PROJET : Intégration ADP Decidium
DOMAINE D’INTERVENTION :
◼ AMOA migration Nibélis vers ADP Decidium (spécifications, RDD, Interfaces)
◼ Pilotage projet
◼ Aide au choix d’une nouvelle solution de pilotage RH (entretien, Talent, Formation)
Aide aux choix, AMOA
PROJET : Aide au choix et intégration Cegedim SRH
DOMAINE D’INTERVENTION :
◼ Audit de l’existant et rédaction des besoins clients
◼ Aide au choix – appel d’offre – Consultation – Rapport de solution
◼ AMOA transformation paie vers My Teams RH
◼ AMOA programme (Interface Workday – Teams RH, Conduite du changement)
PROJET : Migration vers ADP Décedium
DOMAINE D’INTERVENTION :
◼ Apport expertise sur les chantiers techniques : interface et reprises de données
◼ Elaboration stratégie de recette
◼ Formalisation du cahier de recette
◼ Assistance à la recette : animation et réalisation
PROJET : Intégration CEGEDIM
DOMAINE D’INTERVENTION :
◼ Expertise sur les chantiers techniques : Interfaces et reprises de données
◼ Pilotage projet
◼ AMOA sur la mise en paie comptable complexe (modélisation et mise en place interface)
PROJET : Audit, aide aux choix, AMOA SIRH
DOMAINE D’INTERVENTION :
◼ Livre Blanc de paie
◼ Audit SIRH de l’existant et proposition de réorganisation
◼ Analyse de processus et rapport d’optimisation
◼ Appel d’offres pour une nouvelle solution SIRH paie et aide aux choix
◼ AMOA SIRH build et run
Références projets
Malakoff Mederic Humanis (Freelance) Depuis Juin 2019
Renfort SIRH
PROJET : Intégration CEGEDIM et fusion SIRH
Domaine d’intervention :
Référent projet pour la Reprise de données de ADP (Zadig et Hypervision) vers CEGEDIM
Référent projet en charge des interfaces
Ateliers de conception (animation, CRR suivi)
Pilotage du projet
PROJET : Run applicatif (
Domaine d’intervention :
Gestion du Run et des incidents du portail collaboratif (Service Now)
Pilotage des évolutions applicative
Réalisation des spécifications fonctionnelles
Mise en place de processus d’amélioration applicative
PROJET : Remplacement de l’outil de paye RH Place par RHPI (CEGID)
Domaine d’intervention :
Pilotage de la conception fonctionnelle (préparation et animation des ateliers)
Assistance à la reprise de données et des interfaces
Définition de la stratégie de recette et sécurisation des jalons et objectifs
Préparation à la bascule et assistance au GO-Live
PROJET : Fusion SIRH TATI dans l’existant GIFI (Paye ADP et GTA Horoquartz)
Domaine d’intervention :
Pilotage et gouvernance : Gestion des plannings équipes, animation COPIL et COPROJ, gestion des budgets projets
Analyse d’écarts : définition des écarts et proposition d’arbitrage
Conception : animation des ateliers de conception, contrôle des spécifications
Recette projet : Mise en place des stratégies et plans de recette, animation et suivi de la recette
Reprise de donnée : Pilotage et accompagnement à la reprise de donnée
Déploiement : Mise en place des plans de bascule et plans de back up, Assistance au déploiement
PROJET : Gestion de la maintenance applicative du périmètre RH
Domaine d’intervention :
Pilotage du pole SIRH composé des deux consultants paye et GTA, ainsi que les 3 prestataires en activité sur le pôle SIRH à la DSI
Pilotage des projets avec un accent particulier sur la définition des plannings (répartition des tâches et timing), la qualité des livrables, le respect des délais et l’évaluation des risques et des enjeux
Coordination de toutes les compétences amenées à intervenir (ingénieurs, techniciens, clients internes, fournisseurs, etc.)
Pilotage les prestataires externes en lien avec ses projets en termes d’exécution
Reporting régulier à la direction des systèmes d’information
PROJET : Audit SIRH
Domaine d’intervention :
Réalisation d’un audit SIRH Paye et processus du Groupe
Assistance au pilotage de la relation Editeur Talentia
Etude d’un chemin directeur SIRH Groupe
Mise en place d’un cahier des charges au déploiement d’outils