Bernard - Consultant VISUAL C++

Expérience professionnelle

Depuis Octobre 2012 BCH Consulting (gérant)
Consultant expert en Business Intelligence, amélioration de processus et direction de projet

Social Mix Media Group : Support à l’élaboration du budget 2013 consolidé de l’ensemble du Groupe avec déclinaison par entité juridique et Business Unit de la nouvelle organisation (acquisition d’une nouvelle société, réorganisation des Business Units et des métiers du Groupe).

Mai 2009 – Octobre 2012 DNV ITGS
Consultant expert en amélioration de processus
CASSIDIAN Cyber Security (6 mois) :
Elaboration de la méthodologie et des processus pour les activités d’audit de sécurité des SI

Inspearit :
Développement du nouveau système de consolidation budgétaire

AXA Corporate Solution (3 mois) :
Amélioration du processus interne de gestion des demandes de la société (intégration de changements organisationnels et méthodologiques majeurs)

BNP PARIBAS BPCB (18 mois) :
Accompagnement dans la démarche d’amélioration des processus pour une cible CMMI Niveau 3
Mise en place des processus de gestion des fournisseurs pour l’ensemble des activités (projets, activités de TMA et de TRA)
Réalisation et déploiement de l’outil de consolidation des ressources et des plans de charge à destination des Responsables de Département
Mise en place d’un système de pilotage et consolidation de la maturité des projets IT, l’objectif étant d’obtenir une forte montée en compétence des équipes projets sur une courte période (quelques mois)
Réalisation du système de suivi budgétaire des Business Units et de consolidation au niveau entité.

GEMALTO (6 mois) :
Développement et déploiement de l’outil Quality Assurance Report utilisé par la Direction Assurance Qualité pour les revues et audits Qualité des projets.
Refonte du système de modélisation des processus du Groupe (périmètre CMMI niveau 3)

GEHIS :
Réalisation du processus d’audit interne des projets IT.

EADS DCS Espagne, AXA Assistance, THOMSON IT TC :
Evaluations CMMI Niveau 2.

Janvier 2007 – Mars 2009 CAPGEMINI Finance & Services
Direction de projets système
Directeur de projet – Intégration et déploiement de systèmes logiciels

08/2008-03/2009 : Responsable du chantier Déploiement du projet DIADEME – Client CNAMTS (Déploiement d’un système de dématérialisation pour les processus métier de l’Assurance Maladie, intégrant des solutions de LAD/RAD, de GED et de Workflow).
Conduite de l’ingénierie du déploiement (définition de la stratégie de déploiement, élaboration du plan projet de déploiement et de formation, construction de la démarche locale destinée à être appliquée par les chefs de projet des 132 sites nationaux)
Animation des groupes de travail constitués d’équipes pluridisciplinaires
Pilotage opérationnel de l’équipe de déploiement
Coordination du déploiement de la 1° version du système
Gestion de la relation avec la MOA, la MOE et les partenaires

01-05/2008 : Responsable du projet de prototypage pour la réponse à l’appel d’offre DIADEME (CNAMTS). Projet de 15 personnes incluant des sociétés partenaires, contexte de développement ultra-compétitif sur une courte période (4 mois).

01-12/2007 : Directeur adjoint du Programme SAFRAN – Client EFS (Etablissement Français du sang). Déploiement d’un système de gestion informatique métier unique et national servant la sécurité transfusionnelle par le partage d'informations et l'amélioration de la traçabilité.
Maîtrise d’Œuvre du projet global :
Coordination du déploiement dans les régions (11 centres régionaux), de la migration des données et de la conduite du changement
Pilotage opérationnel des différentes équipes et des sous-traitants
Gestion de la relation avec le client et les partenaires

Juin 2005 – Décembre 2006 SCRINEO
Direction technique et business développement

06/2005-12/2006 : Responsable des projets techniques de la société, et du développement des projets d’innovation. Principales réalisations :
Messaging (service SMS+) : jeu de piste interactif Via-Temporis.
Browsing (Wap) : produit « Le Coach » - provider d’ORANGE, portail Internet Mobile.

01-12/2006 : Responsable du développement business du pôle Internet Mobile / Evénementiel : définition technique et fonctionnelle, analyse business, étude des déclinaisons B2B du produit Via-Temporis.

Décembre 1999 – Avril 2005 EADS DS SA
Marketing et avant-vente
Chef de projet – Marketing Nouveaux Produits

06/2003-04/2005 : Coordination des projets amont et de veille technologique sur le domaine de l’imagerie satellitaire pour le renseignement militaire. En charge de la valorisation des composants logiciels réalisés dans le département « Image & Hypermédia » au sein de l’offre globale Segment Sol de EADS DCS : analyse du marché, identification des cibles à court et moyen terme, définition de nouveaux produits, plans d’action marketing.

Direction de projets système
Chef de projet – Intégration et déploiement de systèmes logiciels
12/1999-06/2003 : Responsable du projet EVI, Réalisation du Poste d’Exploitation des Images Satellitaires « Nouvelle Génération » – Client DGA.
Pilotage opérationnel des équipes (30 ingénieurs sur 3 ans) : gestion des exigences, conception, développement et intégration du système, déploiement, migration des données et formation des utilisateurs.
Gestion complète du projet, du démarrage au premier déploiement opérationnel du système.

Janvier 1996 – Novembre 1999 AEROSPATIALE MATRA
Gestion de projet logiciel
Chef de projet – Développement logiciel

09/1997-12/1999 : Réalisation d'une plateforme d'extraction et d’exploitation du renseignement à partir d’images satellitaires et aériennes, exploitant les nouvelles technologies du 3D – Client MINISTERE DE LA DEFENSE.
Encadrement de 10 ingénieurs sur 2 ans
Pilotage (définition, conception, développement, intégration, validation, qualification, recette, maintenance)
Projet pilote pour la certification ISO 9001 de la société

09/1996-06/1997 : Réalisation d'un prototype d’application de simulation virtuelle 3D réaliste pour Matra Hachette Multimédia.
Encadrement de 5 ingénieurs sur 9 mois
Développement de la plateforme logicielle permettant de reconstruire un site réaliste 3D à partir d’une collection d’images de nature hétérogène (images satellitaires et aériennes, photos prises au sol)
Prototypage du simulateur permettant de naviguer dans le site 3D reconstruit
Utilisation du prototype sur un site réel : reconstruction du village de Montségur et de son château

01/1996-10/1998 : Responsable Matra du projet européen TELESHOPPE (Programme ACTS / AC099). Projet de développement d'une application de télé-achat virtuel exploitant les dernières innovations en matière de technologie multimédia et de capacité réseau.

Août 1991 – 1995 MATRA CAP SYSTEMES
Gestion de projet R&D
Chef de projet d’études amont
Responsable de l’étude amont RV3D sur l'apport des technologies 3D et des interfaces de Réalité Virtuelle à l'extraction de l’information 3D haute résolution à partir de couples d'images stéréoscopiques.

Responsable de la contribution MCS à l’étude de conception d'un nouveau type d'instrumentation basé sur des interfaces de Réalité Virtuelle pour des expériences en neuroscience (Etude réalisée en collaboration avec MATRA MARCONI SPACE – Client CNES).

Responsable de l’étude algorithmique ALLO sur l’optimisation de l'allocation de ressources dans les systèmes de combat – Client DGA/DRET (durée de l’étude : 1 an).

Ingénierie R&D
Développeur
Participation à la réalisation des sites réalistes d’entraînement pour le simulateur de tir MISTRAL – Client MATRA DEFENSE.

Participation au projet TENSIX, étude de faisabilité de “fusion de données” pour la Tenue de Situation de la FAA-NG (Frégate Anti-Aérienne Nouvelle Génération), en collaboration avec Thomson SDC – Client DGA.

Participation à l’étude algorithmique AMOS portant sur l'emploi opérationnel des capteurs optroniques passifs à la défense Sol Air Très Courte Portée (SATCP) – Client MATRA DEFENSE.

Janvier 1990 – Juin 1991 UNIVERSITY OF ILLINOIS (USA)
Recherche en mathématiques appliquées
Coopération scientifique au Coordinated Science Laboratory (Urbana-Champaign, IL)

Recherche en contrôle optimal et jeux différentiels. Présentation d'un article de recherche au Symposium International sur la Théorie des Jeux, juin 1991.