CV/Mission TAL freelance

Aperçu des missions de Frédéric,
freelance TAL habitant le Val-de-Marne (94)

Expérience professionnelle

2018-2021 ALFEO-CIE pour SNCF Reseau
MISE EN PLACE D’UNE GESTION DE LA DOCUMENTATION TECHNIQUE
Définition de l’architecture urbanisée au niveau du SI, de l’architecture applicative, de l’architecture
physique de production pour une base documentaire devant accueillir 850 Millions de documents
Définition des scénarios de déploiement (5000 personnes sur le territoire français)
Définition et déploiement de l’organisation du programme
Direction du programme, animation des comités stratégiques et opérationnels, PMO, gestion de crise
Conseil et expertise auprès de la MOA
Pilotage de la MOE
Mise en œuvre et pilotage de l’infrastructure technique de production (165 serveurs)
Pilotage de « labs » dans les domaines
- Techniques (stratégies de migration progressives de gros volumes (5 To/24h), gestion de miroirs
régionaux, équilibrage de charges multi serveurs pour des process parallélisés, …)
- Applicatifs (stratégies d’interconnexions des systèmes métiers, numérisation intelligente et
classification automatique, modélisation des workflows, dématérialisation des processus de
production documentaires, …)
- Métiers (stratégies d’intégration des entités, formations des nouveaux arrivants, stratégie de
gestion des reliquats, modélisation des objets documentaires
Environnement : Modelio, Talend, Réseaux hypergraphes de connaissances, Java SE, Elastic Search,
MongoDB, Nuxeo, Kafka, AKKA, NLP, …

2012 - 2018 ALFEO-CIE (consultant)
2018 AUDIT DE SYSTEME D’INFORMATION (CLIENT FDFP - COTE D’IVOIRE)
Cartographie fonctionnelle, applicative et technique
Expression des besoins et attentes : interviews et ateliers
Modélisation d’une architecture cible d’entreprise (SOA)
Modélisation d’un domaine décisionnel, veille, prospective
Modélisation des processus dématérialisés (gestion documentaire – gestion des documents à valeur
contractuelle)

2017 RECHERCHE SUR CORPUS LOCAL AVEC RETOUR D’INFERENCE, CLASSIFICATION ET
IDENTIFICATION D’ENTITES NOMMEES (CLIENT : CAPITAL MANAGER ET ASSOCIES)
Architecture fonctionnelle (Architecture du service, scénarios évolutifs, Principes d’intégration dans le
SI)
Modélisation des référentiels et des données
Choix des technologies (collecte, indexation, normalisation, extraction de connaissance, …)
Mise œuvre d’un moteur de recherche à facette et à retour d’inférence

Alfeo-CIE(projet interne)
06/2017 – ce jour
R&D : recherche sur corpus local avec retour d’inférence, classification et identification d’entités nommées

Les points forts
• Décisionnel et Data
• Architecture SI
• Gestion documentaire
• Veille et TAL
Les méthodologies et technologies principales
• Lucene - SolR
• Alfresco
• Talend DI – ESB
• Carrot – ajax-solr
• Mallet

Collecte d’un corpus local et catégorisation
Indexation et facetting
Recherche à facette avec retour d’inférence (classification contextuelle)
Classification liée au contenu
• Détermination de modèles spécifiques (topics, organisation,
localisation, …)
• Classification de documents de référence
• Classification de corpus et facetting

Européenne de Biomasse
07/2015 – 06/2017
Fonction : DSI – Intelligence Economique – Innovation

Les points forts
• Urbanisation & EAI
• Architecture & SOE
• Data et valorisation
• Sécurité et nomadisme
• Décisionnel & ETL
• BI et CRM
• PMO et Doc control
• Veille et collecte
• Innovation et IOT
• Gestion documentaire
• SIG
• …
Les méthodologies et technologies principales
• Lucene - SolR
• Alfresco
• Togaf, Modelio
• QGIS - PostGis
• Qlikview-Qliksense
• Talend DI – ESB
• Réseaux hypergraphes
• Objets connectés
• Détection multispectrale• … Système d'information
• Diagnostic, architecture cible et migration, mise en œuvre
• Infrastructure virtualisée – accès nomades sécurisés
• Gestion de l’information et moteur de recherche à retour d’inférence
Base de connaissance mondiale de la biomasse
• Vision des stocks et localisations (cartographie) / modalités culturales
• Connaissance des transformateurs et acteurs / zones d’usages concurrents
• Surveillance des acteurs stratégiques / situations et postures
Gestion de projets industriels / PMO / Project Control Management
• Gestion documentaire (doc control)
• Gestion de projets (Project Control Management, planning, Risk and Cost)
• Modélisation d’un projet industriel (granulation – centrale énergie)
Intelligence économique et innovation
• Veille stratégique et analyse prospective
• Simulation et optimisation de réseaux logistiques (Système d’Information Géographique)
• Potentiels nationaux d’installation de centrales énergétiques biomasses
• Dispositif autonome de détection de risques industriels (IOT)
• Surveillance des modalités culturales (détection spatiale multi spectrale)
• Dispositif mobile et autonome de surveillance d’écosystème local

Alfeo-CIE – Openmango système
2007 – 07/2015
Direction technique - Consultant Intelligence Economique / BI

Les points forts
• Système d'information
• AMOA
• PMO
• Décisionnel et Data
• Architecture SI
• Urbanisation
• BI et CRM
• Infrastructure IT
• Gestion documentaire
• Veille et TAL
• ERP et CRM

Les méthodologies et technologies principales
• Lucene - SolR
• Alfresco, Drupal
• Togaf, Modelio
• Hypergraphes
• Hypercubes
• TAL, TextMining
• SugarCRM, Ines, ...
• Pentaho,Spago, ...
• Qlikview, Tableau, ...
• Talend DI – ESB
• Carrot – ElasticSearch
• Kolab – PostFix
• GLPI – OCS, Nagios, ...
• Asterix
• ... Alignement du système d'information et valorisation de l’information
• Audit et diagnostic système d'information – Préconisations (dont Miriade)
• Surveillance entreprises clientes et fournisseurs (CRM, vision 360°, …) (Miriade)
• Erp : spécification – installation – déploiement (Comptabilité, Gestion commerciale, CRM, …)
• Gestion des flux inter-applicatifs : mise en place ETL (Talend, Kettle)
Décisionnel – BI
• Data analyse alimentée par une plateforme SDMX
• Business Intelligence et Tableaux de bord (Pentaho, QlikView, QlikSense, SpagoBI, Tableau, ...) et restitutions hypergraphiques - cartographiques
• Gestion de Bases de connaissances, revitalisation d'archives mortes, dynamiques d'intelligence collective
Infrastructure matérielle et environnement de production (Openmango)
• Infrastructures IT et sécurité / optimisation / surveillance / Help Desk (architecture MS / Linux)
• Architecture et pilotage d'une architecture informatique virtualisée, nomade et sécurisée (dont Miriade)
• Modélisation des macro-objets fonctionnels nécessaires au fonctionnement d’une PME
Intelligence économique et innovation
• Industrialisation du processus d'enquête de circulation avec reconnaissance de mobiles à la volée et traçabilité
• Classification automatique, catégorisation d’entreprises, publication à façon (Traitement Automatisé du Langage) (dont Miriade)
• Veille, collecte et gestion information (collecteurs multi sources, moteurs de recherche d'entreprise à facettes, sémantique, à clusterisation (dont Miriade)

Groupe Caisse Des Dépôts et Consignation (CNP Assurances)
Fonction : directeur de projet – AMOA - Urbaniste
2001-2006

Les points forts
• Urbanisation & EAI
• Architecture & SOE
• Sécurité
• Décisionnel & ETL
• BI Architecture - urbanisation du système d'information
• Cartographie des systèmes informatiques et des acteurs, EAI
• Principes d'architecture applicative
• Data Warehouse - DataMart et frontal d'interrogation en langage naturel
• BI et tableaux de bord de pilotage : AMOA et pilotage de la mise en place (Cognos, BO, ...)

1998-2001

Les points forts
• Coordination
• planning management
• Infrastructure IT
• Cost et Risk
• … Coordination et supervision technique chantiers an2000 – Euro
• Gestion et contrôle budgétaire (x 10 5 j/h)
• Coordination et pilotage du planning
◦ alignement « Système d'Information » et actions « applicatives »
◦ actions « référentiel IT – composants informatiques techniques »
◦ actions « applications sensibles hors DSI »
1992-1997

Les points forts
• Système d'information
• AMOA et PMO
• Décisionnel finance
• Cost et Risk
• Sécurité / RSSI
• Architecture applicative
• Infrastructure IT Domaine Investissement (gestion de 400 MdF de provisions techniques)
• Schéma directeur, architecture cible et mise en œuvre
• Gestion des valeurs mobilières et non mobilières
• Aide à l’investissement, optimisation fiscale et contraintes réglementaires
• Gestion actif-passif (risque de taux, modélisation actif-passif, optimisation plus-values boursières, …)
• Modélisation du fonctionnement d'un portefeuille de placement
• Infrastructure IT (Unix et architecture 3/3, audit sécurité et plan de
continuité, ...

1988-1992

Les points forts
• AMOA et PMO
• Cost control
• Architecture applicative
• Infrastructure IT Domaine Assurance individuelle (lignes de produit « Vie - Retraite »)
• Architecture applicative cible (portefeuilles de x millions de contrats)
• Mise en place de lignes produits (unités de compte, épargne retraite, produits à tiroirs, vie, …)
• Interconnexion avec les SI partenaires
• Infrastructure IT (Mainframe), optimisation et sécurité

Groupe Bull
1984 – 1988
Fonction : responsable de domaine
Les points forts
• AMOA
• Gestion de projet
• Accompagnement à l'utilisation Domaine Administration du Personnel
• paie du groupe (refonte, migration, déploiement)
• frais du groupe (refonte, migration, déploiement)
• comptabilité du personnel (évolution)
• production informatique (définition, accompagnement, contrôle)

Sopra - Centi
1975 - 1984
Fonction : chef de projet en France et à l'international (Afrique sub-saharienne, Algérie)

Les points forts
• AMOA
• Gestion de projet
• Développement Différentes interventions, essentiellement en mode forfait
• Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
• Projets de développements applicatifs
• Projets de mig...