Expérience professionnelle
PwC Luxembourg Programs and project Manager
09/2020 - Maintenant
Contexte
Responsable de programme informatique expérimenté, doté d'une solide
expertise dans la gestion de projets informatiques complexes et la direction
d’équipes interfonctionnelles. Compétent dans la supervision de portefeuilles
informatiques, l’optimisation des processus et la communication fluide avec
les parties prenantes. Spécialiste de la préparation et de la gestion des
budgets, avec une attention particulière à la réussite de projets alignés sur les
objectifs stratégiques du département
Gestion de portefeuille IT
Maintenir une vue d'ensemble du portefeuille de projets
informatiques.
Prioriser les projets en fonction des objectifs stratégiques et de la
disponibilité des ressources.
Surveiller l'état et l'avancement des projets en cours, les risques et le
budget.
Assurer l'alignement des projets informatiques avec la stratégie et les
objectifs globaux du département.
Communication avec les parties prenantes
Agir en tant que point de contact principal entre l'équipe de projet
informatique et les autres départements.
Fournir des mises à jour régulières à la direction informatique sur l'état
des projets et la performance du portefeuille informatique.
Faciliter la communication et la collaboration entre les différentes
parties prenantes.
Processus et réglementation
Identifier les opportunités d'amélioration des processus de gestion de projet et
informatiques.
Mettre en œuvre les meilleures pratiques et les normes de l'industrie
au sein de l'équipe.
Évaluer les nouvelles technologies et outils pour améliorer la livraison
des projets et la productivité de l'équipe.
Assurer la conformité avec les réglementations locales (CSSF).
Gestion du budget
Gérer le budget des projets informatiques et du portefeuille
informatique global.
Suivre les dépenses des projets et assurer la responsabilité financière.
Identifier les opportunités d'économie sans compromettre la qualité
des projets.
Assurer la préparation du budget annuel pour les projets
informatiques.
Architecte IT Infratructure
12/2018 - 2020
Contexte
En tant qu'architecte informatique chez PwC, j’étais responsable de la
conception et de la gestion de l’architecture de l’infrastructure informatique.
Mon rôle incluait l’élaboration de plans techniques détaillés, alignés avec les
objectifs stratégiques de la direction informatique, ainsi que la garantie que
l’infrastructure réponde aux besoins actuels et futurs de l’organisation. J’étais
également chargé de concevoir une infrastructure robuste et hautement
disponible, tout en fournissant des recommandations structurantes pour
optimiser la performance et la résilience de l’environnement technologique.
Responsabilités
Conception de systèmes informatiques - Planification stratégique -
Évaluation technologique - Supervision de la mise en œuvre – Standardisation
- Sécurité et conformité
Principales réalisations
Migration vers le cloud - Migration des applications vers le cloud
Azure
One AD (Phase 1) – Migration de l'AD Luxembourg vers l'AD Global de
PwC
VPN Global Protect – Remplacement du VPN local par le VPN Global
de PwC
DDI - Migration de l'infrastructure DNS et DHCP locale vers la solution
globale de PwC
Migration d'identité PwC - Migration de l'authentification des
applications de ADFS à Open AM
PwC Identity Birthright (Sailpoint) – Projet de mise en œuvre de
workflows de provisionnement et de déprovisionnement
automatiques pour les utilisateurs dans les groupes d'applications
Splunk – Projet de migration des journaux vers la solution centralisée
Splunk de PwC
Membre du comité informatique (sécurité et architecte informatique)
ADFS - Conception et mise en œuvre de l'infrastructure
d'authentification SSO ADFS
PKS - (Pivotal Kubernetes Service) : Déploiement de l'infrastructure de
gestion des applications conteneurisées
Authentification - Migration de l'authentification des applications
internes vers la solution d'authentification globale de PwC
Infrastructure Architect & IT PM
01/2013 – 12/20218
Principales réalisations
Projets de migration
Exchange 2003 vers Exchange Online (Office 365)
Exchange 2003 vers Exchange 2007 (Projet de migration de 850
boîtes aux lettres)
ISA server 2006 vers TMG (Projet de migration)
Projets de déploiement
Forefront Client Security server (300 PC et 30 serveurs)
ADFS serveurs d’authenfication (2 ADFS proxy clusters and ADFS)
PKI deployment (Windows 2018 - 2012)
System Center Configuration Manager R2
GLPI project (800 users IT Asset Management)
AD Audit software (logiciel de surveillance Active Directory)
LDAP server (AD LDS NLB Cluster)
Postfix SMTP server
Projet de relocalisation vers un nouveau centre de données (serveurs
- sauvegarde - réseau)
Communications Unifiées (Exchange 2007, 2010 Office
Communicator & Cisco Call Manager)
Ai3 (Paris)
Kaeffer Wanner (Paris)
InfoPro Worldwide (India)
Centrapel (Paris)
CFA AFFIDA (Argenteuil)
Consultant IT Infrastructure - 12/2011 – 12/2012
Responsible Technique (Systèmes & Reseaux) - 10/2008 – 11/2011
Inginieur support (Systèmes & Reseaux) - 08/2007 – 07/2008
Inginieur support (Systèmes & Reseaux) - 04/2006 – 07/2007
Responsible Technique (Systèmes & Reseaux - 02/2004 – 02/2005
Core Competencies
Gestion de portefeuille informatique
Gestion des opérations informatiques
Planification et exécution stratégique informatique
Gestion de projet et de programme
Leadership et développement d'équipe
Gestion des fournisseurs et des parties prenantes
Gestion de l'infrastructure et du réseau
Gestion budgétaire et financière
Gestion du changement
Évaluation et atténuation des risques
Engagement et communication avec les parties prenantes
Allocation et optimisation des ressources
Contrôle budgétaire et des coûts
Mesures de performance et rapports
Cybersécurité et atténuation des risques
Intégration et déploiement de systems
Gestion des fournisseurs
Redaction des documents fournisseurs (RFI – RFP)
Affiliation
professionnelle Member, Project Management Institute (PMI) – (Member ID 7667668)