Grégoire - Chef de projet ACTIVE DIRECTORY

Expériences professionnelles

Depuis 12/12 DIRECTEUR DE PROJET



D2X Expertise Au sein du département région et support de Point.P:
 Domaines de responsabilité
o Pilotage du projet Delta. Déploiement de l’informatique Point.P sur les 372 points de vente Brossette.
 Réalisations
o Industrialisation des processus de déploiement.
o Suivi des prestataires.
o Animation des comités projet
o Gestion du planning, définition des périmètres des différents lots.
o Élaboration et écriture du cahier des charges pour l’Appel d’offre au démantèlement de l’ancien matériel sur site.

09/11-11/12 MANAGER DU DOMAINE MATERIEL ET INFRASTRUCUTRE



AFPA  Domaines de responsabilité

o Suivi et pilotage de la gestion des contrats d’infogérances prestataires
 Contrat poste de travail (45000 postes),
 Contrat hébergement Data Center (260 serveurs),
 Contrat leasing matériel, (10000 postes/an)
 Contrat imprimantes. (3500 imprimantes)
o Management d’une équipe de 11 personnes décomposé en 4 domaines : Poste de travail et gestion de parc (5 personnes), Imprimantes (2 personnes), Serveur d’infrastructure (3 personnes), Run serveur de production (1 personnes) dans le cadre des différents projets
o Rédaction des différentes Appels d’offres se reportant au domaine matériel
o Suivi des budgets du domaine Matériel - 37 M€

 Réalisations

o Pilotage de la migration de Windows 7 sur les 45000 postes de travail
o Pilotage de la mise en place de la gestion de parc.
o Réduction des couts d’impression sur tout le national, 3500 points d’impressions
o Consolidation des serveurs du Data Center en vue d’une rationalisation des couts d’infogérances
o Intégration des 35000 postes de travail dit « Stagiaires » dans le périmètre de la DSI
o Pilotage du projet d’installation de serveurs virtuels pour chaque centre sous Windows serveur 2008 Hyper-V (100 serveurs)



 
05/06-08/11 DIRECTEUR DE PROJET
ECONOCOM  Domaines de responsabilité

o Pilotage, gestion et coordinateur sur des différents projets d’infrastructure avant production
o Coordinateur entres les différents prestataires et sous-traitants dans le cadre des projets et des contrats d’infogérances des clients
o Support aux ventes : coordination et gestion des réponses aux appels d’offres, rédaction des propositions commerciales / devis
o Participation à la réflexion veille techno clients
o Management d’une équipe de 9 personnes décomposé en 5 domaines : réseau (1 personnes), poste de travail et gestion de parc (2 personnes), messagerie et travail collaboratif (1 personne), système (5 personnes),
o Qualification de la problématique client
o Motivation et adaptation de l’équipe

 Réalisations

Pilotage de projet :
o La migration de serveurs Active Directory de Windows serveur 2003 vers Windows serveurs 2008 R2
 (9 serveurs centraux)
 193 serveurs secondaires régionaux
o Le déploiement de 2000 postes de travail (par an) dans le cadre du renouvellement annuel du parc informatique du client
o L’étude du projet de geste de proximité des 5000 imprimantes
o Pilotage du déploiement des éléments actifs réseaux des centres de l’AFPA (250 sites - 4500 Switch Alcatel)
o Pilotage du déploiement des postes de travail pour les formateurs des centres de l’AFPA (250 sites 5000 postes)
o Pilotage de la migration d’une ferme Exchange 2003 vers une ferme Exchange 2007 (10 serveurs – une baie SAN Dell/EMC) (12000 utilisateurs)
o Pilotage de l'installation d’une plate de sauvegarde central sous Backup Exec (2 serveurs – 1 baie SAN Dell/EMC)
o Pilotage de l'installation d’une plate SharePoint 2007 (6 serveurs – 1 baie SAN Dell/EMC)
o Pilotage de la migration de la plateforme LSC 2005 vers MOCS 2007
o Pilotage de l'installation de plateformes centralisées WSUS – SEP – DHCP (10000 postes – 250 serveurs)
o L’installation d’une plate-forme SCCM (3 serveurs centraux – 193 serveurs secondaires) (12000 postes en gestion)
o Pilotage de l'installation d’une plate-Forme Altiris pour la gestion du parc informatique (12000 postes en gestion)
o Le pilotage d’un déménagement du Data Center (60 serveurs)
o L’étude et réalisation de projet de déploiement de Windows 7 sur des postes de travail


 
09/05 à 04/06 COGERANT DE L'ENTREPRISE





Wallace Systèmes  Installation de parc informatique Client/Serveur/Réseau
 Dépannage de parc informatique
 Suivi de projets commerciaux et établissement de devis
 Gestion administrative et comptable de l’entreprise

03/04 à 08/05 INTERRUPTION DE CARRIERE









 Formation à la gestion d’entreprise et formation de spécialiste système et réseau

05/01 à 02/04 RESPONSABLE TECHNIQUE DE LA CELLULE HELPDESK Support Niveau 3











Lagardère Actives ressources  Gestion d’un parc de 1200 micros ordinateurs (60 sociétés) (PC/Mac)
 Management d’une équipe de 6 personnes pour l’installation informatique et la résolution des incidents
 Conception et mise en œuvre du projet de migration du parc informatique de W98 vers W2K pro
 Administration d’un site externe
 Audit du parc informatique en vue d’une amélioration de la gestion du support help desk
 Établissement de nouvelles règles pour la résolution des incidents


RECAPITULATIF ANNEES 1996 ET 2001

SOCIETE SUISSE BANQUE
10/99 – 04/01 RESPONSABLE MICRO INFORMATIQUE
 Gérance d’un parc de 60 micros ordinateurs (dont 6 serveurs) (Budgets 600KF)

ALLIUM Services
05/96-10/99
INGENIEUR TECHNICO COMMERCIAL
 Responsable de la gestion du compte de la maintenance informatique de la Caisse d’Epargne de la région PACA (1500 postes) (2 millions de francs)