CV/Mission de Chef de projet gold freelance

Exemple de missions d'Olivier,
Chef de projet gold habitant les Hauts-de-Seine (92)

• You IT | Freelance IT Retail
  2020 - aujourd'hui

  Accompagnement des entreprises de la grande distribution ou la distribution
  spécialisée pour des missions liées aux systèmes d’information.
  RUN : Pilotage, Gestion des backlogs, mise en place et gestion des supports de
  niveau 1,2,3, de TMA, Industrialisation des process métier.
  BUILD : Pilotage, AMOA, Intégration, Conception, Réalisation, Tests, Support,
  Gestion du changement.
  SOLUTIONS : GOLD, STORELAND, WINSTORE, SAP RETAIL, METI
  Depuis 2020 : Project Lead chez SymphonyRetailAI compte Intermarché
  Dans le cadre d’un vaste programme de transformation digitale, gestion du projet
  côté éditeur de mise en place de l’ERP GOLD sur 2200 Points de Vente.
  Pilotage des phases de cadage, conception, intégration, recette utilisateur, Go
  Live, pilotes et déploiement avec une équipe de 10 consultants Symphony.
  Création de 2 équipes transverses de qualification en Inde et au Maroc, Mise en
  place de la méthodologie, 15 testeurs.
  Budget de 8 M€ sur 5 ans.

  Environnement technique : Java, PL/SQL, Pro C, BDD Oracle, Unix

• Natilia | Maison Ossature Bois | Concessionnaire
  2017 - 2019

  Création de l’entreprise avec un associé, formation au siège de Natilia,
  ouverture de l’agence et définition de l’organisation.
  Marketing : Gestion du mini-site et du CRM.
  Commercial : Mise en place de la politique commerciale, recherche foncière, mise en annonce, gestion des contacts entrants, analyse des dossiers selon les réglementations de l’urbanisme et des contraintes techniques, réalisation des plan et des ventes clients.
  Gestion des démarches administratives, permis de construire.
  Encadrement du pilotage des chantiers. (3 salariés et plusieurs soustraitants)

• Chef de projet SI Retail

  CFAO | Distributeur de marques |
  2014 - 2017

  Le groupe CFAO a créé en 2013 une Business Unit dédiée au retail,
  l’objectif étant de construire, gérer et exploiter des centres commerciaux
  dans plusieurs pays en Afrique. L’ouverture du 1er centre commercial a eu
  lieu fin 2015 à Abidjan, en Côte d’Ivoire, avec un hypermarché Carrefour
  et 12 boutiques en Franchise.
  Chef de projet pour la mise en place du SI pour le réseau de 12 enseignes
  en franchise : L’Occitane, La Grande Récré, Bonobo, Cache-Cache,
  Beauty Success, Kaporal, San Marina, La Halle Vétement, La Halle aux
  chaussures, Jules, Morgan, Lacoste.
  Accompagnement à la définition de l’organisation, des processus métier et
  implémentation des interfaces avec les franchiseurs, de la Centrale
  d’achat siège, de l’import, de la centrale pays, du backoffice et du front
  office magasin avec les solutions de METI et de CYLANDE.
  Pilotage de consultants, d’équipes éditeurs, d’équipes internes de
  développement, d’une équipe informatique en filiale et d’équipes métier.
  Interlocuteur SI avec les partenaires franchiseurs. (30 à 40 pers).
  Projet réalisé en 18 mois, objectifs de coût, de délais et de qualité atteints
  sauf pour interfaces franchiseurs.

  Environnement technique : SQL, BDD Oracle, SQL Server

• Chef de projet SI

  Celio | Prêt-à-porter Masculin |
  2010 - 2014

  2012 / 2014 : Chef de projet SI Magasin – BUILD et RUN
  Chef de projet pour remplacement STORELAND par SAP avec définition
  des nouveaux processus métier pour le domaine magasin (1000 points de
  vente en Europe) et le site e-commerce.
  Pilotage d’une équipe projet constituée d’intégrateurs, d’éditeurs, de
  développeurs et des équipes métier (15 à 20 pers).
  Projet réalisé en 20 mois, objectifs de coût et de qualité atteint, dépassement
  de 2 mois.
  Responsable du RUN avec la gestion de la maintenance applicative sur
  solutions d’encaissement, de backoffice WINSTORE (CYLANDE),
  Monétique ATOS, centrale STORELAND (CYLANDE).
  Pilotage d’un consultant, de l’équipe hotline niveaux 1 / 2 et mise en place
  d’une équipe TMA (niveau 3) gérés chez l’éditeur CYLANDE.
  Gestion du budget (1M€), des prestataires, des comités de Pilotage avec
  Directions métier (Commerce, Marketing, Contrôle de gestion)

• Chef de projet SI

  Celio | Prêt-à-porter Masculin |
  2010 - 2012

  Chef de projet IT intégration et support - Pôle magasin
  Pilotage des installations matériel, logiciel, réseau et industrialisation des processus dans le cadres des 160 ouvertures
  / fermetures de magasins.
  Support niveau 3 : gestion de la maintenance corrective sur SI monétique, encaissement, backoffice.

  Environnement technique : SQL, BDD Oracle, SQL Server

• Chef de projet Développement clients.

  2008 - 2009

  ilotage de plusieurs comptes clients, des différentes phases de
  projet (équipe de 3 à 30 pers.) on shore et offshore (Inde/US/UK/Slovénie/Maroc, etc.), Gestion des budgets (50 à 700
  jours).

• Chef de projet GOLD Shop, Centrale, Stock entrepôt compte Atac / Simply market

  2007 - 2008

  Accompagnement du déploiement de GOLD en magasin et en entrepôt : Coordination des différents projets, Pilotage
  des différentes phases. (Equipe de 3 à 10 consultants en régie).

• Expert Fonctionnel déploiement de GOLD SHOP compte Atac / Simply market

  2006 - 2007

  Migration des magasins Atac en Simply market : Assistance en régie à la coordination du projet et à la définition des
  solutions informatiques.

• Chef de projet mise en place de GOLD Centrale compte COOP Normandie.

  2005 - 2007

  Remplacement du système existant par la solution GOLD : Coordination des consultants, Pilotage des différentes
  phases, Expertise Fonctionnelle.

• Chef de projets ERP

  Aldata / Symphony Retail | Editeur de logiciel |
  2002 - 2011

  2009 / 2010 : Consultant / Chef de projet GOLD Central France et International. Alko en Finlande, United Supermarket
  au Texas, Monoprix France, Monoprix en Tunisie, Casino France.
  Missions d’expertise dans le cadre de projet d’intégration de GOLD.