Xavier - Chef de projet - Externalisation - DSI

Ref : 220504P001

Actuellement disponible Email vérifié

Domicile

78000 VERSAILLES
Profil

Directeur de projet, Directeur informatique, Chef de projet (54 ans)
Mobilité

France
Statut

Freelance immatriculé
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif

Photo de Xavier, Chef de projet - Externalisation - DSI

Compétences

Agile

MS Project

ITIL

PRINCE2

ServiceNow

Remedy

PMI PMP

DevOps

DevSecOps

Microsoft Power BI

À propos de Xavier

Expert en Transformation, Consultant Opérationnel et en Management avec de nombreuses années d’expérience dans les systèmes d’information, je suis spécialisé dans la gestion de crise et de projet sensible, et l'accompagnement bout en bout d'externalisation de services, le management de transition DSI/IT

Mon expertise s'étend à la gestion de projets complexes, au management IT, et à l’optimisation des organisations pour répondre aux enjeux critiques des entreprises.
En tant que CIO/COO et expert en outsourcing, j’interviens dans des contextes sensibles où la performance et les résultats sont des priorités absolues.

Mon rôle consiste à rétablir la stabilité, transformer les organisations IT, et accompagner les grandes entreprises en France et à l’international (Europe, Asie, USA) dans des missions stratégiques et opérationnelles, notamment :
âÂÂÂÂÂÂ Gestion de crise : Réagir efficacement à des situations critiques pour sécuriser les projets et redresser les opérations.
âÂÂÂÂÂÂ Conduite du changement et transformation digitale : Accompagner les équipes et les organisations dans leur évolution technologique et organisationnelle.
âÂÂÂÂÂÂ Management de transition : Assurer la continuité et l’efficacité des fonctions stratégiques IT en période de transition.
âÂÂÂÂÂÂ Gestion de projet : Structurer, piloter et livrer des projets complexes dans des environnements exigeants.

Expériences professionnelles

Interim CIO – Project Director

DIG.IT SAS – Gie Preventel | Grandvision | Fujitsu | Total Tgits | Cac40 | TIAG
2018 - aujourd'hui
Oversee transformation roadmap of business application and organisation along with data privacy and RGPD
management. Spearhead project of development, rollout, and operating model of new retail sales application (Point of
Sales) across Belgium and Netherlands encompassing more than 1500 shops. Report to board of executives and C-level
officials regarding operational progress. Pilot mission for verification of IT outsourcing contract.
• Coordinated revamping of major IT workplace services contract valuing at 12M€.
• Administered crisis management as well as complex projects recovery operations.
• Evaluated and drove improvement for recurring services and organisational audits.
• Acted in the capacity of Director of digital workplace transformation covering 18,000 users.
• Conducted comprehensive analysis of two service contracts (5M€ and 15M€) and improvement plans.
• Steered prototyping of design, development, and execution of a next generation workplace (Future of Work).
• Contributed in various management topics such as strategy development acting in capacity of Sparing Partner.
• Expedited Transformation Business case of "Industry 4.0" digital roadmap with realisation of "proof of concept".
• Navigated 18-month design, development, and execution process of roadmap for business applications integration.
• Acquired more than two years’ experience while overseeing functions as interim CIO of Preventel Telco anti-fraud
system for transforming/modernising business applications.
Executive Director EMEA

Hewlett Packard
2012 - 2017
Directed EMEA pre-sales complex pursuits. Played pivotal role as Executive Advisor on strategic opportunities, including
NATO ITM (Europe), Smart learning (UAE), Ministry of Finance (UAE), Fednet (UAE), Crédit Agricole (France), and ADIA
(Abu Dhabi Investment Agency). Defined Financial Services Industry (FSI) services to recommend and implement strategy
in EMEA. Oversaw set up, recruitment, and management of Consulting EMEA presales team comprising of 12 senior
architects and Project directors, for major strategic opportunities.
• Spearheaded Red Project as Project Director to optimise profitability and cost efficiency.
• Delivered inclusive insights regarding Hybrid IT, Mobility, Big Data, IoT while working as Business Reviewer/Service
Transformation Advisor.
Director

Steria Group
2009 - 2012
Devised and managed security services (Airbus) and cloud services such as Cisco, EMC, and VMWare. Acted as executive
committee member of Transformation Program sponsor for India offshore consolidation; with budget of 4M€. Served at
group level in capacity of industrialisation director and deployed IT industrialisation portfolio as well as developed
strategy. Transferred to Steria France for managing and recovering French IT consulting practice aimed at enabling
profitability by restructuring and redefining portfolio.
• Optimised France consulting practice to surpass 25M€ EGR by 2012 making it high margin business.
• Developed and implemented 3-years strategy for line of service (200M€) aimed at reaching 13% area contribution.

Additional Experience
Principal - Tiefree Partners Consulting
Manager - Accenture
Manager - CSC
IT Manager Remote Operations - Nortel Networks
IT System & Network Engineer - Alcatel TITN Answare
Manufacturing Process Engineer - Dublin Ireland
Sous-Officier - 501 Régiment de chars de combat, 2ème escadron, VSL

Études et formations

MASTER EN ADMINISTRATION ET GESTION DES AFFAIRES Options Communication et Gestion financière

Open University Londres, Angleterre
2005

Langues

Anglais - C2

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