
◼ Mise en place WebSSO et HTTPs

Lead développeur

PROJETS : Au sein de la DSI de la Coface, les études réalisent depuis 2002 une refonte de l’ensemble du SI vers une
stack J2EE, basée sur une architecture composant/micro-services et un framework développé en interne.
OrgManagementView est utilisée pour définir et attribuer les habilitations de l’ensemble des utilisateurs du
nouveau SI.
L’application PEPS permet aux équipes commerciales de calculer les primes d’assurance de leur prospects ou clients
existants et d’éditer l’offre commerciale. L’application interroge les différents composants du SI pour intégrer les
risques, sinistres, informations sur les clients, chiffres d’affaire.
DOMAINE D’INTERVENTION :
◼ Pilotage des développements
◼ Collecte des besoins de la MOA, chiffrage des évolutions, préparation des roadmap
◼ Rédaction des spécifications technique
◼ Encadrement de 2 à 4 développeurs : planification des tâches, priorisation, revue de code
◼ Préparation et suivi des mises en production
◼ Processus ISO
◼ Revues qualité
◼ Mise en conformité de la documentation
◼ Architecture
◼ Participation aux comités d’architecture
◼ Définition des micro-services

Virtualisation du parc informatique de Nutri Pack.
 Redéveloppement de Presto : configurateur de devis pour les machines de conditionnement de barquettes

Conception et développement d’un Business Game sur Internet

Audit de la sécurité du système d’information

Assurance qualité au sein de la R&D pour OmniVision, outil de performance d'infrastructures informatiques : Gestion de projet, définition des procédures de test
 Administration des systèmes de tests : gestion du parc, gestion du projet de refonte de la salle serveur

 Intégration de QoS Manager au sein de Mobistar, dans le cadre du projet de supervision des réseaux européens d'Orange.
 Mission d’audit chez Vodafone Netherlands : optimisation et généralisation d’Access7 (outil de supervision et gestion d’incidents sur le réseau GSM) au sein de l’équipe Qualité de Service GSM

Expert fonctionnel

Expert fonctionnel sur le SI de valorisation/facturation au sein de la production informatique
 Définition des processus d'exploitation (supervision, incidents, maintenance) du SI pour les équipes d’infogérance.
 Gestion des tests de bonne exploitabilité et mises en production des plans tarifaires
 Mise en place du système d’information de troisième génération.

Ingénieur R&D sur l'intranet de production des offres internet

 Conception, développement et mis en place des procédures d’authentification à l’intranet
 Conception, développement et mis en place d’un outil de génération de notice technique

ACCENTURERefonte du SI de facturation et CRM

Réalisation des interfaces avec les organismes de traitement des virements bancaires
 Réalisation de l'outil d'extractions des factures
 Réalisation de l'interface entre le SI de facturation (ARBOR/BP) et la CRM (Clarify)