David - Chef de projet AMC DESIGNOR

Chef de projet domaine Client Décathlon, Villeneuve d’Ascq de Septembre 2005 à aujourd’hui
Actions menées :
• Projet «FIDELIS » : adaptation et déploiement du progiciel utilisé par le centre d’appel Français pour le centre d’appel Espagnol
- Expression des besoins (cahier des charges) et spécifications fonctionnelles en collaboration avec la MOA (conseillère client du CRM France missionnée pour le déploiement en Espagne),
- Management du projet : montage et pilotage de l’équipe projet, mise en place du planning de conception réalisation, et déploiement (deux chantiers en parallèle : un chantier technique « déploiement via TSE » et un chantier applicatif « adaptation du progiciel CLIENTELE » pour les besoins en Espagne). Suivi opérationnel des différents chantiers. Mise en production prévue en Mars, et formation utilisateurs sur site en avril.

• Projet «EASY MAILING » : refonte de l’application de gestion des campagnes de marketing direct (gestion en centrale, et en locale au niveau des magasins)
- Pré-étude pour choisir le scénario de refonte de l’application (en collaboration avec certains partenaires). Soutenance de la pré-étude en comité de pilotage et validation du choix de refonte en comité (Intégration d’un produit du marché).
- Expression des besoins (cahier des charges) en collaboration avec le sponsor du projet, le responsable marketing direct à l’internationale.
- Rédaction, publication, et dépouillement de l’appel d’offre. Elaboration d’une grille de choix multi-critères, sélection d’une première short-list, gestion de la relation avec les partenaires, planification de la phase de choix (soutenances, choix short-list finale, proof of concept).
- Estimation des coûts du projet, et construction du budget


Architecte / Chef de projet, Norsys, Lille de Mars 2004 à Septembre 2005
Actions menées :
• LA MONDIALE, de Mai à juillet 2005 : projet Game pour l’agence du Luxembourg (refonte en Natstar de l’application). Planification et pilotage des développements offShore réalisés à l’agence du Maroc.
• FINAREF, de décembre 2004 à Mai 2005: Architecte en régie, pour les projets CONVERGENCE (ouverture des services à l’Internet), mise en place du socle technique, plus particulièrement responsable de la gestion des environnements, de la gestion de configuration des projets sur l’ensemble du cycle de vie du logiciel. Mise en place de la phase de tests de charge de la plateforme.
• LA REDOUTE, de juillet à décembre 2004: Architecte en régie pour l'Etude et la mise en place d'une cellule d'industrialisation des projets J2EE (organisation, et automatisation des phases d'intégration, recette technique, et déploiement avant mise en production, et architecture websphere).
Environnement et outils: Websphere 5, WSAD, Eclipse, Maven, et produits opensource de tests.
• DECATHLON, de mars à juilllet 2004 : Consultant en régie pour l'Etude (Spécification fonctionnelle) et la mise en place (développement) des spécificités de l'application magasin ******** pour les magasins franchisés.
Environnement et outils: Eclipse, MEGA, Framework décathlon, J2EE








Architecte IT, GMCC, Lille de fin septembre 2003 à Mars 2004
Création de la filiale d’un groupe américain, lançant une nouvelle activité sur deux métiers (restauration et publicité). Entreprise liquidée suite à l’échec de sa deuxième levée de fonds.
Poste : Architecte en nouvelles technologies en charge de :
• L’étude et la mise en place de la solution « publicité interactive »
• L’étude et la mise en place du portail intranet et du site web
• Rôle transverse sur l’ensemble des projets européens : force de proposition technologique.
Actions menées :
• Projet « publicité interactive » :
- Expression des besoins (cahier des charges) en collaboration avec la direction marketing,
- Identification des contraintes fonctionnelles et techniques,
- Veille technologique, recherche de solutions et de partenaires, participation à des congrès.
• Portail web :
- Définition et mise en place de la stratégie de positionnement web
- Participation au choix de la solution temporaire d’hébergement web, et mail.
• Méthodologie :
- Définition des phases et livrables clés d’un projet GMCC : validation et mise en pratique sur le projet « Publicité interactive ».
Secteur : Restauration, Media

Architecte IT, Cap Gemini Ernst & Young, Lille de janvier 2002 à septembre 2003
Poste : Architecte IT Technologie Web / Chef de projet
Actions menées :
• Construction plateforme ADC (Accelerated Development Center) – Responsable Reuse Framework
- Avant-vente : estimation des charges, rédaction techniques de la proposition, soutenance orale en clientèle.
- Membre du groupe de travail national sur le thème des Frameworks.
- Projet intranet RH interne utilisé comme démonstrateur pour l’ADC.
• Chef de projet - Architecture applicative - Conception Technique –- Nouvelles technologies (X-net, J2EE) : Extranet DECLIC (Services métiers) de Dalkia : Architecture, réalisation et maintenance du site.
Secteur : Industrie


Expérience Professionnelle
Ingénieur d’Etudes, Cap Gemini Ernst & Young, Paris de Mars 1998 à Décembre 2001
Poste : Ingénieur d’études Technologie Web (Conception Réalisation Intégration)
Domaine GED / Workflow
Actions menées :
Plusieurs projets au forfait en tant que Responsable technique :
- Architecture applicative - Conception Technique – Développement - Tests
- Responsable d’équipe (jusqu’à 5 personnes) en environnement Nouvelles technologies (X-net, J2EE, Intra/Extranet Gestion des connaissances - Gestion Documentaire).
EDF - DECEMBRE 2000 / JANVIER 2002
(CGEY)
Projet AEL (Agence En Ligne) - Portail des services EDF-GDF pour les particuliers (******** ).
Responsable technique et chef d’équipe (5 personnes).

ENCYCLOPEDIE VOLTAIRE DES DROITS DE L’HOMME – SEPTEMBRE /DECEMBRE 2000 (CGEY)
Projet EVDH – Publication des textes juridiques concernant les droits de l’homme(******** ).
Responsable technique.

******** – JUIN/SEPTEMBRE 2000
(CGEY)
Intranet des Chief Technology Officer : mise en place du portail des Responsables Techniques des Startup du groupe LVMH
Responsable technique.

EUROCONTROL – SEPT 1999/ MAI 2000
(CGEY)
ATM-Forum - mise en place d’un serveur de connaissance intranet autour de l’Air Trafic Management (******** rubrique ATM Forum)

AFNOR – MARS 1998 / JUILLET 1999
(CGEY)
Projet GENIE : GED (Gestion Electronique de Document) – Workflow (automatisation des processus administratifs de l’entreprise) dans un environnement Intranet.
Conception technique et réalisation du sous-système de workflow.
Animation de spécifications fonctionnelles.