José - Chef de projet Consultant PRINCE II PMO PMI PMP AGILE

Expérience professionnelle

2019 - 2020 Transformation Manager - Program Manager
BIC – France
Responsable du suivi de la transformation et réorganisation globale impactant Stratégie et Innovation, Commercial, Supply Chain, Procurement, HR, Finance.
Coordination avec partenaire financier McKinsey et mise en place des process Operating Model (définitions et implémentations). (Méthodologies PMP, Kanban, Wave). Mise en place et suivi d’initiatives de bénéfices récurrents après la transformation (150 M€).

2018 - 2019 PMO - Program Manager
General Electric – France - Belgique
Responsable du suivi des projets de déploiement d’une solution globale auprès d’un distributeur d’énergie ORES avec le pilotage des équipes transverses UK, USA, Belgique, Roumanie et France. (Projet de 15 M€)
Coordination des équipes GIS / ADMS / Mobile. (Méthodologies Prince 2 / Agile / Scrum / Kanban / SSDM)
Coordination des architectes et des Business Analystes et interactions avec les équipes métiers du client. Suivi des évolutions fonctionnelles de la solution globale.
Mise en place d’ateliers avec le client lors des phases d’initiation et de design.
Mise en place de KPIs et gestion des risques et des actions.
Préparation et animation des comités de pilotage et des comités de projet.
Planification des différentes phases du projet et suivi des charges, budgets et coûts des sous-traitants. (MS-Project, P6 Primavera, Cloud Amazon AWS).
Gestion du contrat et des revues budgétaires.
Rapports hebdomadaires auprès des équipes techniques et auprès du sponsor des projets.

2018 QA Project Manager
Caisse des Dépôts et Consignations – Paris
Responsable des tests d’intégration du progiciel Murex sur le projet Sigma.
• Coordination des équipes tests Back Office, Front Office, Comptabilité, OST.
• Mise en place de KPIs et gestion des risques.
• Participation et mise en place d’une stratégie d’intégration et de test.
• Participation aux comités de pilotage.
• Analyse des remontées client et suivi des corrections des problèmes rencontrés lors des phases d’intégration, de recette et de mise en production.
• Suivi des actions. Rapports hebdomadaires.

2016 - 2018 PMO / Global Delivery Manager
Ingenico Group – Paris
Responsable du global delivery pour le projet Sainsbury’s impliquant les équipes UK, Espagne et France. (Projet de 20 M€)
• Coordination des équipes Back Office, Front Office et solutions pétrole.
• Mise en place de KPIs et gestion des risques.
• Participation et mise en place d’une stratégie d’intégration et de test.
• Participation aux comités de pilotage.
• Analyse des remontées client et suivi des corrections des problèmes rencontrés en production.
• Suivi des actions. Rapports hebdomadaires.

2016 QA Manager
HANES BRAND INC – Winston-Salem, USA – Barcelone/Madrid, Espagne
Migration vers SAP pour les nouvelles filiales en Europe.
• Encadrement de 10 personnes à travers différents métiers (RH, Finance, Supply Chain, Marketing).
• Rédaction d’un plan de test, de scénarii de tests avec jeux d’essais.
• Validation des livrables de l’application.
• Mise en place de KPIs.

2015 - 2016 PMO / QA Manager
VUELING AIRLINES – Barcelone, Espagne
Services Back Office, Web et Mobiles. Encadrement d’une équipe de 25 ingénieurs.
• Réorganisation de la stratégie QA et Intégration.
• Suivi des livrables des applications avant mise en production.
• Mise en place de KPIs et gestion des risques.
• Participation aux comités de pilotage.

2014 – 2015 Business Development manager / PMO
TESTRONIC LABS – Paris, France
Développement de nouveaux marchés dans la Télévision Numérique : Europe du Sud et Amérique du Sud.
• Support aux RFPs et RFIs. Gestion de portefeuille projets.
• Planification des projets et des livrables.
• Gestion des risques et mise en place de KPIs.

2005 – 2014 QA Manager
OPENTV EUROPE SAS / NAGRA – Paris
 Equipes internationales : 30 ingénieurs multi-sites (Asie – Europe – Inde).
 Sites de livraison des grands comptes (Amsterdam, Lisbonne, Paris, Pékin, Bangalore) avec des équipes multiculturelles.
 Clients: Liberty Global - UPC (Amsterdam – Pays-Bas) ; Numericable (France) ; ZON (Portugal) ; NTV Plus (Russie).
 Projets sur décodeurs numériques: Zapper SD/HD, DVR SD/HD. (Technicolor, Philips, Pace, Cisco, Sagem).

2003 – 2005 Project Manager
FRANCE TELECOM LONG DISTANCES – Toulouse - Bagnolet
• Relocalisation du service de supervision des réseaux longues distances de Toulouse vers Paris.
• Réseau de transmissions optiques (SDH, WDM) national et international (RLD, EBN, NABN, ABN, TAT14). Encadrement d’une équipe de 12 ingénieurs.

2001 – 2003 QA Project Manager
TPS – Issy Les Moulineaux - France
 Décodeurs numériques pour la télévision par satellite
 Responsable de la validation logicielle avant mise en production.
 Encadrement d’une équipe de 6 ingénieurs.

1998 – 2001 Ingénieur d’Etudes
CANAL+ Technologies - Paris - France
 Décodeurs numériques pour la télévision par satellite
 Développement d’applications interactives.

1995 – 1998 Responsable d’études électroniques (Industrialisation de la gamme des produits MAF France)
Groupe MAF RODA – Valencia – Espagne (Constructeur de calibreuses électroniques de fruits)
 Développement d’applications embarquées.