Conception d’un outil de structuration et d’harmonisation nationale des programmes d𠆞nseignements des écoles du groupe Omnes. L’outil intègre également la construction du budget de financement et le workflow soutenant son processus de révision en collaboration avec le contrôle de gestion et les directions des écoles. Les données ainsi construites sont ensuite déversées dans les outils de planification et d'évaluation du groupe. Recueil des besoins, conception et développement de la solution, support utilisateurs, formations et administration technico-fonctionnelle.
EXCEL VBA, MS ACCESS, SSIS, SQL SERVER, POWER BI- Recueil des besoins métiers et pilotage ITIL des demandes de service du Back Office, Client Services et Contrôle et réconciliation
- Conception et déploiement d’outils de rapprochement des données de marchés et des données comptables sous Excel VBA.
- Conception Agile d’un datawarehouse servant de support aux utilisateurs métiers et reportings clients
- Conception d’outils de contrôle et régularisation des frais et commissions sous Excel VBA
- Conception d’une base des grilles tarifaires (commissions et frais de marchés) sous MS Access et HTML
- Définition des normes et méthodes de développement VBA, formations internes, conduite du changement
Pilotage d’un projet de constitution d’une bibliothèque d𠆞-learning (Interne)
Pilotage d’un projet interne consistant à créer un ensemble de documents e-learning (slides et vidéos). La bibliothèque ainsi constituée à notamment vocation à assister les utilisateurs dans le cadre de lompagnement au changement.
Administration fonctionnelle CA PPM (Primagaz)
Conseil et administration fonctionnelle dans le cadre du pilotage de la capacité à faire des directions métiers. (Création du référentiel des ressources et projets, reprise de données, création des modes opératoires pour PMO, Formations sur l𠆚llocation et l’utilisation du module de Gantt Clarity)
Conception et réalisation d’un cube analytique des données CA PPM (Galeries Lafayette / Thélem)
Conception d’un cube analytique à 4 dimensions, paramétrable directement dans l’interface standard et permettant l𠆞xtraction au format csv ou xls des données projets, ressources, affectations, allocations, feuilles de temps. Il permet notamment la mutualisation et la minimisation des coûts de maintenance évolutive/corrective.
Mise en œuvre d’ITIL v3 et conception de l𠆞space de suivi client Overview Software. Le projet a pour objet de fournir au client un outil de pilotage de la qualité et d𠆚mélioration des services réalisés : gestion d’incidents et demandes clients, planning projets, comptes rendus dtivité, versioning et release notes des livrables, gestion documentaire, suivi des contrats et factures. Il sert de point d𠆚ppui à la validation des SLA et facilite la communication. L𠆞space développé deviendra l𠆚pplication Pilotee™ en 2013, service proposé en SaaS.
• Conception technique et fonctionnelle / Consolidation des besoins clients (Europcar et LEO Pharma)
• Déploiement de l𠆚rchitecture technique / Développement et tests en mode Agile
• Définition de l’offre commerciale et rédaction des contrats de services SaaS
• Maintenance évolutive et support utilisateurs contraint par des engagements SLA
Sur 3 ans : 1400 tickets, 669 fichiers, 45 utilisateurs, 580 taches projet, 49 commandes client.
Dans le cadre de l'optimisation de l'activité des visiteurs médicaux, en accord avec les obligations réglementaires et nouvelles directives groupe 2013, refonte et développement en mode Agile d'une application VB.Net SID/SIO de type ETMS pour les utilisateurs LEO Maghreb et appuyée sur une base MS Access centralisée. Conception et réalisation des outils décisionnels associés sous Office VBA. Formation, assistance au déploiement et accompagnement au changement. Maintenance Applicative
VB.NET, MS Access, VBAParticipation à PROJEO, projet de la Direction Informatique et Télécommunications de la MAAF visant à améliorer le pilotage de ltivité DIT, des ressources et projets afin de répondre aux besoins du Comité de Direction, des managers et responsables projet utilisateurs d𠆚ugeo 5 autour des thématiques suivantes :
• Pipeline Management (mise en œuvre du processus de pipeline projet au travers d’un outil VBA)
• Capacity Management (taux de productivité, gestion des mouvements, extrapolation des données projet)
• Manager Dashboard (indicateurs de performance et d’occupation des ressources humaines)
• Budget Feuille de route (outil de pilotage du budget Feuille de route DIT et métier)
Actions réalisées en régie et en mode forfait :
• Consolidation et analyse des expressions de besoins confiées
• Spécification et conception des outils Excel construit autour de la solution Augeo
L’outil permet notamment de constituer des devis pour des systèmes d𠆚utomatisation et distribution électrique. A partir des spécifications données par l’utilisateur, l’outil estime la meilleure configuration technique à partir d’un millier de références. Création automatique du devis, de l𠆚rchitecture technique et de contrôle élémentaire sur la consistance du montage proposé. Transfert de connaissance à l’équipe indienne en charge de la reprise.
Excel VBA, MS AccessL𠆚pplication permet la gestion complète des bons de commandes émis par Europcar. Le projet a pour objet la mise à disposition d’un outil d𠆞ngagement de dépenses et poursuit les objectifs suivants :
• Sensibiliser les départements à leur budget, améliorer le pilotage de la performance
• Suivre les coûts de manière automatisée, centralisée et homogène,
• Interfaçage avec l𠆚pplication comptable Oracle Finance pour la récupération de la facturation et des charges constatées d𠆚vances.
• Faciliter le rapprochement des factures et ré-estimer automatiquement les provisions pour la compta
Spécifications et développement d’outils Excel VBA de suivi budgétaire d𠆚ide à la décision, à destination de contrôleurs de gestion. Il s𠆚ppuie sur les données de l’outil AUGEO 5. Dans une seconde phase, extension du périmètre fonctionnel au management projet pour 50 utilisateurs
• Assistance à recette des développements spécifiques fournis par HP.
• Assistance et développement d𠆞xtraction pour la reprise de données.
• Consolidation et analyse des expressions de besoins confiées, rédaction des spécifications détaillées
• Développement, paramétrage et documentation des outils décisionnels Excel
Mise en œuvre d'une base de données décisionnelle soutenant un processus de reporting stratégique sous Excel. Conception et automatisation d'états de suivis budgétaires mensuels à destination des Métiers, COPIL et CODIR. Assistance à la planification pour l'ensemble des projets de la D.S.I. Pilotage du projet de migration du portail d𠆚ugeo 5 vers Clarity v12.
Conception et réalisation d’un outil d’édition et archivage de bilan de projet, document établi en fin de projet et faisant état de son déroulement. La constitution d’une base de données permettra la capitalisation et l𠆚nalyse de l𠆞xpérience.