Missions RETEK : Dénichez votre prochain emploi indépendant

Exemple des missions de Laurent,
freelance RETEK habitant Paris (75)

Direction de projet / Consultant fonctionnel
AGORA DISTRIBUTION (ENSEIGNES TATI, FABIO LUCCI, GIGA STORE) GROUPE ERAM
mai 2008 - aujourd'hui
Migration du système d’information
 Assistance Maîtrise d’ouvrage / Assistance maîtrise d’œuvre autour de la solution Oracle Retail
 Accompagnement fonctionnel et méthodologique de l’équipe projet pour la migration du système d’information vers Oracle Retail (RETEK) (Intégrateur : 5 personnes, équipe DSI interne 5 personnes)
 Domaines achat/ ventes/ finance/ logistique

Direction de projet / Consultant fonctionnel
INMAC WSTORE – DISTRIBUTION INFORMATIQUE B TO B
octobre 2006 - avril 2008
Migration du système d’information (MACS / TMS V3) vers SAP MM / SD / WM et TMS V5 (Front Office/ CRM)
 Assistance Maîtrise d’ouvrage
 Chef de projet Front Office / CRM
 Cahier des charges process et flux ventes, achats, logistique, CRM, crédit
 Modélisation du CRM
 Migration des données
 Intégration des systèmes TMS / SAP(BizTalk)
 Définition d’un algorithme de Sourcing automatique
 Mise en place d’un service de support utilisateurs
 Plateforme technique : Wintel / SQL Server / Biztalk / .NET ASP / SAP
 Equipe projet : 10 personnes

SLA Manager – Norme ITIL
CARREFOUR FRANCE (CSIF)
mai 2005 - octobre 2006
 Assistance Maîtrise d’ouvrage
 Mise en place des conventions de services (SLA management) pour différents projets du groupe Carrefour France. Ecriture des contrats de services, négocation des niveaux de service attendus et présentation aux différentes directions utilisateurs
Démarques dynamiques (Oracle Price – ProfitLogic)
Traçabilité boucherie
Carrefour Autoroute
Back Office financier
Bornes culture
G4 Textile
NANCI (Application caisse - marketing clients)
Remises Immédiates Marché Plus
Carte Privative
DAB

Consultant AMOA / AMOE
GROUPE CASINO
octobre 2004 - avril 2005
 Assistance Maîtrise d’œuvre et d’ouvrage
 Projet de Supply Chain Management optimisation des flux pour les commandes de Frais Industriel.
Mise en place d’un nouveau process pour optimiser les délais d𠆚pprovisionnement entre les fournisseurs et les magasins (Hypermarchés, Supermarchés, Proxi)
 Environnement système hétérogène (MVS, AS400, UNIX, MQ Series, NT, DB2…)
 Equipe projet : 6 personnes

CONSULTANT (DISTRIBUTION SPECIALISEE TEXTILE).Direction de projets / Consultant fonctionnel senior
juillet 2000 - novembre 2004
 Spécialiste de l’offre ERP Jesta / Essentus dans le domaine de la grande distribution textile (Gestion commerciale, GPAO – Sourcing / Demand management, B to B), gestion de la Supply Chain (Vision.FC), Planification / Assortiment, gestion d𠆞ntrepôts.
 Consultant en Europe pour le compte de Jesta / IS, éditeur canadien de l𠆞RP Essentus Merchandising (Retail), Essentus Soucing / Demand (GPAO et gestion des franchisés): Gestion et suivi des comptes clients Super*Sport, Tape à l’œil (filiale de Kiabi), Armand Thiery, Celio, Besson SA, Hogenbosh (Pays Bas) (Equipe projet entre 5 et 15 personnes selon le projet et la phase projet)
 Intégration de l𠆞RP avec les systèmes logistiques, les systèmes d𠆞ncaissement (CEITEL Agil, ou ASINFOR), les systèmes de planification et de gestion d𠆚ssortiment, et les système de comptabilité des différents clients
 Groupe ETAM:
Migration du système de gestion commerciale (Retail Master) vers SAP / Retail. Définition des interfaces de migration, parellel run
Refonte des flux d'alimentation d'une application logistique amont (Powerbuilder, Oracle, Lotus Notes).
Coordination des tests.
 WMK (filiale ETAM, CELIO)
Direction informatique – TMA du système informatique central (Retail Master – Achat, Stocks, Distribution, Réassort, Inventaires, Tarifs, Démarques, encaissement winstore).
 Laboratoires Jacques Andhrel (Industrie cosmétique) : mise en place du système d’information central (Achat, vente, tableaux de bord, logistique, nomenclature) (SAGE ligne100 + développements spécifiques en Java/Swing – codes barres, étiquettage…)
 ProfitLogic : Avant vente, présentations commerciales de l’offre logicielle. (Planification, Assortiment, prévision de ventes, simulation de démarques).

Editeur canadien ERP distribution spécialisée
ESSENTUS INTERNATIONAL
juin 1999 - juin 2000
Directeur de projets / Consultant fonctionnel senior / Consultant avant vente
Essentus éditeur ERP dédié à la grande distribution spécialisée (Retail, GPAO / Sourcing et Demand, Supply Chain, B to B)
 Consultant Directeur de projets pour la mise en place et le suivi des installations auprès de grands comptes de la grande distribution textile : CELIO, CITADIUM (Groupe PPR), Tape à l'œil (Groupe KIABI), La CITY, SUPER*SPORT (Equipe projet entre 5 et 15 personnes selon le projet et la phase projet)
 Cahier des charges, définition des process et des flux, organisation et gestion de la recette, reporting décisionnel (Business Objects). Spécifications fonctionnelles et techniques des spécificiques clients
 Consultant avant-vente (réponses aux appels d'offres, présentations, salons, négociations commerciales…)

Consultant responsable de domaine "IT Retail"
GROUPE ETAM - Distribution spécialisée textile féminin
septembre 1997 - juin 1999
Domaines achats, ventes, logistique, décisionnel :
• Définition des nouveaux développements :
Inventaires physiques en magasins (Oracle et Powerbuilder).
Gestion de la logistique amont (Powerbuilder, Workflow sous Lotus Notes, SGBD Oracle).
TMA du système d’information central (Retail Master).
• Mise en place du système d'information de ETAM UK lors de la fusion de ETAM UK avec le Groupe ETAM (intégration de 220 magasins dans le groupe).
Refonte des process achats et logistiques.
Interfaçage des outils informatiques (Retek) de Etam UK avec ceux du Groupe Etam.
Définition des process et des normes de mise en place...
Gestion de la recette, coordination des tests
Equipe projet de 5 à 8 personnes (interne et prestataires)
• Membre du groupe de sélection du nouvel ERP (SAP Retail) en remplacement de Retail Master.

Editeur progiciel pour industrie chimique et pharmaceutique 17 mois. Consultant / Chef de projet
QUESTEL ORBIT (Groupe France Telecom)
mars 1996 - août 1997
Questel Orbit leader européen des bases de données On-Line. (Brevets, Marques, Bases de donnée Chimie, Médicales, juridiques)
• Responsable du développement du progiciel CHEMPATH Réactions Client / Serveur: gestionnaire de bases de données de réactions chimiques (Budget 8MF).
• Partenariat INPI, DERWENT, Office Européen des brevets, Synopsys (Société anglaise éditrice du logiciel Accord) et Cambridge Software (Société américaine Editrice du logiciel Chemdraw)
• Comité de pilotage: 5 grands groupes européens de l’industrie chimique et pharmaceutique (Rhone Poulenc, Janssen, Organon, Firmenich et Lonza)
• Equipe projet de 5 à 12 personnes selon la phase projet. Gestion de projet : PSN6

. Consultant / Chef de projet technique.
GROUPE ETAM
février 1993 - mars 1996
• Mise en place de l𠆚pplication de gestion commerciale, gestion de stocks et de logistique de distribution en circuit court.
• Application COBOL / DEC-Forms / RdB de 1500 modules, 34 images partageables
• Database multifichiers et multidisques, 165 tables, (6 Giga Octets par base en production/ 6 bases en ligne).
• Définition des normes de développement de la stratégie de déploiement de l𠆚pplication pour les 3 divisions du groupe ETAM (Lingerie, 1.2.3 et ETAM Prêt à Porter), administration et "tuning" de la database, mise en place de procédures d'exploitation
• Chef de projet pour le développement de diverses applications connexes à l'application de gestion commerciale
• Equipe de 5 personnes
• Refonte de l'application de gestion centrale des données provenant des T.P.V (terminaux points de ventes). Contruction d’un datawarehouse de tickets de caisse. Inégration des tockets de caisse dans Retail Master (ERP)

Ingénieur d'études / Consultant expert progiciel DARC InHouse (Base de données de structures chimiques)
QUESTEL ORBIT (Groupe France Telecom)
juillet 1989 - février 1993
• ingénieur d'études:
Elaboration de cahiers des charges, développement de nouvelles fonctionnalités du logiciel, maintenance et gestion du produit.
• Consultant: avant-vente et après-vente
Analyse conceptuelle et développement sous Rdb/VMS et sous ORACLE des bases de données bibliographiques Chapman & Hall (CHCD) (250 000 structures - 1 Giga Octets - base multifichier-multidisques), Janssen Chimica, Standard Drug File (SDF), Fine Chemical Directory (FCD).
• Spécifications techniques, analyse et développement d'interfaces spécifiques entre DARC et les systèmes de gestion de données utilisés chez les clients.
• Animation de formations sur les méthodes de développement autour du système DARC (formations en anglais et en Français). Clients: grands groupes de l'industrie pharmaceutique et chimique (JANSSEN, ORGANON, RHONE-POULENC, SANDOZ, ROUSSEL-UCLAF, FRASER-WILLIAMS, SOLVAY, LONZA...)
• Installations du progiciel et des bases chez les clients et prospects.