Missions LIVE MEETING : Repérez votre future mission indépendante

Aperçu des emplois de Marc,
freelance LIVE MEETING habitant les Hauts-de-Seine (92)

• Program Manager & Product Owner

  Banque Pictet –
  Jan 2017 - aujourd'hui

  Je travaille au sein du service « Productivity - Collaborative Solutions » avec pour mission de
  mettre en œuvre les outils de collaboration Microsoft SharePoint, OneDrive et Teams, tout en
  respectant les contraintes inhérentes au secteur de la banque privée.
  En tant que Program Manager, je suis en charge de la gestion de l’ensemble des projets
  SharePoint pour la Banque Pictet & Cie SA. Cela inclut les activités de qualification des demandes,
  l’analyse des besoins, la rédaction des spécifications fonctionnelles, le pilotage opérationnel au
  quotidien en mode Agile SCRUM, la coordination des équipes techniques, la gestion des budgets
  et des plannings de livraison, sans oublier la gestion de la satisfaction client.
  En tant que Product Owner SharePoint, je suis également garant de la gouvernance technique et
  opérationnelle de la plateforme SharePoint on-premise et cloud (processus de création de sites,
  formation des utilisateurs, évangélisation des services offerts auprès des lignes métiers via des
  séances de communication à large audience) avec une équipe d’ingénieurs techniques que je
  coordonne.
  En tant que Product Owner OneDrive & Teams, je suis en charge de définir la gouvernance et la
  stratégie de déploiement de ces outils au sein du programme M365, en collaboration avec les
  équipes de sécurité, risques, DPO et juridique.
  Mes responsabilités :
  • Définir et mettre en place la gouvernance et la stratégie de déploiement des outils
  collaboratifs et de communication (SharePoint on-premise & Microsoft 365) à l’échelle du
  Groupe Pictet
  • Assurer la transition des outils de collaboration & communication on-premise actuels vers
  le Cloud
  Mes réalisations :
  • Faire approuver par la direction informatique l’utilisation du produit SharePoint Online
  comme plateforme standard pour tous les intranets du groupe Pictet
  • Migration de l’Intranet PWM en tant que 1er intranet sur SharePoint Online
  • Migration de tous les intranets de BL et l’Intranet Groupe Pictet sur SharePoint Online
  • Projet de migration on-premise SharePoint 2016 vers SharePoint 2019

  _Microsoft 365 (SharePoint Online, Teams, OneDrive, Intune, Azure AD),SharePoint 2019 on-premises, Harmon.ie, AvePoint Meetings, JungleMail Newsletter Gestion de projet : Agile SCRUM (JIRA) ITSM : JIRA Service Desk

• Migration Intranet Groupe (de MOSS 2007 vers SharePoint 2013 + nouveau design responsive)

  Ferring Pharmaceuticals
  Jan 2016 - Jan 2019

  Objectif : Migration du portail Intranet du Groupe Ferring. L’Intranet Ferring comprend
  différentes zones (Corporate intranet, local Intranet, collaboration) et il est basé sur la
  technologie SharePoint 2007. Le périmètre du projet inclus la migration de la section « Corporate
  Intranet » de MOSS2007 vers SharePoint 2013.
  Mes responsabilités :
  • Définir et implémenter une nouvelle identité visuelle pour l’Intranet Groupe.
  Création d’un nouveau design basé sur les lignes définies par la communication interne et
  implémentation de ce design dans SharePoint 2013, tout en assurant l’aspect responsive
  (accessibilité depuis n’importe quel équipement mobile).
  • Définir & réaliser la migration technique du portail Intranet et de son contenu
  • Concevoir l’approche de migration la plus efficace possible, permettant de minimiser les
  risques et les impacts sur les utilisateurs finaux.
  • Revue de l’existant (technique et fonctionnel) et proposition de la structure cible la plus
  adaptée au besoin.
  • Réaliser la migration suivant le planning, les ressources et la structure prédéfinie durant
  la phase d’analyse.

  Technologies : SharePoint 2007 et 2013, Metalogix Content Matrix, PowerShell, JavaScript, CSS Gestion de projet : SCRUM (JIRA)

• Pilote SharePoint 2013 (Executive Board meetings management)

  TAG Aviation
  Jan 2015 - Jan 2015

  Objectif : Démontrer les capacités et l’adéquation de SharePoint aux besoins de TAG Aviation, et
  en particulier ceux de l’Executive Board. L’objectif final étant de valider SharePoint comme étant
  la future plateforme officielle de collaboration chez TAG Aviation.
  Mes responsabilités :
  • Delivery Manager et démonstration des fonctionnalités clés jugées stratégiques pour TAG
  • S’assurer de l’adaptation de SharePoint aux besoins métier
  • Implémentation de 2 sites pilotes :
  o 1 pour la gestion de la Documentation IT, mettant en œuvre la fonctionnalité de
  vues avancées ;
  o 1 pour améliorer la gestion et l’efficacité des meetings hebdomadaires de
  l’Executive Board

  Technologie : SharePoint 2013 on-premises Gestion de projet : SCRUM (JIRA)

• Infrastructure SharePoint 2013 & maintenance applicative

  Audemars Piguet
  Jan 2015 - Jan 2016

  Objectif : La plateforme SharePoint 2013 est utilisée par Audemars Piguet pour fournir aux
  collaborateurs des sites d’équipes et des applications métier construites avec les outils Nintex
  Forms & Workflow.
  Les utilisateurs côté métiers ont fréquemment besoin d’assistance pour construire des
  composants de site avancés ou un nouveau design suivant les règles dictées par la
  communication interne en termes d’identité visuelle.
  Les administrateurs côté IT souffraient également de soucis de performance remontés sans cesse
  par les utilisateurs. Ils ont donc fait appel à b-i pour les aider à améliorer la qualité de leurs
  services aux collaborateurs.
  Mes responsabilités :
  • Delivery Manager avec notamment le cadrage des demandes clients et estimations de
  charge
  • Construire et animer l’équipe en mesure de répondre aux différents aspects fonctionnels
  et techniques (UX, Design, Conception et développement)
  • Troubleshooting des problèmes de performance, identification des différentes causes du
  problème et définition d’un plan d’actions correctives
  • Installation et configuration d’une nouvelle infrastructure SharePoint 2013 offrant un
  niveau de performance et une satisfaction utilisateur à la hauteur des exigences AP.
  • S’assurer de la satisfaction client pour chacune des applications développées/livrées par
  b-i.

  Technologie : SharePoint 2013 on-premises Gestion de projet : SCRUM (JIRA)

• JTI – Implémentation de sites SharePoint

  pour les Business Units
  Jan 2015 - Jan 2016

  Objectif : Accompagner les utilisateurs côtés métier dans la mise en place de sites d’équipe et
  sites Intranet incluant des composants avancés tout en restant conforme aux normes et charte
  graphique établies par la Communication Interne.
  Mes responsabilités :
  • Delivery Manager pour cadrer les demandes client et estimer la charge nécessaire
  • Construire et animer l’équipe en mesure de répondre aux différents aspects fonctionnels
  et techniques (UX, Design, Conception et développement)
  • Réaliser la conception et l’implémentation basée sur des composants out-of-the box
  • S’assurer de la satisfaction client pour chacune des applications développées/livrées par
  blue-infinity.

  Technologie : SharePoint 2010 et SharePoint Designer 2010 Gestion de projet : SCRUM (JIRA)

• Migration de SharePoint 2010 à SharePoint 2013

  UNICEF –
  Jan 2015 - Jan 2015

  Objectif : Migration du portail PFP Dashboard utilisé par le département Finance, incluant divers
  types de rapports Reporting Services et PowerPivot.
  Mes responsabilités :
  • Delivery Manager
  • Installation et configuration de l’infrastructure cible SharePoint 2013, y compris SQL Server
  Reporting Services en mode SharePoint intégré et PowerPivot.
  • Migration des bases de contenu et validation de la migration avec le client.

  Technologie : SharePoint 2013 on-premises, SQL Reporting Services, PowerPivot

• Pilote Office 365

  Romande Energie –
  Jan 2015 - Jan 2015

  Objectif : Démontrer les capacités de SharePoint online en l’utilisant dans le cadre d’un site
  d’équipe pour une communauté d’utilisateurs définie.
  Mes responsabilités :
  • Delivery Manager pour cadrer les besoins et réaliser la conception du site avec le client
  • S’assurer de l’adéquation de SharePoint online avec les besoins métier
  • Mise en place du site pilote et implémentation de vues spécifiques, permissions et d’autres
  fonctionnalités attractives comme le micro-blogging et le site de Communauté.
  • Assurer le support technique et fonctionnel aux 30 utilisateurs pilotes

  Technologie : SharePoint 2013 on-premises Gestion de projet : SCRUM (JIRA)

• Pilote Intranet Social SharePoint 2013 (RSE avec Sitrion)

  Banque Pictet & Cie SA –
  Jan 2014 - Jan 2015

  Objectif : Démontrer les capacités sociales de Sitrion avec SharePoint afin d’obtenir la validation
  de la plateforme SharePoint/Sitrion comme future plateforme innovante collaborative et sociale
  au sein de la Banque Pictet & Cie SA.
  Mes responsabilités :
  • Delivery Manager pour la découverte des fonctionnalités stratégiques de Sitrion autour
  d’ateliers UX, Design and organisationnels
  • Construire et démontrer l’implémentation d’un site Intranet social SharePoint/Sitrion qui
  réponde aux besoins métiers.
  • Assurer le support fonctionnel et technique aux 70 utilisateurs pilotes

  Technologies : SharePoint 2013 on-premises et Sitrion Gestion de projet : SCRUM (JIRA)

• Pilote SharePoint 2013

  Banque Pictet & Cie SA –
  Jan 2014 - Jan 2014

  Objectif : Démontrer les capacités du produit SharePoint et faire valider le choix de SharePoint
  comme futur outil collaboratif au sein de la Banque Pictet & Cie SA.
  Mes responsabilités :
  • Delivery Manager pour la découverte des fonctionnalités stratégique de SharePoint
  • S’assurer de l’intégration de SharePoint avec l’environnement existant pour accélérer
  l’adoption des utilisateurs (avec notamment l’identification de besoins de plugin
  complémentaires comme Harmon.ie, pour améliorer l’expérience utilisateur et ...

• ENGAGEMENT MANAGER – SPECIALISTE M365 & EXPERT SHAREPOINT, MERKLE

  Jan 2014 - aujourd'hui