Hermann - Assistant à maîtrise d'ouvrage SAP SD

Expérience professionnelle

From October 2013: PUBLICIS GROUP – Project ALTAIR – Publicity – France and USA

Core model stabilization and local business roll out.

Senior Business Consultant – Billing specialist
Analyze the AS-IS Business Processes / Analyze and challenge the Business needs
Propose solutions and write detailed Business Requirements
Contribution on Roll-out / Contribution on Change Management / Contribution on Change requests
Business process handled: Resource related billing (RRB), revenue recognition, Billing request and WBS element (PS integration), order related billing, percentage / line deferral / actuals billing.


August- October 2013: TOTAL – Project Template Light HARMONIE – Oil & Gas - Switzerland

Template Light Harmonie Roll out project for TOTAL Switzerland

SD Domain Leader
Responsible for the Gap analysis/ business process analysis. Covering gaps solutions. Design and implementation of specific functionalities such as: SAP pricing procedure and pricing conditions and OGSD.
Sales order with third party supplier, Bitumen, lubricant, fuel sales and delivery process. Data collation report with carburant and LGP Bulk and bottles.



June – August 2013: NESTLE – Project GLOBE - Retail - France

NESTLE Davigel Roll out project

Senior Business consultant SAP OTC – SD LE EDI – Go live support and hyper care
Creating KPIs for performance evaluation / Supporting users on daily business activities
Analyzing process issues and solutions / System monitoring and urgent issues fixing
Meeting status and KPIs following up / Support activities in live mode with users

November 2012 – June 2013: JOHNSON CONTROLS – Automotive Experience - Germany

SAP IS Automotive Roll out project – Support Role (6 Months)

Team Leader JIS / JIT Support and OTC – 6 consultants (US, India, Germany, China)
Support on high priority Just in Time (JIT), Just in Sequence (JIS) and Summarized JIT call process. Process continuous improvement.
VDA logic and ODETTE logic in Scheduling agreement business process
Process with external agent management and third party delivery process
Process with returnable packages and business partner process.
IDOCs management: ORDERS, DELFOR, DELJIT, SEQJIT, EDLNOT, SBWAP, CREMAS, DEBMAS, SHIPCON, DESADV, RECADV, EDLNOT, INVOICE02.
Issues priority management and team workload optimization. SLA coverage
Special case of: NISSAN, PSA, RENAULT, GM.
Ticket monitoring and priorization. / Support ticket analysis and solution design

Project management 200 days on the production backflush optimization.
Two steps sequenced production backflush. Including activity posting and multi level BOM manufacturing.
SOX environment


MAGNETTO WHEELS - SAP IS Automotive Roll out project

Trainer SAP SD IS Automotive and EDI
General training on EDI interfaces, EDIFACT and IDOC management
Sales flows in IS – Automotive / ODETTE and VDA logics
Tips and errors diagnostics / Ticket monitoring
Support ticket analysis and solution design


June 2012 – October 2012: CARFUEL – Group CARREFOUR – Automobile Oil and Gas

SAP IS Oil TWS OGSD CORE MODEL IMPLEMENTATION PROJECT - France

Business process Consultant for secondary logistic: SD / LE and portal – (5 months)
Business workshop preparation and leading / Define test scenario
Analyze business requirements, Functional specification design validation
Define tests strategies / Assist business and Key users on acceptance tests,
Coordinate realizations between offshore team (India) and MOE team in Paris
Raise and explain defects and issue related to test phases to Indian team

CSC Computer Science Corporat ion - France
Depuis Sept 2010 : Etude préalable à la mi se en place des f lux logist iques pour
GEFCO.
Rôle : Responsable de l’étude
- Définition d’un planning de l’étude
- Préparation et participation aux ateliers d’expression de besoin (définition du périmètre de l’étude, recueil
des règles de gestion métier spécifique).
- Analyse des processus et proposition de macro conception : pré facture client, pro forma, gestion des frais
de transport, facturation à réception / en avance, gestion des écritures de provision et charges constatés
d’avance, interfaces d’échanges de données SAP-Legacy.
- Chiffrage de l’étude et proposition d’un planning de mise en oeuvre.
ACCENTURE - France

2009-2010: Projet de mise en place du module SD pour Pôle Emploi – France
Rôles : Responsable du domaine SD
- Cadrage et planification du projet
- Analyse du besoin métier et maquettage – Modélisation des processus métiers secteur public sous SAP Vente.
- Définition des RICEFW et paramétrage des processus SD et FI- Mise en place des flux : contrat, facturation
partielle, client, gestion des encaissements et des relances clients, mise en place de la stratégie de reprise,
enregistrement des écritures comptables, types de pièces comptable, report des PNS, suivi budgétaire, réalisation
de produit.
- Encadrement d’une équipe de 3 personnes, Gestion de projet (cout, délai, risques et reporting….)
- Conduite et Réalisation des tests d’intégration

2009: Projet de Maintenance de SAP ECC6 pour TOTAL – Europe
Rôles : Consultant fonctionnel IS-OIL/ SSR. Responsable d’évolution
Optimisation de la gestion des bilans matières réseau : Gestion des jaugeages, Mise en place d’interfaces de
transfert de données (application Web-SAP),
- Gestion de projet (cout, délai, risques et reporting….), coordination d’équipes, -Analyse et répartition des
taches par ressources (3 personnes).
- Contrôler l’adéquation des livraisons avec le besoin business.-Assurer le respect des délais, de la gestion des
couts du projet -Analyser et anticiper les risques potentiels. Environnement bilingue (Anglais, Français),

2009 : Projet de déploiement de SAP ECC6 pour CEGELEC – Al lemagne
Rôle : Consultant fonctionnel. Domaine Service (CS) et Vente (SD)
Analyse des gaps identifiés par rapport au core model SAP, analyse des besoins du business et adapter le core
model pour remplir les besoins métiers.
- Analyser et décider des méthodes d’approches. Concevoir et réaliser les fonctionnalités systèmes sur les sujets :
SAP pricing et conditions de prix, facturation des contrats de service avec et sans calendrier de facturation,
facturation des ordres de service sur charges réelles « DIP profile », structure du contrat, correspondance facture,
articles configurables, intégrations inter-domaines.
- Rédaction des spécifications fonctionnelles, Conception fonctionnelle détaillée, Formation des utilisateurs -
Réalisation et suivi des tests d’intégration
- Conception de stratégie de migration et création d’outils de reprise, Migration des données (LSMW).
Environnement multilingue (Anglais, Français, Allemand),

2008 : P r o j e t d ’ imp l éme n t a t i o n d ’ u n c o r e mo d e l SAP EC C6 p o u r POMONA -
France
Rôle : Consultant fonctionnel. Domaine Vente
- Paramétrage des types et flux de documents : Commande livraison directe, commande standard, échantillon,
gestion des engagements clients. Des conditions et correspondances des documents de vente SAP SD
(correspondances documents de vente, facture, livraison, échanges de données EDI…) et de facturation.
- Spécification fonctionnelle d'interface Web - SAP (Via RFC et IDOC), reports SAP, formulaires
(SMARTFORMS), de développement : user-exits, tables de contrôles et modification de programme et règles de
gestion métiers, - Analyse et spécification des évolutions relatives aux différentes solutions, documentation des
livrables et Tests unitaires.

2007 : CAPGEMINI - France
P r o j e t d ’ imp l éme n t a t i o n d ’ u n c o r e mo d e l SAP R/ 3 p o u r LENNOX et
déploiement – Espagne
Rôle : Consultant Junior SAP CS / SD
- Support au projet d'implémentation des modules SAP R/3 CS, SD, PP et MM : Core système et déploiement Espagne.
- Réalisation des tutoriels de paramétrage SD, CS (InfoPak pro) - Réalisation des tests d'intégration et d’autorisation - Chargement des données (LSMW) : statiques et dynamiques (via batch input, direct input, IDOC, recording SAP)
- Réalisation des supports de formation de SD, MM, CS et PP - Formation et support utilisateur (en Espagne). Contexte SOX, Environnement Bilingue (Anglais, Français)

2006 : BENTLER AUTOMOTIVE- France
Projet d’optimisation des coûts de maintenance pour Bentler France
Rôle : Ingénieur processus – Coordinateur GMAO
- Analyse AMDEC et ABC. Analyse de la fiabilité et la maintenabilité, détermination des taux de défaillance et Mise en place de la Maintenance préventive de l’outillage (planification et réalisation).
- Gestion des BOMs et routines, suivi des Ordres de travail et d’intervention par SAP R/3 PM
- Implantation d’un chantier 5S et réhabilitation de la TPM