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Exemple de missions de Miguel,
Consultant FI CO habitant le Rhône (69)

Expérience professionnelle

Jan 2016 – Juil. 2016 Client Deloitte
Consultant SAP FI CO senior / responsable de domaine

Implémentation SAP HANA + Simple Finance + FI-TV + FI-TR
• Encadrement de profils juniors et consultants et montée en compétences des profils
• Participation aux points projets : Comités suivi projet, comité d’intégration, points projet hebdomadaire,
• Préparation et conduite d’ateliers métiers
• Questionnaire de préparation aux ateliers métiers
• Compte rendu des échanges / décisions issus des ateliers
• Rédactions des cahiers de conceptions (Blueprint) reprenant la solution à mettre en place dans SAP
• Cahiers de tests unitaires
• Proposition de solutions techniques dans SAP et paramétrage de la solution
• Maquettage de la solution dans des environnements dédiés
• Paramétrage de la solution dans SAP et documentation
• Rédaction de spécifications fonctionnelles

Avril 2015 – Oct. 2015 Groupe Métro
Consultant FI-CO
• Migration ECC6 EHP5 vers EHP7
• Testing via HPQC
• Optimisation des prélèvements SEPA (workflow / split)
• Support prélèvements SEPA
• Etude changement de banque

Jan. 2008 - Mars. 2015 : Groupe SEB (Calor, Tefal, Moulinex, Krups, All-Clad, Seb Asia etc)
Consultant FI-CO / Chef de projets
• Facturation électronique (E-invoice) et grand livre électronique (E-Ledger) pour lafiliale
Turc en collaboration avec une SSII en Turquie, échange de fichier XML factures clients/fournisseurs avec accusé réception, signature électronique, web - service, archivage
• Conception générale et détaillée
• Elaboration des scénarios de test (unitaire et intégration)
• Elaboration et rédaction des manuels de formation et spécifications fonctionnelles
• Tests / recettes / formations / assistance au démarrage
• Mise en place des virements SEPA (filiales : France, Allemagne, Autriche, Hongrie, Suisse, République Tchèque, Slovaquie, Hongrie, Espagne, Portugal, Angleterre)
• Mise en place des Iban
• Changement de Banques (filiales en France et aux USA), Création des fichiers bancaire
• Mise en place des chèques Lockboxpour les USA
• Mise en place du reverse factoring fournisseurs (filiales en France et Hong-Kong)
• Mise en place des immobilisations (filiale auPortugal) suivant règles Groupe
• Mise en place des paiements automatiques (filiales en France, Espagne, Portugal, Turquie)
• Migration SAP 4.7 vers ECC6
• Mise en place Mirroring (entre société du groupe)
• Gestion des litiges clients, création et déploiement de l’outil aux autres filiales du Groupe
• Intégration des encaissements des sites Web
• Intégration des relevés bancaires
• Intégration fichiersfactures fournisseurs
• Intégration de nouvelles sociétés du groupe dans le CSP France : Espagne, Belgique, Portugal, Angleterre, Pays-Bas
• Support dernier niveau

BC :
• Audit et refonte des autorisations SAP

Mai 2006 – Déc. 2007: Renault (Diac)
Consultant FI-CO / Chef de projets
• Déploiement du module AA suivant CoreSystème groupe (filiales en France, Italie, Suisse, Norvège), plus de 700 000 immobilisations
• Assistance post démarrage
• TMA: Support dernier niveau sur les 3 sites déjà déployés

Nov. 2005– Avr. 2006: AEG Power solutions
Consultant FI-CO(mi-temps)
• Déploiement du Core Système

Oct. 2005– Avr. 2006: Promat
Consultant FI-CO (mi-temps)
• Déploiement du Core Système groupe vers la France

Sept. 2005: Johnson & Johnson
Consultant FI-CO
• Scission des immobilisations entre deux sociétés du Groupe.

Avril 2005 -Août 2005: Peugeot
Consultant FI-CO
• Participation à la mise en place du module AA en France, Espagne, Grande Bretagne, Tchéquie
• Assistance post démarrage

Mars 2005 - Avril 2005: Peugeot
Consultant FI-CO
• Suite à l’évolution de la législation Italienne :
- correction du paramétrage et évolution fiscale: code amortissement, nouveau tableau d’évaluation, modifications en masse pour les filiales Italienne

Fév. 2005: Timken
Consultant FI-CO
• Mise en production et assistance aux utilisateurs des travaux réalisés d’août à octobre 2004
• Rédaction de nouveaux dossiers technico-fonctionnels
• Correction / évolution du paramétrage

Déc.2004 –Fév. 2005: Peugeot
Consultant FI-CO
• Suite à la création d’une nouvelle usine en Tchéquie, création d’une société par déploiement du Core Modèle de PSA
• Suite à une migration de SAP 4.0b vers 4.6c : refonte des autorisations SAP par suppression des rôles hérités de la version 4.0b et création de nouveaux rôles pour toutes les filiales européennes

Nov.2004 – Déc. 2004: Allibert
Consultant FI-CO
• Migration de la version 3.1i à 4.7/Enterprise de SAP R/3 : tests d’intégration et assistance au démarrage
• Comptabilité des Immobilisations
• Analyse des besoins
• Mise en place du paramétrage

Août 2004 – Oct. 2004: Timken
Consultant FI-CO
• Mise à jour du Contrôle crédit client
• Mise en place des Iban
• Correction de l’Intégration des relevés bancaire
• Transferts d'immobilisations et nouveaux modes/taux d'amortissement (Loi Sarbannes Oxley)

Jan. 2004 -Juin 2004: Aventis
Consultant FI-CO
• Suite à une migration d’Oracle vers SAP 4.7, l’étude de faisabilité
• Participation à l’audit permettant la mise en conformité de la loi Sarbannes Oxley
• Audit immobilisation
• Assistance clôture immobilisations

Oct.2003 –Déc.2003: Biorga
Consultant FI-CO
• Suite à la montée de version en 4.6B et restructuration avec création d’une nouvelle société :
- déploiement du Core système des différentes sociétés du groupe sur la nouvelle entité
- mise à jour du paramétrage du Core système (montée de version et restructuration)

Fév.2003 –Oct. 2003: Bourdon Haenni
Consultant FI-CO
• Mise en place de SAP 4.6B module FI puis déploiement du Core système sur les différentes sociétés du groupe (Belgique, Angleterre, Venezuela)
• Formation des «keys users»
• Intégration des flux MacPac, AbbelImmo et Cerg Finance

Mai 2003: GFI Nantes
Consultant FI-CO
• Formation sur module FI des futurs consultants

Fév.2003 - Avril 2003: Bocchi
Consultant FI-CO
• Déploiement du Coresystème de SAP 4.6B module FI de l’Italie vers la France
• Formation du service comptabilité
• Prise en compte des spécificités françaises

Jan. 2003: Rhodia
Consultant FI-CO
• Audit immobilisation
• Assistance clôture immobilisations

Nov. 2002 –Jan. 2003 : Mitsubishi
Consultant FI-CO(mi-temps)
• Refonte d’un système SAP suite à une restructuration (FI, CO, MM, PP,SD)

Oct. 2002 – Déc. 2003 : Corneal
Consultant FI-CO(mi-temps)
• Mise en place du module FI en Espagne

Oct.2002 : GFI Informatique
Consultant FI-CO
• Mise en place d’une offre IAS (International Accounting Standards)

Sept. 2002 : Cofatech
Consultant FI-CO
• Correction des ReportPainter sur module PS

Juillet 2002 : Peugeot
Consultant FI-CO
• Constitution de jeux d’essais suite aux développements d’interfaces B2B entre SAP et d’autres applicatifs
• Paramétrage
• Suivi flux EBP (des achats aux règlements)

Juin 2002 : Roche
Consultant FI-CO
• Adaptation des Report Painter (données en provenance d'un système BAAN)
• Analyse et correction des dysfonctionnements de dérivation CO/PA liés à la mise en place de patch
• Réécriture des spécifications et paramétrage des ordres internes pour imputations de coûts de revient

Avril 2002 -Mai 2002 : Cofinoga
Consultant FI-CO
• Contrôle budgétaire suite restructuration

Oct. 2001 - Mars 2002 :Setaram
Consultant FI-CO
• Suite à la mise en place de SAP 4.6B :
- Paramétrage du module immobilisation (AA) et du module FI : comptabilité générale, clients- fournisseurs
- Assistance utilisation et formation à SAP du responsable administratif et financier et de la chef comptable
- Contrôle et gestion du parc immobilisation
- Comptabilité analytique

Juin 2001 – Sept.2001 : Renault VI
Responsable d’une équipe de 2 comptables pour les 33 filiales France VI.
Responsable de l’intégration de 5 nouvelles filiales et du changement de banque
• Demandes de mises à jour et validation des nouveaux paramétrages
• Rapprochement bancaire, Contrôle comptabilité bancaire. Gestion des litiges/relances des fournisseurs
• Contrôle et régularisation des saisies erronées, harmonisation des conditions de règlements

Août 1999 – Oct. 1999 : Pomona
Responsable clients
• Relance clients
• Gestion des litiges

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