Thibault - Assistant à maîtrise d'ouvrage ARIS DESIGN
Ref : 160629T001-
07000 ARDÈCHE
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Assistant à maîtrise d'ouvrage, Consultant fonctionnel, Business Analyst (40 ans)
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Freelance
PRINCIPALES RÉFÉRENCES CONSEIL
Fonction : Analyste métier
Client : UGAP [AdequateSolution - TestLink]
Dans le cadre de la refonte du SI Achats Internes
Définition et validation d’un scénario applicatif cible visant à exploiter au mieux les synergies avec le SI achat-revente de l’UGAP en relation avec les équipes de la DSI
Définition des cas de tests métier de la solution cible
Coaching des évaluations métiers
Validation des tests, et procédures de tests, répondants aux exigences solutions métier.
Fonction : Analyste métier
Client : INSERM [Aris - AdequateSolution]
Dans le cadre de la réalisation d’un cahier des charges d’une solution de gestion des identifications des risques :
Analyse des documents existants
Animation d’atelier
Cadrage du besoin et structuration des exigences métier
Traduction des exigences métier en exigences solution
Structuration des exigences solution sous un format urbanisé
Traduction des exigences métier en exigences solution
Dans le cadre de la réalisation d’un cahier des charges d’une solution de gestion des appels à projet :
Analyse des documents existants
Réalisation des cartes fonctionnelles
Traduction des exigences métier en exigences solution
Modélisation de données (objets métier, modèles conceptuels de données, modèles logiques de données)
Dans le cadre de la réalisation d’un cahier des charges d’une solution de gestion des appels à concours, évaluation des réponses, et évaluation annuelle du personnel :
Analyse des documents existants
Réalisation des cartes fonctionnelles
Traduction des exigences métier en exigences solution
Modélisation de données (objets métier, modèles conceptuels de données, modèles logiques de données)
Fonction : Analyste métier
Client : AFNOR [MEGA - Aris - AdequateSolution]
Dans le cadre de la révision de l’ISO 9001 :2008
Animation, et participation aux ateliers autour de la révision de l’accord ACX 50-178
Animation de groupe de travail rassemblant les représentants des sociétés Turbomeca, et EDF,
Contributions à l’ISO 9001 :2015
Fonction : Expert Aris
Client : Groupe Mutuel [Aris]
Dans le cadre de la montée de version de l’outil Aris :
Installation de l’outil Aris 9.x
Configuration de l’outil
Documentation de l’installation, et personnalisation de l’outil
Revue qualité des bonnes pratiques de modélisations.
Fonction : Expert Aris
Client : BCP [Aris]
Dans le cadre de la montée de version de l’outil Aris :
Validation de l’installation et de la configuration de l’outil Aris 9.x
Revue qualité des bonnes pratiques de modélisations, et de structuration d’un référentiel
Revue des conventions de modélisations
Fonction : Analyste métier
Client : Commissariat à l’Énergie Atomique (militaire) [Aris - AdequateSolution]
Dans le cadre de l’intégration du référentiel QSE dans le référentiel d’entreprise:
Cadrage des objectifs et des besoins.
Analyse des impacts techniques, de la fusion des référentiels
Création de rapports d’analyse, et d’assistance à la modélisation
Formation Outils
Dans le cadre de la mise en place d’un référentiel applicatif supporté par ARIS:
Installation, et assistance au déploiement de B-Factor Applicatif
Formation Outils
Modélisation des cartes applicatives, et fonctionnelles.
Dans le cadre de la rédaction d’un cahier des charges pour la refonte d’un logiciel d’expérimentation et d’analyses scientifique :
Cadrage des objectifs et des besoins.
Animation d’ateliers SI
Traduction des exigences métier en exigences solution
Modélisation de données (objets métier, modèles conceptuels de données, modèles logiques de données)
Production du cahier des charges.
Architecture des modules et services du domaine applicatif existant.
Étude des reprises fonctionnelles des services applicatifs existants.
Dans le cadre de la gouvernance du référentiel :
Assistance à l’implémentation et/ou l’enrichissement des vues du référentiel (Infrastructure, Donnée, fonctionnelle, applicative… etc)
Maintenance et gouvernance du référentiel avec le domaine civil
Fonction : Consultant
Client : Commissariat à l’Énergie Atomique (civil) [Aris]
Dans le cadre de l’assistance à la mise en œuvre et à la gestion du référentiel d’entreprise :
Développement de scripts et macros d’administration de base (Rapport ARIS)
Administration des bases
Dans le cadre de la production d’un cahier des charges détaillé dont le périmètre est la gestion des déchets nucléaires :
Animation d’ateliers SI (préparation des ateliers et rédaction des comptes rendus)
Traduction des exigences métier en exigences solution
Modélisation de données (objets métier, modèles conceptuels de données, modèles logiques de données)
Production du cahier des charges
Développement de scripts et macros (Rapport ARIS) (Fiche de service, et catalogue de service, orienté marketing).
Dans le cadre de la formalisation des services rendus des Unités de Services Communs en Informatique (USCI) :
Consolidation et uniformisation de la description des services
Formalisation les lignes de services
Préparation des bases pour une analyse ABC
Développement de scripts et macros (Rapport ARIS)
Dans le cadre de la production d’une note d’orientation concernant l’évolution des outils de gestion des échanges sécurisés du CEA militaire :
Formalisation des objectifs métiers et solution
Modélisation urbanisée des vues fonctionnelles et données en cohérence avec les exigences métier recueillies
Assistance à la production du document d’orientation
Développement de rapports personnalisés
Dans le cadre de la production d’un cahier des charges détaillé dont le périmètre est la gestion d’actifs :
Préparation et participation aux ateliers processus et SI (préparation des ateliers et rédaction des comptes rendus)
Modélisation des processus de la gestion de la configuration du patrimoine avec objectif de mutualisation des pratiques de 5 centres.
Réalisation des cartes fonctionnelles d’un outil de GMAO et modélisation de son intégration dans le SI
Traduction des exigences métier en exigences solution
Modélisation de données (objets métier, modèles conceptuels de données, modèles logiques de données)
Production du cahier des charges fonctionnel de la gestion des actifs
Développement de scripts et macros (Rapport ARIS)
Fonction : Administrateur ARIS
Client : Fondation de France [Aris]
Dans le cadre du contrat de Tierce Maintenance Applicative (TMA 110 J/h) fonctionnelle autour de l’outil ARIS :
Administration de bases référentielles, filtres et méthode, modèle de représentation
Personnalisation d’Aris Publisher
Maintenance des vues et modèles.
Gestion du changement des objets / Modèles au sens Aris
Revue qualité des modèles (bonnes pratiques de modélisation)
Formations utilisateurs (outils : modélisateurs et administrateurs)
Migration en Aris 9.x
Installation, maintenance des modules Aris (ARCM, Publisher)
Cadrage des objectifs et des besoins
Gestion de projet
Fonction : Expert Aris
Client : Opérateur de téléphonie [Aris]
Dans le cadre d’un POC à la démarche processus orienté gestion des évènements / Jalons IT:
Développement de rapports
Assurer la coexistence des référentiels Aris
Assurer l’enrichissement de la méthode SFR, avec la méthode BPMS dans Aris.
Formation outils modélisateur
Installation B-Factor Processus.
Revue qualité de l’existant.
Fonction : Expert Aris
Client : Skyguide [Aris]
Dans le cadre de la montée d’un POC sur la démarche processus :
Installation de l’outil Aris 9.x
Configuration de l’outil
Documentation de l’installation, et personnalisation de l’outil
Fonction : Expert Aris
Client : Horlogerie de luxe [Aris]
Dans le cadre de la montée de version de l’outil Aris :
Installation de l’outil Aris 9.x et modules Aris annexes.
Intégration de l’outil avec paramétrage SSL, LDAP, et SSO
Configuration de l’outil
Documentation de l’installation, et personnalisation de l’outil
Fonction : Expert Aris
Client : FIGEAS [Aris]
Dans le cadre de la montée de version de l’outil Aris :
Analyse de l’installation d’Aris 9.x
Définition des bonnes pratiques, et des règles d’administration techniques de l’outil.
Fonction : Consultant & Expert Aris
Client : BPMS [Aris]
Dans le cadre du projet d’amélioration de la performance des équipes BPMS :
Développement de la série d’outils A & B-FACTOR
o Génération automatique des vues processus
o Génération automatique des vues fonctionnelles
o Génération automatique des vues applicatives
Dans le cadre d’une mise à jour des processus :
Organisation d’atelier métier
Modélisation des processus de veille
Mise à jour du filtre et de la convention de modélisation.
PRINCIPALES RÉFÉRENCES FORMATION
BPMS Training
Concepteur et animateur, en sessions inter-entreprises ou en séminaires intra-entreprises de :
ARS01 - Modéliser avec Aris – Les fondamentaux
ARS02 - Aris Architect – Administration fonctionnelle
ARS03 - Aris Architect – Développement de rapports
ARS04 - Aris V9 – Delta training
ARS05 – Monitoring et simulation
Fonction : Expert Aris
Client : Rolex [Aris]
Dans le cadre du déploiement de la nouvelle version ARIS :
ARS02 - Aris Architect – Administration fonctionnelle
ARS04 - Aris V9 – Delta training
Fonction : Expert Aris
Client : Air France [Aris]
Dans le cadre de la montée en compétence des utilisateurs :
Formation Intra concernant le développement de scripts
Fonction : Expert Aris
Client : Caisses sociales de Monaco [Aris]
Dans le cadre de la mise en place d’une démarche processus :
Installation des modules Aris 9.6
Formation outils
Formation méthode
Rédaction des conventions de modélisation (SI et Processus) et des bonnes pratiques
Fonction : Expert Aris
Client : Communauté Urbaine de Dunkerque
Dans le cadre du déploiement de la démarche processus au sein de la CUD:
Cadrage des objectifs et des besoins
Installation de B-Factor Processus
Formation outil ARIS (modélisateur et administrateur)
Formation méthode
AUTRES RÉFÉRENCES
Fonction : Consultant
Client : Siniat [Aris]
Dans le cadre d’un projet d’implémentation de l’outil SAP pour les sites Siniat France et de la construction d’un référentiel d’entreprise :
Réalisation de rapport personnalisé ARIS
Administration des bases de travail
Fonction : Consultant
Client : Radio France [Corporate Modeler]
Dans le cadre de la construction d’un cadre fonctionnel et donné en support des futurs projets SI :
Analyse des documents existants
Réalisation des cartes fonctionnelles d’un outil de Media Asset Management (MAM) et modélisation de son intégration dans le SI.
Proposition d’une structure de données urbanisée
Fonction : Consultant
Client : DCNS [Aris]
Dans le cadre de l’élaboration d’un plan de formation aux bonnes pratiques de l’Analyse Métier avec comme cadre méthodologique le BABoK (Business Analysis Body of Knowledge) :
Assistance à la production d’une enquête déclarative à destination des analystes métier
Consolidations et traitements des données issues de l’enquête
Développement de rapports personnalisés
Fonction : Consultant
Client : Réunion des Musées Nationaux – Grand Palais [Aris]
Dans le cadre d’une assistance au choix d’une solution de gestion documentaire :
Modélisation des documents (ARIS)
Analyse des flux documentaires entre services
Identification du fond documentaire (Typologie de documents, volumétrie)
Mise en évidence des applications utilisées, communes à la création de documents
Identification des indexations documentaires.
Fonction : Coordinateur et Maitrise d’ouvrage (MOA)
Client : Lafarge Service France [Aris]
Dans le cadre de la refonte du module achat :
Coordination du projet groupe
Modélisation de processus (ARIS)
Modélisation cartes applicatives
Animation des ateliers et accompagnement du changement
Rédaction de procédures utilisateur
Fonction : Responsable force de vente et affiliation
Client : Wellpack [WinDev – « R »- MEGA]
Dans le cadre du développement marketing :
Rédaction de procédures d’alimentation et de maintenance des bases de données affiliation
Rédaction des procédures de vente
Étude d’opportunité d’implémentation d’un outil d'analyse des statistiques des données
Fonction : Responsable commercial
Client : Culture Majeure
Dans le cadre du développement stratégique de la société :
Élaboration d’un cahier des charges fonctionnel pour la mise en place d’un Progiciel de Gestion Intégré
Structuration des procédures de gestion
Recherche de solution, évaluation des solutions
Fonction : Coordinateur qualité
Client : Orange Business Services [Aris-MEGA]
Dans le cadre de l’amélioration du traitement des réclamations clients :
Rédaction des procédures de tri des réclamations clientes entrantes
Élaboration d’un cahier des charges d’un module de gestions des réclamations entrantes.
BUSINESS ANALYSTE
EXPERT ARIS
Consultant spécialisé dans l’accompagnement de démarches d’analyse métier et d’architecture d’entreprise (support méthode et outils).
Expert de l’outil ARIS (administration technique et fonctionnelle, tous modules) : scripts, macros, imports/exports d’objets, formations outils, et bonnes pratiques de gouvernance du référentiel d’entreprise.
Thibault est membre du conseil d’administration de l’association ProcessWay, en charge de l’étude outils BPA/BPM.
Il est également membre du conseil d’administration du chapitre Français de l’Internationnal Institute of Business Analysis (IIBA).
Consultant reconnu pour sa capacité à comprendre les enjeux métier de ses interlocuteurs, Thibault est le référent du cabinet BPMS concernant les outils de modélisation et le backup sur le référentiel BABOK. Il intervient régulièrement dans le cadre de projets de transformation à forts enjeux (modernisation du SI, maîtrise de la complexité), notamment pour le compte du CEA.
Au sein du groupe de travail AFNOR et de ProcessWay, il participe également à la rédaction de l’accord « Management des processus – Bonnes pratiques » dans le cadre de la révision de la norme ISO 9001. Il est en charge du contenu traitant la mise en place, la description, et le déploiement d’une démarche processus
DOMAINES DE COMPÉTENCES
• Management des processus : analyse et modélisation de processus, support BPMN
• Analyse métier : Analyse et gestion des exigences (BABOK)
• Cahier des charges SI : cartographie fonctionnelle et applicative du SI.
• Domaines fonctionnels : Finance, Achats, Gestion pédagogique
• Organisation : Management et conduite de projet (PMBOK – Prince2), accompagnement du changement, norme qualité ISO9001.
• Maîtrise des outils de modélisation :
ARIS (Expert)
OnMap (Confirmé)
MEGA (Confirmé)
Corporate Modeler (Utilisateur)
• Maîtrise des logiciels :
Adequatesolution (Avancé)
TestLink (Avancé)
Pack Office (Avancé)
JD Edwards – EntrepriseOne (Confirmé)
• Langage Informatique et SGBD :
JavaScript (Avancé)
SQL (confirmé)
PARCOURS PROFESSIONNEL
Depuis 2012 Consultant BPMS
2010 - 2011 Coordinateur et Maitrise d’ouvrage (MOA), Lafarge Service France
Secteur : Matériaux de construction
Thèse professionnelle : Piloter l’alignement stratégique d’un système d’information, sous l’angle de la conduite du changement
2009 - 2010 Responsable force de vente; Analyse Marketing, Wellpack
Secteur : e-commerce
2009 Responsable commercial et gestion, Culture Majeure
Secteur : Conseil
2007 - 2008 Responsable campagne de promotion, Mutuelle des étudiants de Provence (MEP)
Secteur : Assurance
2007 Coordinateur qualité, Orange Business Services
Secteur : Téléphonie
2006 Technicien Matériaux, Dassault Aviation Biarritz - Unité de Production Composite (UPC).
Secteur : Aéronautique et spatiale (habilitation au Confidentiel-Défense)
Sujet : Elaboration d’un cahier des charges technique des éléments voilures, projet Rafale & nEUROn.