Redon - Business Analyst 2Strack
Ref : 200206L001-
93160 NOISY LE GRAND
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Business Analyst, Assistant à maîtrise d'ouvrage, Chef de projet (52 ans)
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Totalement mobile
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En portage salarial
Expérience professionnelle
Janvier 2019- septembre 2019
Gestionnaire-coordinateur des incidents IT (CA Titres)
- Gestion et suivie des incidents : analyser, reproduire les incidents et dispatcher aux intervenants concernés.
- Etre garant du support et de l'assistance auprès des clients.
- Proposer des recommandations.
- Coordonner l’activité et les actions avec les internes et les clients.
- Réaliser les reportings incidents.
- Préparer, piloter et animer les Comités Incidents et Comité de Direction interne et auprès des clients.
septembre 2017 novembre 2018
Business Analyste Titres (BP2S)
Gestion de projet: estimations et chiffrage des coûts, des délais et des risques sur les projets confiés en collaborations avec l’équipe de Release manager du client.
Projets réalisés : mise en place d’un reporting hebdomadaire automatisé, d’un reporting à la demande avec juridiction partagée, l’évolution du system de PEC Scoring des actionnaires, connexion au portail actionnariat Planetshares sur Tablet et smartphone (Responsive), Reporting dynamique DNA ( Data Navigation Advanced) sur spotfire.
Spécification Fonctionnelle Détaillée (DFS) : étude et analyse des besoins dans 2STRACK, rédaction des spécifications fonctionnelles, Peer-review et support développement sur les DFS.
Recette : rédactions des stratégies et plan de test fonctionnels et test utilisateurs (UAT), détection et création des defects, suivi et gestions de defects jusqu’au closing dans QC.
Décembre 2013-Décembre 2016
Co-direction d’un projet en Fusion-Acquisition Europe-Asie.
- Négociation du mandat Sale-side
- Définition et mise en place de la stratégie de cession : prix ; pourcentage de cession du capital, conditions de cession.
- Etude et recherche de cibles potentielles.
- Due dilligence.
- Secteur d’intervention : équipementier automobile
- Zone d’intervention : Espagne-Chine
Mi-octobre 2012- octobre 2013
Middle Office Interface Titres (Cortal-Consort)
- Interface Front to Back, Société de Gestion partenaires.
- Intégration des ordres unitaires (saisi) et des ordres blocs (par fichiers excel) dans le carnet d’ordre SWS dans le respect des cut-off.
- Traitement des réclamations et régularisations comptable.
- Contribution à l’alimentation du référentiel valeur OPCVM (Création de valeurs, données contractuelles de marquages).
2009-2012
Manager de la société BDI
Rachat et gestion de la société B&DI spécialisé dans la recharge de cartouche d’encre.
Account Manager (CACEIS BANK)
- Gestion du Carnet d’Ordres sur : OPCVM, Produits Dérivés, REPO (Pensions et Collatéralisations).
- Reporting et support clients pour les suspens clients et OST.
2006- 2008
Chargé de Comptes Middle-Office (BP2S)
- Instruction d’ordres client dans les systèmes R/L sur les marchés français et étrangers.
- Reporting des suspens clients.
- Gestion de portefeuille client : réallocation, et transfert de titres, Pair-off.
- Contact client France et Etranger ; Contrepartie ; Clearstrem
2004- 2006
Chargé Middle-Office Titrisation et Syndication (SG CIB)
- Gestion du Véhicule de Titrisation (ABS et ABCP).
- Suivi des Refinancements.
- Gestion opérationnelle des crédits syndiqués en Bilatéral et en Pool.
- MOA : paramétrage, migration, extraction de données dans BDR, rédaction du process.
2002-2003
Chargé de Titrisation SPV (EUROFACTOR)
- Négociation sur les rétrocessions des portefeuilles de Créances.
- Calcul du surdimensionnement du portefeuille (structuration de l’actif).
- Recherche et gestion du financement complémentaire pour les fonds surdimensionnés.
- Rédaction des Rapports de Gestion et tenue des statistiques des fonds titrisés.
2001- 2002
Analyste Titrisation (France Titrisation-BP2S)
- Montage des FCC Publics et Privés en relation avec les arrangeurs.
- Tarification des FCC en réponse à des Appels d’Offres et validation juridique des contrats.
- Validation des reportings adressés aux différents intervenants du FCC.
Domaine de compétences
AMOA
Méthodes Conventionnelles :
Recueil des besoins.
Élaboration des spécifications fonctionnelles.
Organisation et pilotage de la recette fonctionnelle.
Management de projet
Méthodes Conventionnelles :
Cadrage du projet.
Pilotage de la MOE.
Mise en place des reportings.
ROI
Technique : SQL, Modélisation UML, Business Intelligence, Quality Center.
Application et portail web : LOAN IQ, Propilot, Planetshares, RBO, New Agora, Spotfire, MyTools- MyPlans, CICS,
Apollo, NEMO.
Métiers: Financements structurés (Titrisation et Syndication), Securities Services, CIB
Formations
2016 : Formation en MOA SI, Titre certifié Niveau I (Bac+5) du
CEFISI (Centre de Formation et d’Innovation en Système d’Information)
2000 : Master en Finance de l’ESGF
Langues
Anglais : capacité professionnelle complète (Rédaction des spécifications, et plan de test et réunion en anglais). Contact régulier avec les développeurs en en Inde et au Portugal.