Mohsen - Chef de projet Business Analyst MAITRISE D OUVRAGE MICROSOFT DYNAMICS AX

Expérience professionnelle

Mar. 2019 – …
Indépendant
Seiko Optical Europe Gmbh/Hoya vision Care Europe
Chef de projet & architecte solution pour le projet de déploiement de D365 pour les filiales européennes :
- Planification et suivi des activités – reporting aux instances locales et globales
- Recrutement d’équipe onshore et offshore
- Conception et architecture de la solution et de multiples développements globaux

Nov. 2018 – Déc. 2019
Indépendant
Supervizor France
Architecte solution pour la conception et la réalisation d’un connecteur Dynamics AX :
- Design de la solution et spécifications fonctionnelles
- Coordination des développements et des tests et recettes

Sept. 2018 – Mar. 2019
Indépendant
Idemia (Ex-Oberthur Technologies)
Expert solution au sein du centre de compétences AX2009 global :
- Design de solutions transverses (titrisation, e-facturation, factoring)
- Support L3 sur le domaine Finance
- Participation à la création de centres de service Finance et L2 pour AX2009 (Process, formation

Juin 2018 – Sept. 2019
Indépendant
Cipelia France
Lead consultant pour la finalisation de la solution globale pour les filiales France :
- Revue de la solution et proposition d’alternatives standard AX2012 aux développements
- Animation d’ateliers de conception
- Proposition de modèles de documents pour un kit de déploiement

Fév. 2019 – Juin 2019
Indépendant
Rolex SA – Genève Suisse
Définition du plan de déploiement de D365 pour les filiales européennes :
- Redéfinir les objectifs, vision globale, et la roadmap du programme
- Analyse SWOT pour l’identification des risques et réorganisation de la gouvernance
- Etablir un cahier des charges pour le choix d’un partenaire de déploiement et des rôles et responsabilités

Oct. 2016 – Jan. 2018
Indépendant
Idemia
Lead consultant sur le déploiement de Dynamics AX sur les sites Danemark, Suède, Norvège et Dubaï :
- Architecture la solution Service billing (Interfaces avec 18 systèmes de suivi de production)
- Responsable domaine Production
- Prise en charge des migrations de données (depuis l’extraction des systèmes legacy à la reprise Dynamics)

Dec. 2015 – Nov. 2016

Indépendant
Eurosilicone – Groupe GC Esthetics
Chef de projet et expert domaine production & Logistique pour la mise ne place de Dynamics AX 2012 :
- Etablissement d’un planning et d’un budget du projet + validation auprès de la maison mère
- Recrutement de ressources externes pour le projet
- Contrôle du budget et planning
- Responsable du domaine Production et logistique (recueil de besoins – paramétrage …).

Juil. 2014 à ce jour
Gérant
Mohsen ******** EIRL (Freelance) - Consulting ERP (Dynamics AX)
Mission en cours :
Business analyst sur un projet de déploiement Dynamics AX 2012 au sein d’un groupe industriel:
- Revue du core model
- Conception et validation de évolutions et développements spécifiques
- Support à l’équipe de déploiement en tant qu’expert sur les métiers de la production/logistique

Fev. 2012-Mai 2014
Business Analyst Manufacturing & Supply Chain
Oberthur Technologies (Fournisseur mondial de technologies de sécurité, de paiement et d’identité)
Membre du centre de compétence Dynamics AX pour la définition/optimisation du core model et le déploiement sur les sites, sur les domaines suivants du core model :
- Processus de production
- Flux inter compagnies
- Service billing – Interfaces avec l’application de suivi de la production (CPS)
Participation aux déploiements Pologne et Brésil en tant Assistant chef de projet et Expert applicatif sur les domaines Supply Chain et production.

Juil. 2007-Jan 2012
Senior Consultant – Project Manager
Systems Advisers Group (partenaire Gold Microsoft)
 Chef de projet pour d’AFE Cronite Technologies (sites sur 7 pays) : fonderie et fabrication de systèmes de traitement thermique :
- Coordination du déploiement (Sure-step Agile) sur de nouveaux sites en Chine, Mexique et République Tchèque
- Analyse, spécification et suivi de plusieurs besoins fonctionnels et des développements spécifiques en Offshore (Inde et Chine)
- Gestion des ressources internes et externes et des budgets (licences + services)
- Mise en place d’évolutions de processus via les fonctionnalités standard (Gestion des stocks, OF de rebut et calcul des prix de revient de nomenclature…)
 Mise en place Dynamics AX2009 chez une société de négoce de fin de série (Belgique) :
- Implémentation des modules Trade & Logisitics, de l’application Real Time WMS (Gestion d’entrepôts avancée de Dynamics Software NV) et Atlas XL (import de données et reporting)
 Déploiement de Dynamics AX 4.0 chez un Howden Burton Corblin SA (Oise - France) :
- Implémentation des modules Trade & Logisitics, Production et Gestion d’atelier, et de divers développements spécifiques pour la gestion à l’affaire
- Assistance post-démarrage (sur neuf mois) : constitution et formation d’une équipe de référents/key users par module, instauration d’un système d’audit régulier, organisation de la relation avec l’équipe Support Maison Mère (en Ecosse), …
 Interventions avant-vente et autres missions ponctuelles sur divers projets (France, Belgique, Pays Bas, Maroc, Angleterre, Singapour)

Sept. 2003 – Juin 2007
Consultant
Exact Software France (filiale d’Exact BV – Editeur ERP Middle Market)
Rôle de Consultant senior lors de projets de mise en œuvre d’Exact Globe 2003 Enterprise:
 Saint–Gobain Division High Performance Materials :
Participation en tant responsable du domaine Production à l’élaboration du Core Model pour une trentaine de filiales de cette division de Saint-Gobain dans l’objectif d’avoir des structures de données communes et harmonisées et des processus de gestion conformes aux normes de la division.
Participation à la définition (étude d’opportunité et analyse fonctionnelle) des programmes spécifiques destinés à compléter l’ERP standard destiné à l’ensemble les filiales cibles.

Implémentation en tant que Lead consultant sur le site pilote en Allemagne, et en tant que chef de projet sur 2 sites en France et un site en Belgique
 France Crème (Production de crème et autres produits laitiers) : Analyse et conception du système des modules Production et Logistique
 Tanatex BV (Distributeur de produits chimiques) : Définition du Core model (pour 5 sites) et mise en place de l’ERP sur un site pilote (Filiale française)
 Zebra-Zenith - Belgique (Impression publicitaire) : Module production et conception d’interfaces (avec une application d'ordonnancement de la fabrication)
 Sirap-Gema (Emballages alimentaires) : Modules Production et Logistique – conception d’interfaces (avec BO pour le reporting Groupe et Prodest pour le pilotage des ateliers de fabrication)
 Vocalcom (Systèmes et équipements Telecom et call centers) : Modules Production et Supply chain
 Begisol (filiale de Saint Gobain Weber) : Modules Production et Supply chain
 La Maison du Chocolat (filiale de Bongrains) : Module Production
 Interventions ponctuelles sur d’autres projets: Certex France, Greif Van Leer Belgium, Guyon France, ING Real Estate France, Roberts Distribution, ForumInvest, …
 Interventions Avant vente (Etudes de cadrage, construction de maquette et démonstration détaillées)
Participation à la définition fonctionnelle et technique de nouvelles fonctionnalités de l’ERP (dans le domaine fonctionnel de la production et de la distribution et de localisation pour la France)

Nov. 2000 – Juil. 2002
Chef de projet AMOA
ACTI (SSII) – Levallois Perret
Chef de projet Logistique auprès de RENAULT MERCHANDISING (ex SLR) - société du groupe Renault pour la refonte du système d’information :
 Mise en place modules achats et ventes d’IFS Applications :
Analyse des besoins, paramétrage, tests et recettes – cahiers des charges des développements spécifiques – manuels utilisateurs – formation et assistance aux utilisateurs – élaboration des procédures de travail
 Stabilisation du module Comptabilité du même ERP :
Assistance des utilisateurs – interface avec la hot line éditeur – Réorganisation du service financier
 Sous-traitance des prestations de stockage et logistique :
Analyse de besoins – cahiers des charges – interfaces avec l'ERP – coordination des différents maîtres d’œuvre – tests et recettes
 Mise en place de Business Objects :
Analyse des besoins – cahiers des charges des développements – confection de diverses requêtes pour le tableau de bord par affaire

Fév. 1998 – Oct. 2000
Consultant Fonctionnel ERP
CAP’INFO (SSII) – Casablanca (MAROC)
 Mise en œuvre des modules production, achats et ventes de l'ERP Prodstar II (ancienne version de l'actuel SAGE X3) dans plusieurs sites dont :
Beiersdorf Maroc (cosmétique), Sothema, Africphar et Glaxo Welcome (pharmacie), Sodex Decarbon et Monroe Maroc (amortisseurs automobiles), Alcatel (câbles électriques et batteries automobiles), Pechiney Maroc (transformation aluminium et emballages),...
 Formation aux modules BBL1, BBL2, DIS1 et DIS2 de Baan IV, et missions d'avant vente
 Mise en œuvre des modules production stocks, achats et ventes de l'ERP JDEdwards :
Assistance post-démarrage chez CEMA (transformation du bois) et SONASID (sidérurgie)

Diverses missions d'avant-vente
 Etude préalable à la mise en place d'ERP : Audit organisationnel et cahiers des charges
 Etude d'opportunité pour l'acquisition des droits de distribution du module production de Navision