Halim - Chef de projet AGILE

Expérience professionnelle

BNP ARVAL
Depuis Février 2022
Poste : Program Manager
Projets : Obsolescence Program, Projet de Migration Oracle ExaCC
Périmètre : France & G4
Contrôle, suivi et support de tous les projets du programme Obsolescence.
Management global du budget du programme.
Coordination avec tous les chefs de projets et les squade IT pour la réalisation des différents
livrables
Gouvernance du périmètre du programme.
Analyser les risques, les coûts et les avantages des projets.
Assurer l’organisation et l’animation du comité de pilotage du programme.
Pilotage au quotidien des différentes activités du projet de migration d’Exadata Onpremise vers
Exadata ********.
Mise en place et suivi du planning de migration et de communication en coordination avec les
équipes Arval, Oracle et CAPGEMINI.
Assurer la gouvernance du projet à travers les instances de suivi (Weekly reports, Monthly
Steerco,…)
Management des risques du budget et des ressources dédiées au projet
Environnements techniques: VMware, CITRIX, Windows, Linux, SQL Server, Oracle ExaCC
Outils : Triskell, SharePoint, Service Now, Office 365, confluence
Méthodologie : Agile, Cycle en V, Devops

Neurones IT
De Juillet 2020 à Février 2022
Poste : Consultant chef de projet
Missions effectués:
LVM : Louis Vuitton Malletier (Depuis Septembre 2021)
Mission : Chef de projet SI
Projets : Projets IT4IT
Périmètre : World wide
Pilotage technique des projets en collaboration avec les équipes de Maitrise d’Ouvrage
(Organisation & Projet) et de Maitrise d’œuvre (Business Solution) de la DSI de Louis Vuitton.
Rédaction des livrables en collaboration avec les équipes.
Transfert de compétences aux différentes équipes de production.
Réalisation les actions techniques pour mener à bien le projet (qualité des livrables, respect du
planning, …).

Halim ********
Adresse : 11 B Rue Victor Hugo 78210 Saint Cyr L’école
********-********-2195702b/
Email : ********
Tel : ********
2
Reporting régulier de l’avancement des projets auprès de la hiérarchie.
Environnements techniques: VMware, CITRIX, Windows, Linux, Oracle, Azure
Outils : SharePoint, Service Now, Office 365
Méthodologie : Agile, Cycle en V, Devops

CA-GIP : Crédit Agricole Group Infrastructure Platform (Entre Juillet 2020 et Aout 2021)
Mission : Chef de projet
Projets : Portefeuille de projets pour CALF (Crédit Agricole Leasing & Factoring)
Périmètre : France, Allemagne, Espagne, Portugal
Animation des instances de suivi des projets ainsi que des instances transverses
Elaboration des livrables à destination des clients
Complétude et suivi de portefeuille projets
En charge de projets et des budgets associés.
Rédaction et présentation des supports pendant les différents comités projets
Elaboration des livrables en fin de projet, note de transfert projet/production, bilan de projet
Production du reporting complet du projet (avancement, planning, risques, budget, reste à faire)
Mise à jour de la documentation (Référentiels, DTA, base de connaissances…)
Représentation des intérêts de CA-GIP vis-à-vis du partenaire et des intervenants externes
Participation à la négociation financière et contractuelle en collaboration avec les équipes de

CA-GIP.
Rédaction & validation des estimations engageantes (coûts/planning/jalons/livrables).
Environnements techniques: VMware, CITRIX, PostegreSQL, SQL Server, Windows, Linux, Kubernetes
Outils : Triskell, SharePoint, Service Now
Méthodologie : Agile, Cycle en V, Devops

Neurones IT
Depuis Juillet 2020
Poste : Consultant chef de projet
Missions effectués:

LVM : Louis Vuitton Malletier (Depuis Septembre 2021)
Mission : Chef de projet SI
Projets : Projets IT4IT
Périmètre : World wide

Pilotage technique des projets en collaboration avec les équipes de Maitrise d’Ouvrage (Organisation & Projet) et de Maitrise d’œuvre (Business Solution) de la DSI de Louis Vuitton.
Rédaction des livrables en collaboration avec les équipes.
Transfert de compétences aux différentes équipes de production.
Réalisation les actions techniques pour mener à bien le projet (qualité des livrables, respect du planning, …).
Reporting régulier de l’avancement des projets auprès de la hiérarchie.

Environnements techniques: VMware, CITRIX, Windows, Linux, Oracle, Azure
Outils : SharePoint, Service Now, Office 365
Méthodologie : Agile, Cycle en V, Devops

CA-GIP : Crédit Agricole Group Infrastructure Platform (Depuis Juillet 2020 et Aout 2021))
Mission : Chef de projet
Projets : Portefeuille de projets pour CALF (Crédit Agricole Leasing & Factoring)

Animation des instances de suivi des projets ainsi que des instances transverses
Elaboration des livrables à destination des clients
Complétude et suivi de portefeuille projets
En charge de projets et des budgets associés.
Rédaction et présentation des supports pendant les différents comités projets
Elaboration des livrables en fin de projet, note de transfert projet/production, bilan de projet
Production du reporting complet du projet (avancement, planning, risques, budget, reste à faire)
Mise à jour de la documentation (Référentiels, DTA, base de connaissances…)
Représentation des intérêts de CA-GIP vis-à-vis du partenaire et des intervenants externes
Participation à la négociation financière et contractuelle en collaboration avec les équipes de CA-GIP.
Rédaction & validation des estimations engageantes (coûts/planning/jalons/livrables).

Environnements techniques: VMware, CITRIX, PostegreSQL, SQL Server, Windows, Linux, Kubernetes
Outils : Triskell, SharePoint, Service Now
Méthodologie : Agile, Cycle en V, Devops

HSBC assurances France
Décembre 2019 – Juin 2020
Poste : Chef de projet

Planification et pilotage des projets d'évolution
Suivi des déploiements et des différentes mises en production.
Participation à l'amélioration continue
Réalisation et mise à jour de la documentation liée aux projets.
Mise en œuvre et suivi des indicateurs d'activité et de qualité de services.
Organisation et participation aux instances de pilotage de projets et de comité de suivi.

Environnements techniques: JEE, Weblogic, Oracle, SQL Server, Windows, Linux, Solaris
Outils : Clarity, MS Project, JIRA, GPDM (Gestion de budget), Confluence
Méthodologie : Cycle en V





HARINGTON technologies
Juillet 2016 - Décembre 2019
Poste : Consultant chef de projet
Missions effectuées :

Europe Assistance (Mai 2019- Décembre 2019)
Mission : Chef de projet
Projet : FCA Télématiques

Revue du Processus opérationnel
Organisation de l’intégration informatique entre l’éditeur de la solution, EA et FCA
Organisation et animation de la réunion hebdomadaire avec toutes les parties prenantes sur l’avancement de la mise en œuvre
Organisation des tests d’implémentations locaux avec FCA
Répondre aux questions des filiales
Création du BSI (Business Specifications for Implementation) pour rassembler toutes les informations dont les affiliés ont besoin.
Mise à jour du Rétro-planning
Organisation du SteerCo (une fois par mois)
Réunions régulières avec les Opérations
Réunions régulières avec Pricing et Finance pour valider la tarification et organiser la facturation
Rassembler toutes les informations demandées par FCA aux différents départements d'EA

Environnements techniques: JEE, Oracle,
Outils : MS Office, MS Project
Méthodologie : Cycle en V


BNP Paribas Leasing Solution (Juin 2018- Mai 2019)
Mission : Chef de projet
Projet : APPLE Resellers (Cotation rapide de proposition de financement des produits Apple via des Crédits/Crédit-Bail)

Management quotidien du projet (planning, périmètre, risques, qualité, communication,…)
Organisation et coordination des acteurs et contributeurs du projet IT Corporate et des pays (France, UK, Italie, Espagne)
Participation à la définition du besoin, suivi de la validation de la note de cadrage et du document d’expression du besoin par le métier
Estimation et chiffrage des charges de travail.
Validation du budget durant les comités d’investissement métier
Organisation et animation des instances de gouvernance du projet (COPROJ, COPIL)
Pilotage opérationnellement du projet et contrôle de l'enveloppe budgétaire associée durant les différentes phases du projet
Coordination des analystes pendant la phase de construction
Suivi des phases des tests (Techniques et fonctionnels)
Organisation et participation à l’animation des sessions de formation dédiées aux pays.
Elaboration du plan de déploiement.

Environnements techniques: JEE, Oracle, Tibco, Java Script, MacOs, Linux, AS400
Outils : Clarity, JIRA, Wiki
Méthodologie : Agile (SCRUM), MCP (Méthodologie de Conduite des projets chez BNP Paribas



RATP (Septembre 2017- Mai 2018)
Mission : Chef de projet & Proxy PO
Projet : NEFERTARE (Outil de détection et de gestion des incidents sur le réseau du RER A et RER B)

Piloter au quotidien les activités du projet
Alimenter et maintenir le Product Backlog en coordination avec les AMOA
Ajuster les fonctionnalités prioritaires du Product Backlog et s’assurer que les prérequis aux développements associés seront disponible au temps voulu,
Participer dans la rédaction des User Stories associés aux fonctionnalités prioritaires.
Répondre aux questions soulevées par l’équipe de développement en cours de Sprint et compléter au besoin les User Stories associées,
Vérifier en cours de Sprint la bonne couverture du besoin des fonctionnalités terminées en collaboration avec l’équipe de développement,
Participer à la rédaction des plans de tests,
Organiser et animer la réunion de revue de Sprint et les autres rituels Agile.
accepter ou rejeter les fonctionnalités présentées,
Tester avant mise en production la conformité du produit dans son ensemble.

Environnements techniques: JEE, MongoDB
Outils : Redmine, Wiki
Méthodologie : Agile (SCRUM)


Crédit Agricole Payment Services (Mars 2017- Septembre 2017)
Mission : Chef de projet Qualité & Scrum Master
Projet : Déploiement et accompagnement qualité au portefeuille des projets CAPS

Consolidation des informations des projets (Coût, Qualité, délais) et production des reporting adaptés.
Accompagnement sur les pratiques de la qualité pour les processus de conduite de projets (Planification, coût, risque, communication, prestation…)
Support aux responsables des projets dans la rédaction des exigences, des cahiers des charges et des spécifications générales et détaillées et des User Stories.
Support à la gestion des risques (identification & suivie), gestion des fournisseurs (critère de recevabilité et évolution des prestataires) et la gestion documentaires (relecture de la doc & suivi de la validation)
Réalisation du suivi qualité et émission d’avis objectif.
Contribution à l'amélioration continue du système qualité projet CAPS (indicateurs d'efficacité des processus, revue trimestriel de la qualité).
SCRUM Master pour le projet de supervision des applications métier.

Outils : PSNext, JIRA, SharePoint
Méthodologie : Agile (SCRUM) & Cycle en V, MCP (Méthodologie de Conduite des projets CAPS )


GROUPE ASSU 2000 (Mission) (Juillet 2016- Février 2017)
Mission : Chef de projet & Scrum Master
Projet : OPTIMEO (Refont de l’ERP : Souscription et gestion des sinistres)

Assurer le suivi et pilotage des projets
Analyse des besoins métier, description de l’existant, analyse fonctionnelle et reverse engineering.
Piloter la planification, la budgétisation et le suivi des phases de conception et de développement.
Participation à la définition et au cadrage des besoins fonctionnels et des User Stories.
Participation à la rédaction des spécifications générales et détaillées du projet.
Réalisation d’un découpage fonctionnel du produit de projet (PBS).
Organisation et animation des rituels Agile en tant que Scrum Master.
Organisation et animation des réunions de suivi avec le comité de pilotage.
Suivi de l’état d’avancement des tâches.
Supervision et coordination de l’équipe.
Assistance aux nouveaux arrivants sur le projet.
Participation à la phase de test et recette à la fin de chaque sprint.

Environnements techniques: JEE, SQL Server, ELK,
Outils : Redmine, Sharepoint, Balsamiq
Méthodologie : Agile (SCRUM)


ZURICH ASSURANCES
Septembre 2011 – Juillet 2016
Poste : Chef de projet Senior

Coordination avec l’équipe projet groupe et l’équipe interne.
Planification des différentes phases du projet (Préparation, exécution de la migration, tests d’après migration…)
Etablissement et mise à jour périodique du document « Risk Assessment » en rapport avec la phase critique du projet.
Réalisation des différents scénarios des tests.
Assistance du métier dans l’élaboration du cahier des charges : Analyse des besoins/ des processus cibles.
Animation des ateliers de travail : Analyse fonctionnelle des besoins et rédactions des spécifications fonctionnelles détaillées.
Suivi des plannings et charges de réalisation.
Pilotage des recettes
Pilotage des mises en Production et préparation des éléments du CAB Meeting.
Conduite du changement : Guide utilisateurs, formation et assistance post PROD.

Projets :
ZOL (Zurich Online) (Gestion de souscription et sinistres IARD)
Renouvellement des contrats Auto par tacite reconduction (système IT & process metier)
Changement des réserves AT et RC
Archivis (Traçabilité des dossiers physiques) (Process et extensions évolutives)
Site Web Zurich Assurances (New Landing page)
Z-Net (One Zurich Intranet) : Nouveau intranet SharePoint
Outsourcing des activités Back-offices/ Sinistres de Zurich France vers Zurich Maroc.
Migration de l’application Zurich Online du Datacenter de Zurich vers le nouveau Datacenter de Londres.
Mise en place de SharePoint (outil de travail collaboratif de la compagnie)
PCA (Plan de Continuité des activités) (Procès et procédure)
Virtualisation de l’infrastructure de la compagnie
Migration du domaine AD de Zurich Maroc vers celui de Zurich groupe.
GED
Environnements techniques:
JEE, Dot.Net, VB6,
Oracle, SQL Server, Talend
WebSphere, IIS
Windows Servers, Linux, AS400
VMware, CISCO, Fortinet
Outils : MS Project, Planview
Méthodologie : ZPMF (Zurich Project Management Framework « inspiré de PMI », Agile (KANBAN)

GROUPE ACFIN (ACCESS FINANCE)
Octobre 2009 – Septembre 2011
Poste : Chef de projet Junior

Contribution à la réalisation du cahier des charges, des spécifications techniques et fonctionnelles.
Suivi et contribution aux phases de développement et de la préparation des plates formes de système et de sécurité.
Rédaction des scénarios des tests d’accès et de sécurité.
Test de validation.
Suivi et contrôle du fonctionnement de la solution durant les journées de la compétition.

Environnements techniques: Dot Net, SQL Server, Windows Servers, Linux CentOS
Outils : MS Project, MS Office,
Méthodologie : Cycle en V

OMNIPROTEC
Janvier 2006 – Octobre 2009
Poste : Ingénieur Système

Gestion des prestations externes et des fournisseurs.
Mise en place de solution Sauvegarde / Restauration.
Définition des procédures d’exploitation des serveurs, bases de données et du réseau.
Garantir le bon fonctionnement, la disponibilité, la cohérence et la sécurité des serveurs et de l’infrastructure.
Définition des besoins en termes d’architecture, choix et mise en place des différentes technologies, mise à l’échelle des solutions initiales.
Gestion de la relation avec les fournisseurs et participation à l’élaboration des contrats de support.
Environnements techniques: Windows Servers, Linux, SQL Server, VMware