Vincent - Chef de projet BUSINESS OBJECTS

INTERACTIVE POLICY MAKING Fonction: Business Analyst
Société: (Eplanet SA) Commission Européenne Functional Designer
Date: Mai 2003 – Février 2004

Le projet ‘Interactive Policy Making’ fait partie d’un projet global de la Commission Européenne ayant pour objectif de permettre aux Citoyens Européens de participer de manière active à la constitution de diverses réglementations Européennes. Les objectifs délégués au travers du projet IPM étaient relatifs à la construction d’un outil permettant de construire et de publier de formulaire de sondages électroniques et de permettre la sécurisation et l’exploitation des résultats obtenus.
En temps que Senior Business Analyst, son rôle à consisté à définir une nouvelle version du produit, à redéfinir le cahier des charges et modéliser les besoins. Par la suite, la fonction s’est orientée sur le Design Fonctionnel afin de définir de nouvelles architectures fonctionnelles capables de prendre en compte l’utilisation de produits Open Source, d’Oracle 9i, de Mysql et de Business Object.
Environnement et outils : XML, XSL, Oracle9i , Business Object, Mysql, Castor
DATABASE ADMINISTRATOR : REPLICATION - MIGRATION ORACLE / DB2 Fonction: Project Management,
Société: (Eplanet SA) BCEE Development
Date: May – November 2002

Les besoins opérationnels liés à ce projet était de permettre la capture et le transfert d’information fournies par Reuter (RTP) (Oracle / AIX) vers une plateforme IBM mainframe (DB2 / OS390) afin de répondre à des besoins de reporting.
Son rôle à initialement débuter par un ensemble de recommandations techniques relatives à la synchronisation de données (Copie de données par Lots et Incrémentale (Delta)) et de suggestions sur les stratégies d’implémentation avant d’être en charge de l’implémentation et de la paramétrisation des outils (Datajoiner, DB2 Connect, Apply, Capture).
Environnement et outils : Oracle 8.1.7, DB2, Unix AIX, OS390, Datajoiner, DB2 Connect, SQL
SENIOR BUSINESS ANALYST : ORGANISATION Fonction: Project Management,
Société: (Eplanet SA) APL (Luxembourg) Senior Business Analyst
Date: October 2001 – February 2002
Impliqué dans le processus de ‘reengineering’ de la plateforme informatique de la Société AutoParts Luxembourg, la mission a consisté à conseiller le Comité de Direction dans la définition des besoins, de la planification et la prise de décision relative à leurs besoins stratégiques. L’envergure du projet fut de mettre en place un processus de réorganisation globale de tous les départements incluant l’Informatique et les Départements Opérationnels.
Les objectifs de la missions ont été de fournir une définition du Business Plan, de mettre en place une phase d’Initiation de Projet, de collecter et de modéliser les Besoins Opérationnels (Object Oriented Analysis and Design).
Environnement et outils : Rational Rose, UML, SummitD Methodology, Gesall
SENIOR BUSINESS ANALYST : CORPORATE EVENTS Fonction: Senior Business Analyst,
Société: (Eplanet SA) CLEARSTREAM Project Manager
Date: July 1999 – July 2001

Engagé dans le cadre de la mise en place d’une nouvelle plateforme de liquidation, la mission consistait à fournir les analyses fonctionnelles et techniques (avec les Uses Cases associés) relatives aux services du Département Custody (Security Event Management). En parallèle, Clearstream lui demanda de définir, en accord avec le Project Management Office, les plans, la stratégie et les méthodologies de suivi pour l’implémentation de nouvelles fonctionnalités par une société Off-Shore (SSIT – India).
Suite à la fusion de Cedel et de la Deutche Börse, le scope de la mission a été étendu pour inclure la migration des données relatives aux comptes et aux titres vers une base de données partagée par les deux institutions, appelée Global Financial Data Model (FTI).
Finalement, il fut intégré au sein d’un Service Opérationnel de Clearstream gérant les Fonds d’Investissement afin de collecter les besoins techniques et fonctionnels relatifs au développement d’une plateforme dédicacée aux souscriptions et aux rachats des parts de fonds. Le produit développé est aussi connu sous le nom de Vestima et inclut l’échange de message au format Swift 15022 entre les agents de transferts et les dépositaires.
Environnement et outils : Rational Rose, UML, Summit B/D Methodology, Oracle 8i, PL/SQL, Toad, XML/XSL
BUSINESS ANALYST : STP ORDER MANAGEMENT SYSTEM Fonction: Business Analyst,
Société: (Case Consult SA) IBJ Project Management,
Date: December 1998 – June 1999

En temps que Senior Business Consultant au profit de la Banque Industrielle du Japon, il fut en charge d’une équipe de consultants responsables de la modélisation fonctionnelle et de l’architecture d’une application JAVA de Straight Trough Processing relatives à la gestion des ordres de bourses et de la mise en place d’un échéancier financier.
Environnement et outils : Rational Rose, UML, DB400, StrSQL, Midas, AS400, JBuilder, RPG
TECHNICAL CONSULTANT : DATA WAREHOUSE & M.I.S. Fonction: Business Analyst
Société: (Case Consult SA) Fleming Technical Consultant
Date: April 1997– September 1998

Ayant la fonction de Senior Business Consultant pour la société Fleming Luxembourg, sa mission a consisté en diverses activités dont des études de faisabilité, la mise en place de méthodologie et de technique d’analyse pour la construction d’un data warehouse.
Cette mission a également requis des fonctions de mise à jour de l’architecture technique afin d’assurer une synchronisation des données entre les bases Oracles et DB2.
Environnement et outils : Rational Rose, UML, DB400, Cutas, PowerBuilder, Genio, Oracle 8.1.3
INTEGRATOR : OLYMPIC DERIVED PRODUCTS MODULE Fonction: Technical Consultant,
Société: PARIBAS (Luxembourg) Project Leader
Date: January– April 1997

Consultant à Paribas Luxembourg, il fut en charge de la phase d’intégration et de test (technique et fonctionnelle) préalable à la mise en place d’un nouveau module Olympic permettant de gérer les produits dérivés (Options – Put/Call).
Environnement et outils : AS400, DB400, Olympic, RPG, Visual Basic, Strsql
PROJECT LEADER : UCITS - COSOFIN Fonction: Project Leader
Société: BIMACO Finance (Luxembourg)
Date: January– December 1996

En temps que Project Leader en charge d’une équipe de développeurs, sa mission était d’implémenter les interfaces et d’assurer les transfert de données entre des fichiers VAX/VMS et un système de gestion de base de données Sybase dans le but de synchroniser des système de Gestion de Fonds d’Investissement.
Environnement et outils : Vax, Sybase, PowerBuilder, Cosofin
PROJECT LEADER : PRIVATE BANKING Fonction: Project Leader
Société: CREGEM International Bank
Date: August 1994 – January 1996

Analyst-Developeur au sein de la Cregem Bank, il participa à un ensemble de développements principalement lié au reporting des clients, aux activités de crédit, aux Back-Office et à la Comptabilité. Par la suite, suite au succès des développements réalisés pour la banque, il fut fortement impliqué dans un processus de sélection d’un nouveau progiciel central, notamment au travers de la collecte des spécifications techniques et fonctionnelles relatives aux besoins actuels et future de la banque.
Environnement et outils : Visual basic, Access, Vax/VMS, Olympic, AS400, IBSY1