José - Chef de projet Consultant PRINCE II PMO PMI PMP AGILE

Ref : 180930D001

Domicile

91330 YERRES
Profil

Chef de projet, Consultant (54 ans)
Mobilité

France
Statut

En portage salarial
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif

Photo de José, Chef de projet Consultant PRINCE II PMO PMI PMP AGILE

Compétences

HP PPM

PRINCE2

PMO

MOA

TestLink

PMI PMP

Jira

Murex

Agile

IPTV

Expériences professionnelles

Responsable Assurance Produit - Program Manager

Bouygues Telecom – France
2020 - 2023
Collaboration avec les responsables de produit et soutien administratif aux projets.
Evaluation de la qualité des produits livrés avec mise en place de stratégies de tests.
Suivi de la mise en œuvre des différentes phases de développement/conception/déploiement des
projets (Salesforce, Service Cloud, LSS).
Transformation Manager - Program Manager

BIC – France
2019 - 2020
Responsable du suivi de la transformation et réorganisation globale impactant Stratégie et Innovation,
Commercial, chaîne logistique, achats, HR, Finance.
Coordination avec partenaire financier McKinsey et mise en place des process Operating Model
(définitions et implémentations). (Méthodologies PMP, Kanban, Wave). Mise en place et suivi
d’initiatives de bénéfices récurrents après la transformation (150 M€).
RFP sur l’implantation SIRH : Etudes des solutions SAP, Oracle et Workday.
General Electric – France - Belgique

PMO - Program Manager
2018 - 2019
Responsable du suivi des projets de déploiement d’une solution globale auprès d’un distributeur
d’énergie ORES avec le pilotage des équipes transverses UK, USA, Belgique, Roumanie et France.
(Projet de 15 M€)
ï· Coordination des équipes GIS / ADMS / Mobile. (Méthodologies Prince 2 / Agile / Scrum /
Kanban / SSDM)
ï· Coordination des architectes et des Business Analystes et interactions avec les équipes
métiers du client. Suivi des évolutions fonctionnelles de la solution globale.
ï· Mise en place d’ateliers avec le client lors des phases d’initiation et de design.
ï· Mise en place de KPIs et gestion des risques et des actions.
ï· Préparation et animation des comités de pilotage et des comités de projet.
ï· Planification des différentes phases du projet et suivi des charges, budgets et coûts des soustraitants. (MS-Project, P6 Primavera, Cloud Amazon AWS).
ï· Gestion du contrat et des revues budgétaires. (Planning, Budget, Périmètre)
ï· Rapports hebdomadaires auprès des équipes techniques et auprès du sponsor des projets.
QA Project Manager / PMO

Caisse des Dépôts et Consignations – Paris
2018 - aujourd'hui
Responsable des tests d’intégration du progiciel Murex sur le projet Sigma.
ï· Coordination des équipes tests Back Office, Front Office, Comptabilité, OST.
ï· Mise en place de KPIs et gestion des risques.
ï· Participation et mise en place d’une stratégie d’intégration et de test.
ï· Participation aux comités de pilotage.
ï· Analyse des remontées client et suivi des corrections des problèmes rencontrés lors des
phases d’intégration, de recette et de mise en production.
ï· Suivi des actions. Rapports hebdomadaires.
PMO / Global Delivery Manager

Ingenico Group – Paris
2016 - 2018
Responsable du global delivery pour le projet Sainsbury’s impliquant les équipes UK, Espagne et
France. (Projet de 20 M€)
ï· Coordination des équipes Back Office, Front Office et solutions pétrole.
ï· Mise en place de KPIs et gestion des risques.
ï· Participation et mise en place d’une stratégie d’intégration et de test.
ï· Participation aux comités de pilotage.
ï· Analyse des remontées client et suivi des corrections des problèmes rencontrés en production.
ï· Suivi des actions. Rapports hebdomadaires.
QA Manager

HANES BRAND INC – Winston-Salem, USA – Barcelone/Madrid, Espagne
2016 - aujourd'hui
Migration vers SAP pour les nouvelles filiales en Europe.
ï· Encadrement de 10 personnes à travers différents métiers (RH, Finance, Supply Chain,
Marketing).
ï· Rédaction d’un plan de test, de scénarii de tests avec jeux d’essais.
ï· Validation des livrables de l’application.
ï· Mise en place de KPIs.
PMO / QA Manager

VUELING AIRLINES – Barcelone, Espagne
2015 - 2016
Services Back Office, Web et Mobiles. Encadrement d’une équipe de 25 ingénieurs.
ï· Réorganisation de la stratégie QA et Intégration.
ï· Suivi des livrables des applications avant mise en production.
ï· Mise en place de KPIs et gestion des risques.
ï· Participation aux comités de pilotage.
Business Development manager / PMO

TESTRONIC LABS – Paris, France
2014 - 2015
Développement de nouveaux marchés dans la Télévision Numérique : Europe du Sud et Amérique du
Sud.
ï· Support aux RFPs et RFIs. Gestion de portefeuille projets.
ï· Planification des projets et des livrables.
ï· Gestion des risques et mise en place de KPIs.
QA Manager

OPENTV EUROPE SAS / NAGRA – Paris
2005 - 2014
Equipes internationales : 30 ingénieurs multi-sites (Asie – Europe – Inde).
ï§ Sites de livraison des grands comptes (Amsterdam, Lisbonne, Paris, Pékin, Bangalore) avec
des équipes multiculturelles.
ï§ Clients : Liberty Global - UPC (Amsterdam – Pays-Bas) ; Numericable (France) ; ZON
(Portugal) ; NTV Plus (Russie).
ï§ Projets sur décodeurs numériques : Zapper SD/HD, DVR SD/HD. (Technicolor, Philips,
Pace, Cisco, Sagem).
Project Manager

FRANCE TELECOM LONG DISTANCES – Toulouse - Bagnolet
2003 - 2005
Relocalisation du service de supervision des réseaux internationaux de Toulouse vers Paris.
ï· Réseau de transmissions optiques (SDH, WDM) national et international (RLD, EBN,
NABN, ABN, TAT14). Encadrement d’une équipe de 12 ingénieurs.

Études et formations

MBA - IAE de Paris

– Université Paris Sorbonne
2015
Ingénieur EFREI

Ecole Française d’Electronique et d’Informatique – Paris
1995

Langues

Anglais - C2

Autres compétences

DOMAINES DE COMPETENCES
Management
Economie, Stratégie, Finance, Comptabilité, Contrôle de gestion, Systèmes d’information, Gestion des
Ressources humaines (recrutement technique et coaching), Droit de l’entreprise, Management interculturel,
Management des opérations.
Gestion de projet
Planning, Resourcing, Vendor Management, Risk Management, Escalation Management, Document Management,
Change Management, Communication Management and Contract Management (RFI, RFP, RFQ, SLA).
PMP, Prince2, Agile, Scrum, Kanban, Lean, Waterfall, Cycle en V, Intégration continue, DevOps.
Technique
Environnements : Systèmes embarqués, Carte à puces, Applications mobiles, Applications Web et Back
Office, SAP, sécurité bancaire, monétique, Murex, GIS, ADMS.
Outils de Gestion: Harvest Forecast, SciForma, Clarity, MS-Project, Confluence, Oracle P6 Primavera,
TimeControl, Wave, AWS Cloud Amazon, and Office 365.
HP QC, TestLink, ApTest, Squash.
PVCS Tracker, Bugzilla, Jira, Mantis, Engage, Panaya, ITSM Jira Service Desk.
Perforce, Continuus, Troubleticketing Oceane.
TV Numérique: DVB-S, MPEG, DVBCI, MediaHighway, OpenTV, Décodeurs numériques, PVR,
HD, VOD, Adherent Multiplexer, MTS, MUX, Openstreamer, Contrôle d’Accès
ViAccess et Nagra. CI+.
Tests automatisés (Selenium, TestComplete, ATF, XTF, Apium).
Langages: OpenTV, Java, Pantalk Studio+, MediaHighway sous environnement Unix et Linux.
Pascal, Visual Basic, Visual C++, Assembleur Intel et Motorola, VHDL, SQL, ST20,
Environnements iOS et Android.
Réseaux: TCP/IP, Modem RTC, ADSL. SDH (Alcatel 1664/1641, Lucent ADM
161 Wavestar), WDM (Alcatel 1686WM, Cisco ONS15801 Wavemux), TAT14, WDM,
SDH, PDH, Protocole FIX.
Gestionnaire de supervision: Alcatel 1353SH/1354RM, Cisco CTM 3.1/CPLT, Lucent NMS, Aladin, Danae

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