Isabelle - Chef de projet BI
Ref : 131023P001-
91160 SAULX LES CHARTREUX
-
Chef de projet, Assistant à maîtrise d'ouvrage, Directeur de projet (51 ans)
-
Freelance
Conception et réalisation de systèmes d'information décisionnels clés-en-main
Pilotage de la performance
Mars 2000 à ce jour
Vinci Park : SIGC (Système d’information pour la gestion client)
Directeur de projet BI – 200 j / 5500 j - 2012
Développer le CA Vinci Park par une analyse approfondie de l’activité générée par les clients :
Comprendre les tendances dans le temps, Détecter les anomalies de comportement, Evaluer les performances des différentes activités.
SQL Server 2008, SSIS, SSRS
RATP : INQUAS (Indicateurs Qualité Service)
Directeur de projet BI – 200 j / 1 400 j - 2011
Accroitre la productivité des équipes sur l’ensemble des processus métier et ainsi mieux maîtriser les coûts des mesures.
Oracle 10g, Talend, Cognos BI 8
Ministère de la Défense : SAGA (Système d’aide à la Gestion des Administrés)
Directeur de projet BI – 200 j / 1 500 j - 2011
Réaliser des analyses sur l’activité de gestion des JDC, produire les statistiques propres aux JDC.
Oracle 10g, ODI, Business Object XIR3
AFSSAPS : MRVeille (Matério Réacto Vigilance - système d’information de la Direction de
l’Evaluation des Dispositifs Médicaux)
Directeur de projet BI – 330 j / 4 000 j – 2010/2011
Fournir aux utilisateurs des indicateurs nécessaires dans le cadre des activités de surveillance du
marché, de gestion de la vigilance et de gestion de ses référentiels, aider les utilisateurs à analyser la complétude et la qualité des données présentes dans les référentiels en vue d’en enrichir le contenu et d’en améliorer la qualité.
Oracle 10g, Talend, Plateforme Pentaho Community, BIRT, Business Object XIR3
Ministère des Finances : OEAP (Observatoire économique de l’achat public)
Directeur de projet BI – 170 j / 640 j - 2010
Analyses et statistiques sur le recensement des marchés publics, ce système décisionnel a aussi une fonction de suivi de l’activité au travers des points suivants : pilotage des anomalies, mesure de l’efficience du recensement, avancement de la collecte.
Oracle 10g, Talend, Plateforme Pentaho Enterprise : Cubes Mondian, Jpivot, Analyser
Ministère de l’équipement : ICSI² (Infocentre du système informatique immobilier)
Direction de projet – 290 j - 2010
Faire évoluer le parc immobilier vers des implantations plus adaptées, moins nombreuses et moins onéreuses ; Optimiser l’occupation des immeubles et valoriser au mieux ceux qui sont libérés ; moderniser l’entretien ; mobiliser le foncier pour participer à la production de logements.
Conception et réalisation du SID de suivi et de pilotage du patrimoine immobilier. Données provenant de sources hétérogènes, mises en cohérence des référentiels, élaboration d’une quarantaine de TBB.
Oracle, ODI, Business Objects XIR2.
Ministère de la Culture : Bases des données statistiques et culturelles
Expert BI - 20 j - 2009
Etude de faisabilité de l’évolution fonctionnelle et technique de l’application de gestion et de restitution des données statistiques et culturelles du département de l’étude de la prospective et des statistiques.
Tracfin : StarTrac Pilotage
Directeur de projet – 200j - 2009
Mise en place d’une solution décisionnelle de pilotage du système d’information de Tracfin (dispositif français de lutte contre l’argent sale et le financement du terrorisme) permettant l’élaboration d’une cinquantaine de tableaux de bord de pilotage destinée à la direction.
Solution Microsoft SQL Server/ SSIS/SSRS.
Ministère de l’écologie : Infocentre Nationale des Agences de l’Eau.
Expert BI – 60 j - 2009
Mission d’assistance à maitrise d’ouvrage et maitrise d’œuvre.
Dans le cadre de la mise en place de l’INAE, les agences de l’eau fourniront à la direction de l’eau environ 1000 données relatives aux données financières, aux indicateurs de suivi de programme, aux données sociales et certaines données relatives au contrôle financier.
Oracle, ODI, Business Objects XIR2.
Mairie de Paris : Réalisation du SI Décisionnel Contrôle de Gestion
Directeur de projet BI - 500 jours - 2009
Mise en place d’une architecture « Datawarehouse/ Datamarts » permettant aux directions métiers (Petite Enfance, Voirie, Affaires culturelles…) de construire leurs tableaux de bord de contrôle de gestion. Cette architecture nécessite d’intégrer des flux provenant de plusieurs dizaines d’applications hétérogènes (Si financier, SI RH, applications métiers (> 200 à terme)…).
Cognos BI 8, Cognos Business Planning, Cognos Balanced Scorecard
Diverses missions depuis 2000
Sanofi Aventis France
Rationalisation des flux :
Dans le cadre de la mise en place d’un datawarehouse central, Chef de projet d’intégration de flux hétérogènes circulant entre diverses applications. Analyse d’impact, réécriture des flux, ils ont été analysés et modifiés dans le but qu’ils proviennent tous du référentiel commun.
Hélios :
Chef de projet de l’étude d’impact du projet Hélios sur les systèmes décisionnels. Le projet Hélios étant la fusion juridique de quatre sociétés, toutes les extractions existantes vers les systèmes décisionnels devaient être analysées et modifiées pour être regroupées, ainsi que les alimentations, univers et états des applications décisionnelles avales.
TMA Wide Safran Diapason :
Interventions régulières au sein de l’équipe TMA sur des travaux de maintenance évolutive et corrective en tant qu’expert technico-fonctionnel de l’application Diapason dans le cadre de projets particuliers ou en renfort dans des périodes de pics d’activités.
Oreca :
Conception et réalisation d’un outil de contrôle de la cohérence des données extraites de SAP pour l’intégration dans Essbase via BW.
Diapason :
Analyse, réalisation et mise en place d’un référentiel commun et des procédures de reprise des données dans le cadre de la fusion de Hoechst Marion Roussel et de Rhône Poulenc Rorer et le passage à l’euro (SAP, Access).
Ministère de la Justice
Gibus :
Conception et réalisation d’un outil de production des statistiques financières (Dotation et exécution budgétaire pour les AE et les CP, Suivi des commandes, du service fait et des factures. Suivi des mandatements. Caractérisation physique des ressorts de CA (m², nombre de véhicules, …)) sous Oracle 10g avec PL/SQL et Business Objects XIR2. Alimentation des données depuis une application financière spécifique. Gestion des publications et administration via la console d’administration BOXIR2.
APPI :
Mise en œuvre d’un infocentre pour les SPIP (Services Pénitentiaires d’Insertion et de Probation) et d’un infocentre pour les JAP (Juges d’application des peines) sous Oracle avec PL/SQL et Business Objects.
Ministère Equipement
Infracoût :
Conception et réalisation d’un outil permettant de produire les indicateurs du SETRA (opérations d’infrastructures routières). L’enjeu est de fournir les tableaux de bord qui vont permettre le rapportage auprès du Parlement. Outil développé avec une base de données Oracle 9i et les outils de Business Objects (v6.5).
Cassis :
Conception et réalisation d’un outil de production des statistiques de l’informatisation des services déconcentrés sous Oracle avec Pl/SQL et Business Objects V6.
Salamandre :
Conception et réalisation d’un outil de production des statistiques du trafic maritime sous Oracle avec PL/SQL et Business Objects.
Ministère de l’Equipement, des Transports, du
Logement et de la Mer
Cegetel SI
Conception, réalisation et mise en place de l’outil de reporting de gestion et de suivi budgétaire (SAP, Access, Hyperion Essbase, Hyperion Reports).
Atofina, EIS :
Mise en œuvre de l’EIS Groupe pour le contrôle et l’analyse des données financières (Chiffres d’Affaire et d’Activité, Compte de Résultat Analytique, Bilan, Capitaux mis en œuvre, Prévisions et Budgets mensuel et annuel) provenant des systèmes amonts Carat et Magnitude (multi applicatifs) sous Oracle avec PL/SQL et Business Objects.
Ingénieur d’études
Responsable de l’informatique software de COFIPARC
Société de financement de LLD
1997 à 2000
Maintenance et coordination de l’outil de gestion de parc, des traitements de nuit et du progiciel comptable
Assistance et conseil aux utilisateurs sur les différents outils mis en production
Audit et analyse de leurs besoins
Conception, spécifications fonctionnelles et techniques
Planification et gestion des développements
Développement de nouveaux modules sous Foxpro Windows 2.6
Encadrement d’un prestataire de service
FORMATION
1997 Diplôme d’ingénieur de l’Ecole Polytechnique Féminine, option « Management des systèmes d’information »
1992 Baccalauréat C.
COMPETENCES TECHNIQUES
Cognos (C8, Planning, Report Net)
SAP (FI/CO, MM/SD)
Business Objects (V5, V6, XI), Webi, Data Integrator
Oracle, ODI, PL/SQL
SQL Server, SSIS, SSRS
Pentaho, Cubes Mondian, Jpivot, Analyser
Birt, Talend
Hyperion Essbase, Analyser, Reports, HAL
Budget Planning, Carat, Magnitude