Nawel - Consultant senior Data

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

EDF ENR– CHEF DE PROJET MIGRATION (EN COURS)
Mars 2022 en cours
Gestion du chantier, animation et coordination. Consolidation du chantier :
livrables à produire et planning. Préparation et animation des comités de projet.
Migration IFS. (Source CEGID);

INFERENSIA – DIRECTION DES OPERATIONS (3 ANS)
Juin 2019 – juin 2022
Mise en place et coordination pour l'amélioration continue.
- de la structure de l'entreprise et des processus de production,
- des logiciels de gestion et de workflow management,
- des outils d'analyse, de planification et de contrôle
- gestion de la pluralité des processus et équipes
- suivi opérationnel ; recrutement, Management senior

KEYRUS – DIRECTRICE OPERATIONNELLE
2016 – mai 2019

Responsable de la gestion et du développement de la Practice Data Management
EM LYON – DIRECTION REGIE PILOTEE AU SAINT DE LA DSIT
Avril 2015 - mai 2019
Pilotage et management de plusieurs projets (délai, qualité et risques)
Socle technique : Migration d’outils (et de sites en HTTPS) ; Homogénéisation et sécurisation des environnements ; Automatisation de process ; Veille
technologique
Pilotage/Reporting : Implémentation et formation à l’outil de reporting BI.
Mise en place du référentiel tiers et d’un portail des procédures et administration ; Exploitation des logs d’utilisation des ressources documentaires du leraning
Hub…
Gouvernance/Echange de données : Mise en place des interfaces autour de la planification des cours et du LMS ; Implémentation et gestion opérationnelle des données.
MDM référentiel Tiers ; Evolutions applicatives majeures diverses (Web Services, applis.net, envoi de SMS)
Digitalisation : Mise en place du site Web et des évolutions associées ; Automatisation du traitement des factures fournisseurs ; Déploiement de
Services Offices 365 et d’un serveur de publipostage…

CNR – CHEF DE PROJET
2015
Conduite de projets.
Définition du projet décisionnel : Phase préalable et démarrage, alimentation,
planification, ordonnancement, modélisation, restitution, analyse et recette
(Sécurité).
Modélisation d’une base de données Ressources Humaines (Cantoriel),
Extraction et intégration des données - Univers BO + Sécurité.

LABOXIMMO (STRONG RED) ANNONCES IMMOBILIERES
2014
Définition des phases du projet informatique, modélisation, choix de solutions
et d'outils, accompagnement au développement et à la mise en place, animation
du site. Relations avec les auteurs.

SNCF– PUMA (GESTION MATERIEL SNCF) CHEF DE PROJET
03-2010 / 08-2013
Pilotage et conception de 8 applications décisionnelles : Coordinateur
métier/IT, Recueil des besoins auprès de la MOA, Spécification détaillée,
Pilotage de TMA développement et suivi de production, Recette fonctionnelle,
Suivi budgétaire, Planification, Comités de pilotage.
Etudes et supervision de la réalisation des projets depuis la phase de lancement
jusqu’au bilan. Conception et alimentation de dataware houses, gestion du cycle
de vie de projets décisionnels, migrations.

Orange Business Services pour France Telecom mai – décembre 2008
Accompagnement pour la mise en place d’un nouvel infocentre suite à la migration d’un ERP Clarity.
Soutien pour le développement et l’optimisation du datawarehouse. Construction de l’univers. Audit et redéfinition de la stratégie de sécurité (CMC). Développement des flux (intégrité). Régression sur les rapports BoXi. Développement nouveaux états.
Environnement : Oracle 10g, Business Objects Xi, Linux, Talend Open Studio

COFACE Service mai 2008
Audit, redéfinition et mise en place de la stratégie de sécurité (CMC) suite à une migration version 6.5 vers BO Xi.
Environnement : Business Objects Xi

Imerys TC Pilotage du Système Décisionnel 2002-2008
Conduite de projets
Finances (Comptabilité, Analytique reporting de clôture analytique mensuelle), Achats, Statistiques commerciales, Transport, logistiques (Gestion des stocks, production,…), RH, Multi-entité.
Mise en place d’une application de saisie de données externes à l’ERP (ASP)
Conception et déploiement d’un datawarehouse autour de l’application GeneriX
Audit des besoins, rédaction des cahiers des charges. Développement des applications décisionnelles (encadrement d’équipes 5 personnes). 10 Univers, 500 rapports.
Montée en version Business Objects Version 5, Version 6.5, Version Xi (500 rapports)
Formation : Créateurs (20) – BO light (80), Conduite au changement Infoview Xi (100)
Mise en place d’un ETL DataStage
Cahier des charges pour l’acquisition d’un ETL. Alimentation du datawarehouse depuis des sources hétérogènes (oracle, Excel). Optimisation des temps de chargements (25 M enreg.)
Mise en place de processus d’intégrité référentielle
Environnement : Oracle 8i,Oracle 9i, Oracle 10g, Business Objects 5 à Xi , DataStage

Mission AGIRA Apicil Arcil (Camec) 2000-2001
Domaine fonctionnel : comptabilité, prestations (Assurance), gestion des temps. Maintenance et évolutions sur l’applicatif de santé. (ADELIA IWS AS400)
Création Infocentre (Univers et Rapports). Modélisation et alimentation des bases de données décisionnelles. Déploiement et administration de l’outil. Création d’un reporting (tableaux de Bord pour le suivi des objectifs commerciaux) (50 rapports)
Environnement : ADELIA IWS AS400, Business Objects 5, AS400

ADECCO TT 1997- 1999
Interface pour accès Via Internet aux informations de délégations par les clients. Application de gestion centralisée des Accords Nationaux Grands Comptes. Réception et intégration des bandes envoyées par les CRAM de France.
Gestion de croisement des informations liées aux accidents du travail. An 2000 : Avec l’outil Qacenter Compuware, analyse de chaînes. (500)Mise en place des environnements de test. Tests de non régression après rénovation an 2000. Applications Hot-line du Siège vers les Agences, Comptes Clients. Contrôle de gestion. Groupes (arborescence des clients). Marketing. Opérations nationales (clients). UNEDIC.
Environnement : RPG III, IV, ILE, AS400, Qacenter (Qarun, File-Aid C/S, Qadirecteor) Compuware