Missions RETEK : Postulez aux dernières offres mises en ligne

Je dépose une mission gratuitement
Je dépose mon CV

Les dernières missions RETEK à pourvoir

Responsable d'exploitation

Tivoli Oracle
ASAP
75 - Paris
6 mois
Voir la mission

Consultant ORACLE Retail (RETEK)

Oracle Retail
ASAP
75 - Paris
3 mois
Voir la mission

Responsable d'exploitation

Tivoli Oracle
ASAP
75 - Paris
6 mois
Voir la mission

Architecte specialiste RETEK

ASAP
06 - Alpes Maritimes
6 mois
Voir la mission

Analyste réalisateur websphere/java

Java WebSphere
ASAP
75 - Paris
75 jours ouvrés
Voir la mission

Analyste fonctionnel AIX/Oracle/MVS

AIX MVS Oracle
ASAP
75 - Paris
100 jours ouvrés
Voir la mission

Analyste Confirmé DATASTAGE V6 et V7

DataStage
ASAP
75 - Paris
70 jours ouvrés
Voir la mission

Expert AIX

AIX
ASAP
75 - Paris
40 jours ouvrés
Voir la mission
Je trouve ma mission RETEK
Vous êtes freelance ?
Sécurisez votre activité grâce au portage salarial !

Aperçu d'expériences de Laurent,
freelance RETEK habitant Paris (75)

Direction de projet / Consultant fonctionnel
AGORA DISTRIBUTION (ENSEIGNES TATI, FABIO LUCCI, GIGA STORE) GROUPE ERAM
mai 2008 - aujourd'hui
Migration du système d&#x2019information
&#61607 Assistance Maîtrise d&#x2019ouvrage / Assistance maîtrise d&#x2019&#x153uvre autour de la solution Oracle Retail
&#61607 Accompagnement fonctionnel et méthodologique de l&#x2019équipe projet pour la migration du système d&#x2019information vers Oracle Retail (RETEK) (Intégrateur : 5 personnes, équipe DSI interne 5 personnes)
&#61607 Domaines achat/ ventes/ finance/ logistique

Direction de projet / Consultant fonctionnel
INMAC WSTORE &#x2013 DISTRIBUTION INFORMATIQUE B TO B
octobre 2006 - avril 2008
Migration du système d&#x2019information (MACS / TMS V3) vers SAP MM / SD / WM et TMS V5 (Front Office/ CRM)
&#61607 Assistance Maîtrise d&#x2019ouvrage
&#61607 Chef de projet Front Office / CRM
&#61607 Cahier des charges process et flux ventes, achats, logistique, CRM, crédit
&#61607 Modélisation du CRM
&#61607 Migration des données
&#61607 Intégration des systèmes TMS / SAP(BizTalk)
&#61607 Définition d&#x2019un algorithme de Sourcing automatique
&#61607 Mise en place d&#x2019un service de support utilisateurs
&#61607 Plateforme technique : Wintel / SQL Server / Biztalk / .NET ASP / SAP
&#61607 Equipe projet : 10 personnes

SLA Manager &#x2013 Norme ITIL
CARREFOUR FRANCE (CSIF)
mai 2005 - octobre 2006
&#61607 Assistance Maîtrise d&#x2019ouvrage
&#61607 Mise en place des conventions de services (SLA management) pour différents projets du groupe Carrefour France. Ecriture des contrats de services, négocation des niveaux de service attendus et présentation aux différentes directions utilisateurs
Démarques dynamiques (Oracle Price &#x2013 ProfitLogic)
Traçabilité boucherie
Carrefour Autoroute
Back Office financier
Bornes culture
G4 Textile
NANCI (Application caisse - marketing clients)
Remises Immédiates Marché Plus
Carte Privative
DAB

Consultant AMOA / AMOE
GROUPE CASINO
octobre 2004 - avril 2005
&#61607 Assistance Maîtrise d&#x2019&#x153uvre et d&#x2019ouvrage
&#61607 Projet de Supply Chain Management optimisation des flux pour les commandes de Frais Industriel.
Mise en place d&#x2019un nouveau process pour optimiser les délais d&#x2019approvisionnement entre les fournisseurs et les magasins (Hypermarchés, Supermarchés, Proxi)
&#61607 Environnement système hétérogène (MVS, AS400, UNIX, MQ Series, NT, DB2&#x2026)
&#61607 Equipe projet : 6 personnes

CONSULTANT (DISTRIBUTION SPECIALISEE TEXTILE).Direction de projets / Consultant fonctionnel senior
juillet 2000 - novembre 2004
&#61607 Spécialiste de l&#x2019offre ERP Jesta / Essentus dans le domaine de la grande distribution textile (Gestion commerciale, GPAO &#x2013 Sourcing / Demand management, B to B), gestion de la Supply Chain (Vision.FC), Planification / Assortiment, gestion d&#x2019entrepôts.
&#61607 Consultant en Europe pour le compte de Jesta / IS, éditeur canadien de l&#x2019ERP Essentus Merchandising (Retail), Essentus Soucing / Demand (GPAO et gestion des franchisés): Gestion et suivi des comptes clients Super*Sport, Tape à l&#x2019&#x153il (filiale de Kiabi), Armand Thiery, Celio, Besson SA, Hogenbosh (Pays Bas) (Equipe projet entre 5 et 15 personnes selon le projet et la phase projet)
&#61607 Intégration de l&#x2019ERP avec les systèmes logistiques, les systèmes d&#x2019encaissement (CEITEL Agil, ou ASINFOR), les systèmes de planification et de gestion d&#x2019assortiment, et les système de comptabilité des différents clients
&#61607 Groupe ETAM:
Migration du système de gestion commerciale (Retail Master) vers SAP / Retail. Définition des interfaces de migration, parellel run
Refonte des flux d'alimentation d'une application logistique amont (Powerbuilder, Oracle, Lotus Notes).
Coordination des tests.
&#61607 WMK (filiale ETAM, CELIO)
Direction informatique &#x2013 TMA du système informatique central (Retail Master &#x2013 Achat, Stocks, Distribution, Réassort, Inventaires, Tarifs, Démarques, encaissement winstore).
&#61607 Laboratoires Jacques Andhrel (Industrie cosmétique) : mise en place du système d&#x2019information central (Achat, vente, tableaux de bord, logistique, nomenclature) (SAGE ligne100 + développements spécifiques en Java/Swing &#x2013 codes barres, étiquettage&#x2026)
&#61607 ProfitLogic : Avant vente, présentations commerciales de l&#x2019offre logicielle. (Planification, Assortiment, prévision de ventes, simulation de démarques).

Editeur canadien ERP distribution spécialisée
ESSENTUS INTERNATIONAL
juin 1999 - juin 2000
Directeur de projets / Consultant fonctionnel senior / Consultant avant vente
Essentus éditeur ERP dédié à la grande distribution spécialisée (Retail, GPAO / Sourcing et Demand, Supply Chain, B to B)
&#61607 Consultant Directeur de projets pour la mise en place et le suivi des installations auprès de grands comptes de la grande distribution textile : CELIO, CITADIUM (Groupe PPR), Tape à l'&#x153il (Groupe KIABI), La CITY, SUPER*SPORT (Equipe projet entre 5 et 15 personnes selon le projet et la phase projet)
&#61607 Cahier des charges, définition des process et des flux, organisation et gestion de la recette, reporting décisionnel (Business Objects). Spécifications fonctionnelles et techniques des spécificiques clients
&#61607 Consultant avant-vente (réponses aux appels d'offres, présentations, salons, négociations commerciales&#x2026)

Consultant responsable de domaine "IT Retail"
GROUPE ETAM - Distribution spécialisée textile féminin
septembre 1997 - juin 1999
Domaines achats, ventes, logistique, décisionnel :
&#x2022 Définition des nouveaux développements :
Inventaires physiques en magasins (Oracle et Powerbuilder).
Gestion de la logistique amont (Powerbuilder, Workflow sous Lotus Notes, SGBD Oracle).
TMA du système d&#x2019information central (Retail Master).
&#x2022 Mise en place du système d'information de ETAM UK lors de la fusion de ETAM UK avec le Groupe ETAM (intégration de 220 magasins dans le groupe).
Refonte des process achats et logistiques.
Interfaçage des outils informatiques (Retek) de Etam UK avec ceux du Groupe Etam.
Définition des process et des normes de mise en place...
Gestion de la recette, coordination des tests
Equipe projet de 5 à 8 personnes (interne et prestataires)
&#x2022 Membre du groupe de sélection du nouvel ERP (SAP Retail) en remplacement de Retail Master.

Editeur progiciel pour industrie chimique et pharmaceutique 17 mois. Consultant / Chef de projet
QUESTEL ORBIT (Groupe France Telecom)
mars 1996 - août 1997
Questel Orbit leader européen des bases de données On-Line. (Brevets, Marques, Bases de donnée Chimie, Médicales, juridiques)
&#x2022 Responsable du développement du progiciel CHEMPATH Réactions Client / Serveur: gestionnaire de bases de données de réactions chimiques (Budget 8MF).
&#x2022 Partenariat INPI, DERWENT, Office Européen des brevets, Synopsys (Société anglaise éditrice du logiciel Accord) et Cambridge Software (Société américaine Editrice du logiciel Chemdraw)
&#x2022 Comité de pilotage: 5 grands groupes européens de l&#x2019industrie chimique et pharmaceutique (Rhone Poulenc, Janssen, Organon, Firmenich et Lonza)
&#x2022 Equipe projet de 5 à 12 personnes selon la phase projet. Gestion de projet : PSN6

. Consultant / Chef de projet technique.
GROUPE ETAM
février 1993 - mars 1996
&#x2022 Mise en place de l&#x2019application de gestion commerciale, gestion de stocks et de logistique de distribution en circuit court.
&#x2022 Application COBOL / DEC-Forms / RdB de 1500 modules, 34 images partageables
&#x2022 Database multifichiers et multidisques, 165 tables, (6 Giga Octets par base en production/ 6 bases en ligne).
&#x2022 Définition des normes de développement de la stratégie de déploiement de l&#x2019application pour les 3 divisions du groupe ETAM (Lingerie, 1.2.3 et ETAM Prêt à Porter), administration et "tuning" de la database, mise en place de procédures d'exploitation
&#x2022 Chef de projet pour le développement de diverses applications connexes à l'application de gestion commerciale
&#x2022 Equipe de 5 personnes
&#x2022 Refonte de l'application de gestion centrale des données provenant des T.P.V (terminaux points de ventes). Contruction d&#x2019un datawarehouse de tickets de caisse. Inégration des tockets de caisse dans Retail Master (ERP)

Ingénieur d'études / Consultant expert progiciel DARC InHouse (Base de données de structures chimiques)
QUESTEL ORBIT (Groupe France Telecom)
juillet 1989 - février 1993
&#x2022 ingénieur d'études:
Elaboration de cahiers des charges, développement de nouvelles fonctionnalités du logiciel, maintenance et gestion du produit.
&#x2022 Consultant: avant-vente et après-vente
Analyse conceptuelle et développement sous Rdb/VMS et sous ORACLE des bases de données bibliographiques Chapman & Hall (CHCD) (250 000 structures - 1 Giga Octets - base multifichier-multidisques), Janssen Chimica, Standard Drug File (SDF), Fine Chemical Directory (FCD).
&#x2022 Spécifications techniques, analyse et développement d'interfaces spécifiques entre DARC et les systèmes de gestion de données utilisés chez les clients.
&#x2022 Animation de formations sur les méthodes de développement autour du système DARC (formations en anglais et en Français). Clients: grands groupes de l'industrie pharmaceutique et chimique (JANSSEN, ORGANON, RHONE-POULENC, SANDOZ, ROUSSEL-UCLAF, FRASER-WILLIAMS, SOLVAY, LONZA...)
&#x2022 Installations du progiciel et des bases chez les clients et prospects.