Stéphane - Directeur de projet - Directeur Production IT

Ref : 161230L005

Email vérifié

Domicile

92500 RUEIL MALMAISON
Profil

Directeur de projet, Consultant, Directeur informatique (61 ans)
Mobilité

Totalement mobile
Statut

Mandataire social de sa structure Freelance (SARL, SAS, EURL, etc)

Photo de Stéphane, Directeur de projet - Directeur Production IT

Compétences

DIRECTOR

ORACLE

UNIX

MAINFRAME

DB2

DEVOPS

ITIL

SECURITE

AMAZON AWS

VMWARE

Expériences professionnelles

Directeur Adjoint des Opérations

Stime (Groupement Les Mousquetaires)
Jan 2021 - aujourd'hui
Informatiques (Grande distribution, 46 Mds€ de CA, 3100 chefs d’entreprises, 150000 personnes, Ile de France)
- En charge du volet fonctionnement/RUN de la Direction des Opérations Informatiques
- Amélioration de la qualité de services et de fonctionnement
Directeur Production Informatique

SMABTP (Groupe SMA)
Jan 2020 - aujourd'hui
2,5Mds€ de CA, 3450 personnes, Paris et Orléans)
Reprise de la Direction Production Informatique
Ajustement de la gouvernance de la direction
Directeur de Programme

MUTEX (Groupe VYV)(Assurances, 1Mds€ de CA, 850 personnes, 2,4M d’assurés protégés, Ile de France)
Jan 2019 - Jan 2020
Transformation SI vers le Cloud AWS réalisée avec succès
Pilotage des acteurs SI, IT, sous-traitants et acteur Cloud, FinOPS et négociation des contrats
Directeur des Opérations Informatiques et Sécurité

AG2R LA MONDIALE
Jan 2017 - Jan 2019
(Assurances/Finances, 29Mds€ de collecte, 12500 personnes, 1er groupe de protection sociale, Ile de France)
Remplacement des directeurs
Amélioration de la qualité de services et grands projets d’infrastructures liés aux Datacenters et aux réseaux
Ajustements de l’organisation et des process, démarche agile et ouverture vers le Cloud
Amélioration sensible de la qualité de fonctionnement dans un contexte post fusion,
Reprise en main de projets majeurs de modernisation et de rationalisation des Datacenter,
Reprise en main de la Sécurisation des SI, Préparation démarche fusion Matmut
Directeur des Opérations Informatiques

GRDF (groupe ENGIE)
Jan 2016 - Jan 2017
Création de l’organisation et Internalisation des Opérations Informatiques (mise en place progressive sur 9 mois - rattachement au DSI) avec casting interne, recrutements et prestations complémentaires
Transition avec la reprise des activités d’exploitation et d’infogérances jusqu'alors gérées par Engie IT
De nombreux projets afin que GRDF soit autonome techniquement :
Architecture technique, Infrastructures réseaux et sécurité et Consolidation serveur de bases de données, Postes de travail et messagerie, Gestion des identités, ITSM, …
Gestion/gouvernance des contrats d’infogérances et Cloud
Directeur de Projet

Société Générale Factoring (groupe Société Générale)
Jan 2015 - Jan 2016
Sécurisation du SI – remise en conformité du SI et mise en place de sa gouvernance
Etat des lieux, plan d’actions pour traiter les vulnérabilités, mise en place de la gouvernance pour maintenir la conformité du SI
Directeur de Projet

Société Générale Factoring (groupe Société Générale)
Jan 2015 - Jan 2016
Sécurisation du SI – remise en conformité du SI et mise en place de sa gouvernance
Etat des lieux, plan d’actions pour traiter les vulnérabilités, mise en place de la gouvernance pour maintenir la conformité du SI
Responsable IT

Avancial – groupe SNCF
Jan 2015 - Jan 2015
Remplacement du responsable Informatique - Amélioration des opérations et du Delivery (adaptation de l’organisation, process, ….)
Etat des lieux, plan d’actions pour augmenter la productivité, améliorer les process et la communication/échange des équipes, remaîtriser le portefeuille projets, rationaliser l’IT
Manager de Programme

PMU
Jan 2014 - Jan 2014
Reprise du programme - volet IT – du SI cœur de métier pour respecter les délais (organisation, process, ...)
Organisation en regroupant les intervenants en mode plateau avec suivi rapproché, réactivité, agilité pour finaliser le programme de transformation de la Gestion des Comptes Clients
Transformation réussie au sein d’un planning contraint et des enjeux de fonctionnement en 24/7
TechnipFMC – Manager Hosting et Operations (Ingénierie pétrolière, 15Mds$ de CA, 37000 personnes, Paris)
Jan 2013 - Jan 2014
Amélioration des opérations et du Delivery (organisation, process, …) dans le cadre du passage à l'infogérance début 2014
Evolution de l'organisation interne, mise en place du suivi et de la répartition du budget IT

Études et formations

Directeur des Opérations Informatiques

MMA (groupe Covea)
2012
Ingénieur en Informatique et Gestion - Polytech'Montpellier - formation orientée SI, management, finances, comptabilité et économie et gestion

1985

Autres compétences

COMPETENCES CLES ET EXPERIENCES SIGNIFICATIVES

31 années d'expériences 10 ans en sociétés de conseil et éditeurs, 8 ans en Banques/Finances, 10 ans en Assurances/Finances, 3 ans en Energie/Transport/Jeux
Responsabilités de management de DSI IONIS, Humanis et de Directions de la Production Informatique
LCL, Eurofactor, IONIS, MMA, Avancial/SNCF, GRDF
Membre du Comité de Direction IONIS, Humanis
Manager de transition en contexte difficile départ, projets en phase critique - Eurofactor, Apria, PMU,
Avancial/SNCF, CGA/SG
Transformation d'organisations dans le cadre d'un meilleur fonctionnement et dans le cadre de fusion de structures LCL, Eurofactor, IONIS, Humanis, Avancial/SNCF, GRDF
Evolution de l'Organisation et des Process pour une meilleure fluidité entre les équipes LCL, IONIS,
Humanis, MMA, Avancial/SNCF, GRDF
Amélioration de la sécurité des SI et des infrastructures de sécurité Internet LCL, IONIS, Humanis,
Avancial/SNCF, CGA/SG
Sécurisation de la Salle des Marchés sécurité d'accès et continuité de fonctionnement - IONIS
Contexte d'applications en fonctionnement continu Credintrans, LCL, IONIS, Humanis, Apria, PMU, GRDF
Management de projets d'Infrastructures Banque Neuflize OBC, LCL, IONIS, Humanis, MMA,
Avancial/SNCF, GRDF
o BYOD, Gestion des accès, Gestion de l'Identité IAM
o Cloud privé Virtualisation des données, des serveurs et des réseaux
o Sécurisation avec réplication des données et virtualisation des serveurs Unix/Windows et des disques, mise à niveau et renouvellement du stockage, backup croisé des données entre différents sites, refonte réseaux
o Migration/rationalisation des environnements techniques et des SI downsizing notamment
o Refonte réseaux, bureautique et serveurs avec Plan de Reprise d'Activité
Mise en place et pilotage d'Infogérances Infrastructures, Data-Center, portail WEB, Editique, intervention de
proximité - IONIS, MMA, Technip, GRDF
Consolidation et rénovation afin de réduire les coûts de fonctionnement IONIS, Humanis, Avancial/SNCF
Forte adaptabilité
Renégociation des contrats avec les fournisseurs Banque Neuflize OBC, IONIS, Humanis, Technip,
Avancial/SNCF
Expériences des Appels d'Offres de Marchés Publics Bull Ingénierie, Humanis, GRDF
Projets méthodologiques comme la conduite de projets et ITIL IONIS, Humanis, MMA, Avancial/SNCF,
GRDF
Design et conception progiciels Credintrans

ENVIRONNEMENTS TECHNIQUES et METHODES
Matériels et logiciels associés Windows Server et Linux, VMWare, Virtualisation Stockage et Réseaux, Unix
IBM, HP, Solaris , AS/400, IBM Mainframe et Cloud Privé/Public,
Bases de données Oracle, Sybase, SQL Server, DB2,
Logiciels BI, ETL, Websphere, TomCat serveurs Applications , CICS TP , MQ Series, Moniteurs de transfert de fichiers, Gestion de l'Identité, Supervisions, Gestion de stockage, Ordonnanceurs,
Réseaux d'entreprise réseaux virtuels, réseaux longues distances, téléphonie d'entreprise et téléphonie et visioconférence sur réseaux,
Implémentation ITIL, Méthodologies de Conduite de Projets, Continuité Informatique, Sécurisation des accès et des données