Alice - Chef de projet BUSINESS OBJECTS

Expériences professionnelles

ARVATO (1 AN ET 8 MOIS)
Chef de projet Solution de Dématérialisation
Chef de projet MOA dans le cadre de la mise en œuvre de solutions de dématérialisation pour les clients Air Liquide et Pôle Emploi.

• Réalisation d’ateliers et de brainstorming pour collecter les besoins des Air Liquide dans le cadre du changement de leur prestataire de dématérialisation et de Pôle Emploi dans le cadre de la mise en place de nouvelles prestations.
• Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées et des workflow métier.
• Rédaction des cahiers de recette et organisation de la recette avec les différents intervenants (clients, agents de saisie internes, service client interne).
• Suivi du budget, des charges et du planning de réalisation des développements internes BPM, OMR OCR, Java...
• Suivi des forfaits / prestations sous-traitées à des sociétés extérieures.
• Challenge et chiffrage des add-on en direct avec le client final.
• Suivi de la mise en place des prestations de dématérialisation avec le service client et la cellule formation.
• Organisation et animation des réunions projet : réunions de lancement, COPIL, CODIR internes et clients.


CONTENTIA (6 MOIS)
Chef de projet Data Management
Chef de projet Data Management dans la cadre du changement applicatif de l’outil cœur de métier de Contentia.

• Animation d’ateliers métier, rédaction des spécifications fonctionnelles permettant de mapper les données du MCD source Oracle vers le MCD cible SQL Server en nettoyant les données et gérant les transcodifications nécessaires au fonctionnement des données financières, échéanciers …
• Analyse / spécification technique concernant le réamorçage des données dans le nouveau workflow.
• Estimation des charges et répartition des tâches de développement SSIS 2008.
• Recrutement d’une équipe de 2 développeurs et management en méthodologie LEAN.





IDGROUP (6 MOIS)
Chef de projet MOE équipe BI
Mission de chef de projet en management des équipes internes et des forfaits prestataires, gestion des budgets et plannings sous PSNext dans le cadre de projets critiques niveau entreprise à livrer au 31/12/13 :

• Refonte du décisionnel (Alimentation Sunopsis et Univers SAP BI4).
• Migration des rapports opérationnels logistiques de BO V5 vers Birt.
• Migration des rapports décisionnels de BO V5 vers SAP BI4.
• Suivi des prestataires intervenant au forfait (Cap Gemini et Istyatech).
• Challenge et chiffrage des add-on aux forfaits avec les prestataires extérieurs.
• Changement de l’outil de planification des rapports décisionnels de BCA vers Infoburst.
• Réalisation de spécifications fonctionnelles pour les flux PKMS / BI et Storeland / BI.













REDOUTE (2 ANS ET 4 MOIS)
Chef de projet MOA puis MOE dans le cadre de la refonte du Reporting de gestion et la mise en place d’un portail décisionnel
Le projet vise à aligner le décisionnel avec la comptabilité par la mise en place d’un ODS, et centraliser tous les indicateurs de suivi de l’activité (CA, marge), et les indicateurs et dimensions qui peuvent expliquer l’activité (Stock, clients, e-commerce …) dans un DWH exploité par un cube MS BI et un portail Sharepoint.

Chef de projet MOA 1 an et 4 mois
• Réalisation d’ateliers et de brainstorming pour collecter les besoins des différents services de La Redoute.
• Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées en tenant compte du cahier des charges.
• Spécification des maquettes de tableaux de bord Entreprise.
• Organisation et supervision de la phase de recette (20 key-users).
• Planification et suivi les différents lots de mise en production.
• Organisation de réunions de suivi avec le CODIR.

Chef de projet MOE 1 an
• Management de 8 ressources, suivi du budget et du plan de charge.
• Suivi des développements :
• ODS alimentant un DWH et Oracle Finance (flux ODI)
• Cube OLAP Microsoft (SSIS)
• Tableaux de bords (SSRS sous portail Sharepoint)
• Supervision de la conduite du changement et des formations utilisateurs
• Travail en méthode LEAN




DAMART (8 MOIS)
Conception et réalisation de flux de données dans le cadre du remplacement d'outils opérationnels et mise en place flux pour le décisionnels Marketing

• Création de flux ODI et Sunopsis V4 et V3 – Oracle – AS400 DB2 et analyse des besoins
• Création de flux/tables décisionnels pour le marketing
• Estimation de coûts dans le cadre de projets ODI/Sunopsis et gestion de planning
• Modification des modules de connaissances
• Réécriture et optimisation de flux Sunopsis V2 et V3 sous ODI
Création de requêtes ShowCase
• Formation des pupitreurs et de l’exploitation à ODI Operateur
• Travail en méthode Agile
 

NORAUTO (1 AN ET 6 MOIS)
Expert ODI - Chargé de Projet dans le cadre de la mise en place de l’ERP SAP

• Conception et réalisation de flux dans le cadre de la migration SAP.
• Création de flux ODI et Sunopsis – SAP – Oracle – SQL Server.
• Création de flux utilisant les outils XML (IDOC SAP), FTP, Connecteur SAP.
• Recyclage des données et ré-entrance des flux.
• Développements spécifiques en Jython.
• Modification des modules de connaissances.
Lancement en parallèle des flux (sur tous les entrepôts, magasins).
• Utilisation de la topologie dynamique.
• Rédaction des dossiers d’exploitation.
• Utilisation des modules de lancement des outils d’ordonnancement $U et TNG.
• Administration de la topologie Sunopsis/ODI et du module Security.
• Modélisation et cartographie sous Power AMC.
• Création de scripts shell Unix pour l’ordonnancement.

Travaux d’analyses et de management
• Estimation de coûts dans le cadre de projets ODI/Sunopsis et gestion de planning.
• Rédaction de spécifications techniques.
• Suivi de projet, interface entre les développeurs et le CP.




AG2R LA MONDIALE (2 ANS ET 6 MOIS)
Responsable des applications décisionnelles
• Maintenance des systèmes décisionnels en place, prise en charge de projets décisionnels de moins de 30 jours.
• Analyse des besoins des utilisateurs.
• Rédaction de cahier des charges et de spécifications fonctionnelles.
• Création et maintenance avec l’ETL Sunopsis V3.
• Création et maintenance d’univers et de rapports Business Objects 5.1
(Designer + Report).
• Requêtage sur SGBD Oracle via PL/SQL.Fiche Appro.

Travaux d’analyse et de management
• Estimation de coûts dans le cadre de projets Datamart/BO/Sunopsis et gestion de
planning pour l’équipe : Gantt.
• Encadrement, formation technique et fonctionnelle de 2 personnes.
• Coordination des livraisons entre les différents services informatiques.
• Facilitation des relations avec la MOA.



ORANGE – UNITÉ RÉSEAU (1 AN)
Responsable du système d’informations
• Maintenance de l'outil de production sous Access : SQL.
• Développement de nouvelles fonctionnalités : SQL, VBA.
• Assistance lors de la migration vers une base Oracle avec une interface intranet.
• Création de Datamart sous Access dépendant du DWH Oracle pour chaque service.
• Evolution et création de systèmes de requêtage Business Objects 5.1 (Designer +
Report).
• Formation des utilisateurs à Business Objects et à la nouvelle interface.




CRAY VALLEY – TOTALFINAELF (8 MOIS)
Mise en place d'un outil décisionnel pour gérer le contrôle qualité de la production de résine.
• Analyse des besoins des qualiticiens et des laborantins, rédaction d’un cahier des charges
• Création d'un datamart SQL-Server
• Création de jobs d’alimentation du Datamart avec l’ETL SSIS
• Création de l’univers sous Business Objects 5.1 Designer
• Création de rapports sous Business Objects 5.1 Report
• Formation des utilisateurs à Business Objects et au nouvel outil : 6 utilisateurs en 3 jours.