Gilles - Chef de projet ABAP

Expérience professionnelle

Société de distribution
Et de détail
Déc. 2012 à aujourd’hui Responsable des études informatique
Développement et mise en place d’une équipe de 25 personnes.
Mise en place de 3 pôles :
SAP (Retail, MM, SD, FI, CO), Décisionnel (COGNOS et CRM) et d’un pole WEB/Windev (Site, Applicatif Terminaux mobile...).
Management des ressources humaines du département, dans un souci de développement des compétences professionnelles.
Coordination, planification et contrôle des projets et des ressources (internes/externes) en cohérence avec la stratégie d’entreprise.
Mise en place d’une charte qualité de développement et de processus informatiques.
Support au cadrage des besoins et à la mise en place de solutions en respectant les contraintes budgétaires et les échéances projet.
Assurer la communication entre le département et les correspondants informatiques des clients internes.
Concevoir et maintenir le référentiel documentaire afin de mettre en œuvre une GED au sein du département.
Analyser et suivi d’activités du département afin d’effectuer un reporting auprès de la Direction Générale.

PSA
Déc. 2010 – aujourd’hui Chef de projet FI-CO-SL Automobile
Mise en place de la Centralisation comptable du groupe PSA sur une solution FI-GL puis FI-SL.
Etude, Conception, Réalisation des interfaces et Paramétrage de la solution.

Mai 2008 – Déc. 2010 Chef de projet FI/CO/SL Automobile
Projet « Déploiement Russie ».
Analyse des besoins et obligations comptables, légales et fiscales Russe.
Gestion des adresses internationales dans un environnement distribué.
Gestion de la problématique du Cyrillique. (Formulaire, écran, impression ABAP, etc.)
Mise en place de la TVA, référentiel tiers, Centralisation comptable et consolidation analytique et comptable.
Participation à la mise en place de la PTA et PBU18.
Mise en place en parallèle, de la version ECC6.

Juil 2007 – Mai 2008 Chef de projet FI/CO Automobile
Projet « SESTERCE »
Estimation de charges et planning de la conception à la réalisation. Présentation de la solution avec le gap analysis du core model.
Gestion et suivi du projet. Pilotage équipe développeur Argentine.
SAP 4.6C (IDOC, ALE, Reprise tiers, FI, CO, AR.)

CEA
Fev 2007 – Avril 2007 Consultant Fonctionnel SL Energies
Projet « Partenaires Facturés ».
Mission de mise en place du module SL dans le cadre du projet des Partenaires Facturés.
• Pilotage des ateliers avec la MOE Client et rédaction compte-rendu. Cadrage des besoins. Paramétrage et mise en place du module SL. Support utilisateurs.

SFR
Juil.2004 – Dec 2006 Chef de projet SAP (RM-CA) Telecom
Projet NSI dans le cadre du palier PAR et P1B.
Mission d’assistance technique et fonctionnelle à la mise en œuvre d’un système comptable auxiliaire, dans le cadre d’une refonte du système d’information Back-office. Veiller à la cohérence et au suivi des processus fonctionnels existants au travers de la solution SAP RMCA délivrée par l’intégrateur. Définition, conception et mise en conformité de la solution technique SAP en regard des besoins du client.
• Conception et pilotage des flux entre SAP et le Système Décisionnel existant.
• Pilotage et suivi des ateliers : la Supervision Applicative, des profils et autorisations en conformité avec le SOA, du Back-office.
• Contrôle et suivi des développements, des normes et des performances des traitements SAP de l’integrateur. Normes SFR à respecter
• Veiller à la bonne mise en adéquation des besoins autour des problématiques de l’Archivage.
• Pilotage des Interfaces entre les systèmes existant de facturation, du recouvrement et SAP. (ORIAN et ENABLER)
• Suivi intégration standard SAP – BW pour IS-T.
• Conception et pilotage des flux clients entre les Systèmes.
• Mise en adéquation de sujets techniques et transverses ; Plan de production, suivi des flux, intégration technique avec le système existant. Maîtriser les flux au travers des contraintes de certification SARBANES OXLEY
Compétences Techniques et fonctionnelles : Fonctionnalités de Recouvrement et Encaissement de SAP/RM-CA 4.72 (IS-T). Les principes d’intégration entre SAP et d’autres produits et systèmes existants (COBOL/DB2) (IDOC, BAPI, ALE, Direct Input, Dev JAVA/BSP), Test Director. Server WAS 6.20

PEUGEOT SA
Fev.2004 – Juin.2004 Consultant Technique SAP Automobile
Projet PLPR – PLP2CJ050
Mission d’évolutions et d’optimisations techniques sur SAP 4.6C en Système Centralisé et 4.70 en Système Décentralisé, le tout à travers les modules MM – WM ( HUM –TRM ).
• Réalisation des spécifications et solutions techniques dans le cadre du démarrage du projet sur le site UK. User-exits, BAPI, IDOCs.

RCI Banque (Groupe Renault)
Oct 2002 – Jan 2004 Consultant technique SAP et Fonctionnel SL Banque
Projet Saphir
Intervention en support des différents domaines SAP 4.6D du projet SAPHIR et notamment GL, SL, AP, AA, et MM.
• Réalisation du paramétrage et de la mise au point technique de la solution SL
• Coordination, avec la MOE, de la mise au point de la solution technique et fonctionnelle du module SL.
• Réalisation des spécifications fonctionnelles des échanges SAP–RDJ ainsi que des reporting comptables. (BAFI, Justification de comptes, etc.)

T.R.S.B.
Aoû 2001 – sep 2002 Consultant expert technique SAP SSII
Responsable pôle SAP
Consultant SAP et responsable du pole SAP au sein de la société de service.
• Mission d’audit et de conseil technique. (SAP 4.5A modules MM, SD)
• Elaboration d’une cartographie sur les flux techniques (Articles, Fournisseurs, Clients et Hiérarchies clients, FDV et produit) des données de bases sur la totalité du Système d’Information au sein de la société Kraft Jacob Suchard.
• Mise en place d’une stratégie et d’une ligne de conduite répondant au savoir-faire de la société.

L.C.I.
Jan 2001 – juin 2001 Responsable de l’agence parisienne SSII
Responsable du centre de profit et de l’agence IDF.
• Recrutement et délégation de l’équipe
• Animation de 15 collaborateurs
• Veille à la qualité des plans de comptes et du compte d’exploitation.
• Veille à la qualité de la marge
• Prospection des sociétés de la région Ile de France
• Remontée des prévisions fiables à la direction
• Ouverture de nouveaux comptes
• Développement des partenariats

Masterline Groupe
Jan 2000 – jan 2001 Directeur du Pôle Technique SAP SSII
Responsable du centre de compétences SAP au sein de la SSII, plus interventions ponctuelles chez le client en tant que directeur de projets.
• Missions d’audits et de conseils Techniques auprès de certains clients (L’OREAL, VETROTEC, OCP Gehis, etc...). Missions d’accompagnements des clients sur des problématiques tels que la triangulation, le passage à l’Euro, évolutions techniques ou modification du paramétrage, nouvelles interfaces arrivant sur SAP, définitions fonctionnelles et techniques des évolutions et/ou corrections du système SAP existant. (Report Painter, Batch-INPUT, Direct Input, IDOC)
• Evaluations techniques, chiffrage des coûts et délais de cahier des charges en collaboration avec les clients, de solutions spécifiques, forfaits et T.M.A.)

Freelance
Oct 1997 – Dec 1999 Missions en tant qu’indépendant sur de l’assistance technique auprès de différents clients
• Responsable et chef de projet technique SAP autour des modules FI/CO/SL/SD/MM ainsi que la solution Retail.
• Suivi du projet EURO et contrôle du passage à l’an 2000 sur tous les spécifiques SAP ainsi que les interfaces avec les systèmes externes
• Réalisation de projet de migration ou d’Upgrade de SAP.
• Cadrage, conception et suivi des ateliers MOE.
• Encadrement de collaborateurs.
• Application de HOT PACKAGE
• Formation utilisateur
• Compétences Techniques : Batch-Input, Direct-Input, Call transaction, IDOC.
• Clients : SEPHORA, L’OREAL, WELLA.

Schweppes
Mars 1995 – Dec 1997 Chef de projet SAP Agro-alimentaire
Support au paramétrage MM et PP et chef de projet technique ABAP.
Formation sur les modules MM et PP, sur la gestion du dictionnaire de données, la programmation en ABAP/4, l’administration du système, CCMS (stage effectué chez SNI à Cergy)
Développement et paramétrage des 2 modules MM et PP sur les versions 2.2E et 3.0F
Interfaces et reprise de données du gros système vers SAP

Schweppes
Sept 1990 – Mars 1995 Chef de projet grands systèmes Agro-alimentaire
Chef de projet et de la maintenance technique sur le progiciel COPICS (GPAO).