Khalil - Assistant à maîtrise d'ouvrage PMO

Ref : 201216A001
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Compétences
Expériences professionnelles
  • Manager Organisation et Systèmes d’information

    Caisse des Dépôts et Gestion - AUDA
    Jan 2017 - aujourd'hui

    Projets réalisés :
    o Mise en place du Schéma Directeur du Système d’Information 2017-2020
    o Mise en place de SAP Business One pour la gestion des Achats et des Budgets
    o Mise en place en mode Agile d’une plateforme Business Process Management
    pour la digitalisation des activités supports (paiement, consultation…)
    o Mise en place d’une solution GED
    o Elaboration et déploiement du manuel des procédures
    o Elaboration du plan de continuité des activités (PCA)
    o PMO et pilotage du portefeuille projet de l’entité
    Responsabilités :
    − Cadrage des projets, étude de l’existant et recueil des besoins
    − Préparation et animation des comités opérationnels et stratégiques
    − Mise en place et suivi de la gouvernance projet
    − Elaboration des spécifications fonctionnelles
    − Elaboration et suivi des plannings
    − Mise en place de la stratégie de recette (Cadrage, Pré requis, Composition de
    l’équipe, Gouvernance et Planning)
    − Pilotage de la recette fonctionnelle et NRF, suivi de la correction des
    anomalies, Gestion de la bascule Go/NoGO
    − Conduite du changement (Estimation des charges, Elaboration des Templates,
    définition du contenu des formations, Planification, Formation des users,
    étude d’impact)
    − Assistance du MOE lors des phases de conception et de test
    − Gestion des budgets
    − Etude d’opportunité, élaboration des appels d’offres, choix de solution
    − Management des ressources et des sous-traitants
    − Mise en place des reporting de suivi
    − Gestion des risques (financiers, humains, techniques)

  • Consultant Senior AMOA

    Capital Consulting Europe, Paris
    Jan 2014 - Jan 2017

    Attijariwafa Bank Europe, Paris
    o Mise en place des évolutions du système moyens de paiement SEPA pour la
    gestion des virements et prélèvements
    − Elaboration des cahiers de recette
    − Recette des différents flux de paiement SEPA et fichiers XML (SDD/SCT,
    fichiers PACS, fichiers PAIN) en collaboration avec le centralisateur (Deutsh
    Bank)
    o Participation au projet de mise en place d’une solution e-banking
    − Participation à la phase de cadrage et recueil des besoins
    − Participation à la phase de recette
    o AMOA dans le cadre des projets de migration du Global Banking Amplitude pour
    les filiales en Europe (Espagne, Italie, France, Allemagne, Pays-Bas, Belgique) :
    − Modules concernés : Agence, SVM (transfert d’argent), SEPA (cash
    management), SIOP, TransPrelev (transfert via prélèvement SEPA) et LAB
    − Pilotage de la recette (Recette unitaire et NRF, mise en place de la stratégie de
    recette, élaboration des cahiers de recette, préparation des pré-requis de test,
    recette de la solution et suivi de la correction des anomalies avec l’éditeur)
    − Elaboration des reporting de suivi de l’avancement du projet
    − Assistance des utilisateurs post-bascule
    o Mise en place d’un système de fidélisation des clients pour la filiale en Belgique
    − Recueil des besoins et élaboration des EDB
    − Recette de la solution et conduite du changement
    o Mise en place des évolutions du système de Lutte Anti-Blanchiment (LAB)
    − Mise en place des nouveaux seuils LAB en fonction des types d’opérations
    − Pilotage de la phase recette
    o Réponse aux appels d’offres, gestion des relations client, management des
    ressources
    CHAABI BANK, Paris
    o Elaboration des procédures SEPA, garanties internationales et juridiques dans le
    cadre de la mise en place du global banking T24

    Capital

  • Capital Consulting, Casablanca
    Jan 2012 - Jan 2014

    Consultant Senior Organisation/PMO/AMOA/ Conduite du changement
    RMA Watanya : Diagnostic et Refonte du système Recouvrement
    o Etude du système existant selon les axes suivants :
    − Stratégies et pilotage
    − Processus et Contrôle
    − Organisation et Ressources Humaines
    − Système d’Information
    o Elaboration de l’architecture applicative des SI Recouvrement / Production
    o Élaboration du plan de refonte pour les axes analysés
    o Mise en place de la nouvelle stratégie recouvrement
    o Elaboration de la cartographie des processus
    o Mise en place des tableaux bord stratégiques et opérationnels
    − Cadrage du projet et élaboration des spécifications fonctionnelle
    o Pilotage de la conduite du changement (planification, étude d’impact, mise en
    place d’une trajectoire d’accompagnement)
    o Gestion de la communication projet

    Attijariwafa Bank Europe : Montée en patch d’Amplitude
    o Recette des modules « SVM (transfert d’argent) » et « Monétique »
    − Elaboration de la stratégie de recette et des plans de recette
    − Recette unitaire et recette de non régression fonctionnelle
    − Suivi de la correction des anomalies avec l’éditeur
    − Elaboration du guide de formation des modules
    − Assistance des utilisateurs en post production
    Société Centrale de Réassurance : Mise en place de la nouvelle organisation interne
    o Diagnostic de l’existant, Benchmark
    o Définition des orientations stratégiques
    o Elaboration de la cartographie des postes

  • Consultant Senior AMOA/ Organisation

    Systema Consulting, Casablanca
    2012 - aujourd'hui

    BMCE BANK
    o Elaboration d’un référentiel méthodologique de gestion de projets
    o Participation au projet de migration du SI (domaine Agence)
    − Recette NRF de la solution
    − Préparation des guides utilisateurs
    o Elaboration des procédures de gestion (MRE, Bon de Caisse/DAT...)

  • Chef de projet Senior AMOA

    Société Générale Maroc, Casablanca
    Jan 2009 - Jan 2012

    o Migration du Core banking de la banque d’Amplitude v7.4 à Amplitude v10
    (Domaine Engagement : Garantie, Autorisation, crédit..) :
    − Validation des évolutions proposées par Delta v10
    − Pilotage des actions de fiabilisation des données v7 pour conformité avec v10
    − Suivi de la migration
    − Constitution des nomenclatures et élaboration des fiches de paramétrages
    − Elaboration des cahiers de recette
    − Homologation fonctionnelle
    − Simulation et e-learning du système d'information Delta V10 sous l’outil
    CAPTIVATE
    o Mise en place de nouveaux produits de type ‘Dépôts à terme’ et ‘Bons de caisse’
    − Etude des règles de taxation de ces produits
    − Elaboration du cahier des charges
    − Homologation fonctionnelle
    − Conduite du changement (Identification des populations cibles, élaboration
    des guides utilisateurs, formation du site pilote)
    − Elaboration des procédures de mise en place de ces produits
    o Mise en place de solutions de gestion et de suivi des bilans financiers des Clients
    PME et GE
    − Cadrage du projet et élaboration des EDB
    − Pilotage de recette
    − Formation des utilisateurs du site pilote
    o Chantier de réorganisation de la filière Recouvrement de la banque :
    − Elaboration de l’instruction Recouvrement
    − PMO du chantier de mise à niveau de la gestion des clients Contentieux
    − Proposition et mise en place de nouvelles règles de gestion des clients gelés
    (Suivi et relance commercial des clients, mise en place d’une nouvelle règle de
    détection des clients gelés)
    − Mise en place de l’outil « Fiche Suiveuse » permettant le suivi des clients en
    défaut
    o Mise en place d’un système de suivi des relations client Entreprise
    − Pilotage de la recette
    − Elaboration des guides utilisateurs et conduite du changement
    o Mise en place des Tableaux de bord de calcul de l’activité Recouvrement (à partir
    de la solution BI interne de la banque)
    − Elaboration des indicateurs de suivi de la performance
    − Elaboration du cahier des charges
    − Homologation fonctionnelle des tableaux de bord
    o Bâle II – Mise en place de reporting interne et reporting réglementaire à
    destination de la Banque du Maroc sur les fiabilisations des notations risque
    clients :
    − Elaboration du cahier des charges
    − Préparation des maquettes des états cibles
    − Préparation des états d’incohérence entre la note SG et la cotation BHFM

Études et formations
  • Formation  2020 : Certification Scrum Master PSM1

    2020
  •  2016 : Master of Business Administration (MBA) – IAE Paris

    2016
  •  2009 : Ingénieur d’état - Ecole Mohammadia des Ingénieurs Spécialité : Analyse et Gestion de Projets

    2009
Autres compétences
Compétences  Domaines de compétences : Pilotage de projets, AMOA, PMO, Transformation
digitale, Conduite du changement, Organisation, Optimisation des processus, Schéma
Directeur Systèmes d’Information…
 Domaines Métier : Cash management / SEPA, Agence, Engagement (garantie,
autorisation, caution), Recouvrement, E-banking, LAB, Transfert d’argent, GRC, BPM,
Gestion des achats et des budgets...
 Outils : Global Banking Amplitude, SAP Business One, MEGA Process, VISIO, SAP
Business Object, Moovapps, Quality Center, Delta Contentieux, Sage, SQL..

Langues  Français, Arabe : Bilingue Anglais : Bonne maîtrise

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Assistant à maîtrise d'ouvrage PMO

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