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Résumé d'expériences de Feriel,
freelance DELTA habitant Paris (75)

Juillet 2023 - Présent Data Business Analyst Société Générale
Sécurisation des workflows Alteryx pour la production des indicateurs ESG
La sécurisation consiste à l’industrialisation des processus de production des indicateurs ESG via la migration des workflows vers Alteryx Server et la connexion de Alteryx avec database PostgreSQL.
• Animation des ateliers fonctionnels et des ateliers techniques
• Reporting sur l’avancement des travaux des différents chantiers
• Participation aux comités d’architecture et participation à la définition et la mise en place de la roadmap
• Participation aux comités de pilotage et aux comités projets IT et métier
• Diagnostic de la chaine de production : acteurs, workflows, inputs/outputs, dépendances, risques.
• Recueil des besoins, des évolutions, des exigences et des contraintes
• Définition d’une roadmap des optimisations et des solutions à développer
• Développement des interfaces Alteryx – Database
• Réalisation POC connexion Alteryx - Datalake
• Préparation et mise en œuvre du plan de transition et de la stratégie de déploiement
• Formation des utilisateurs et transfert de compétence vers les équipes à Bucarest et Bengalore
Environnement technique : Alteryx Designer, Alteryx Server, PosgreSQL, Power BI, Excel,

Juin 2021 – juin 2023 Chef de projet – BA TFBank
Filtrage des opérations SEPA : Mise en place des services de filtrage en automatique des virements SEPA entrants et sortants via Siron Embargo
• Animation des ateliers fonctionnels, des ateliers techniques et des ateliers d’architecture fonctionnelle
• Recueil du besoin du métier et analyse des données et des flux des données
• Etude de faisabilité et benchmark des solutions cibles en tenant compte des spécificités de la Banque
• Elaboration des budgets prévisionnels et des moyens à prévoir
• Préparation et présentation des documents d’arbitrage et des documents de décision
• Préparation, déroulement et pilotage de la phase de recettes
• Préparation et mise en œuvre du plan de transition et de la stratégie de déploiement
Environnement technique : T24, Siron Embargo, Excel, XML

Octobre 2021 – Novembre 2022 Chef de projet – BA TFBank
Sécurisation des paiements en lignes : Mise en place des outils d’authentification forte pour les paiements en ligne
• Coordination des actions avec les différents intervenants sur le processus
• Pilotage des actions internes
• Définition et mise en œuvre de la stratégie de communication interne et externe
Mars 2021 – Décembre 2021 Chef de projet TFBank
Calcul du coût du Risque : Automatisation du calcul du cout du risques à partir des différentes sources de données. Les calculs sont basés sur des données comptables actualisées des engagements, des garanties et des provisions :
• Rédaction des spécifications fonctionnelles
• Identification et analyse des sources de données et leurs flux
• Développement, sous VBA, du prototype de calcul du cout de risques
• Pilotage de la validation du prototype et du processus de recettes métiers
• Pilotage de la phase de transition et de synchronisation des données
Environnement technique : T24, Excel, VBA

Octobre 2020 – Octobre 2021 Coordinateur fonctionnel TFBank
RFP Upgrade T24 R10 vers R21
• Déroulement des ateliers des exigences fonctionnelles métiers
• Elaboration et lancement des RFP pour le choix d’intégrateur et de cabinet d’assistance AMOA
• Dépouillement des offres, déroulement des entretiens et notation technique des soumissionnaires
• Participation à la contractualisation avec les prestataires sélectionnés
Environnement technique : T24

Octobre 2020 – Juin 2023 Organisateur TFBank
Internationalisation de la fonction de gestion des habilitations
• Définition de la politique de gestion des habilitations et du processus de gestion des habilitations
• Elaboration des référentiels des habilitations par rôle et par utilisateur
• Application des contrôles périodes des habilitations et suivi des actions qui y découlent
Novembre 2019 – Août 2020 Chef de projet – BA UIB (Groupe Société Générale)
Notation Risque LAB/LFT des clients : Mise en place du module complémentaire (Amplitude) pour l’attribution de la classe risque LAB/LFT des clients en applications des règles locales et des règles du groupe SG
• Pilotage du projet, suivi du budget et du planning
• Coordination des actions avec les équipes techniques, les équipes fonctionnelles et les correspondants du groupe SG
• Configuration et paramétrage du module et des interfaces avec le CBS (à Tunis) et les outils centraux (à Paris)
• Formation des utilisateurs, rédaction des manuels d’utilisation
Environnement technique : CBS Amplitude v11.3, Module FCCR, SQL
Méthodologie : PRISM Project Management

Mars 2018 - Janvier 2020 Coordinateur fonctionnel Front Office & Placement UIB (Groupe Société Générale)
Projet Migration CBS : projet de migration du CBS de la version Delta V9.0 vers la version Amplitude V11.3 (éditeur SOPRA)
• Analyse des gaps entre les fonctionnalités offertes et les besoins métiers, Paramétrage de la nouvelle solution
• Animation des ateliers fonctionnels, des ateliers techniques et des ateliers d’architecture fonctionnelle
• Rédaction des cahiers de recettes, réalisation des tests fonctionnels, suivi et reporting des tests, gestion des anomalies
• Elaboration du Plan de transition, plan de synchronisation des données, rédaction du mode opératoire et des supports de formation, animation des ateliers de formation
• Assistance post-production des utilisateurs finaux
• Coaching des ressources juniors
Environnement technique : Delta v9.0, Amplitude v11.3, SQL, Excel
Novembre 2016 - Janvier 2018 Chef de projet – BA UIB (Groupe Société Générale)
Mise en place de l’outil de Dématérialisation, de Scoring et du Workflow des dossiers de crédits aux particuliers
• Pilotage du projet : suivi des budgets et du planning, identification des risques et suivi des actions, management des ressources
• Animation des comités de pilotages, des comités projets et des ateliers techniques et fonctionnels
• Animation des ateliers fonctionnels, des ateliers techniques et des ateliers d’architecture
• Définition des interfaces, définition des flux et des règles de gestion (API, fichiers plats, données en temps réels, données asynchrones, …)
• Définition et élaboration des tableaux de bord pour le pilotage de l’activité
• Rédaction des documents d’architecture fonctionnelle, technique et du dossier de sécurité
• Elaboration du plan de transition et de la stratégie de déploiement
• Rédaction du mode opératoire et des supports de formation, animation des ateliers de formation
• Assistance post-production des utilisateurs finaux
Environnement technique : Axe Credit Portal, Delta v9.0, SQL, Excel

Janvier 2016 – Septembre 2016 Chef de projet Organisateur UIB (Groupe Société Générale)
Projet Reshape ! Optimisation du processus d’octroi des crédits à la consommation en application de la méthodologie L6S
• Pilotage du projet : suivi des budgets et du planning, identification des risques et suivi des actions
• Animation des comités de pilotages, des comités projets et des ateliers techniques et fonctionnels
• Management de la communication interne (UIB) et externe (Groupe SG)
• Diagnostic du processus As-Is et définition du processus cible des KPI
• Identification de pistes d’amélioration et mise en place des solutions y afférentes
Environnement technique : Excel, VBA, SQL
Méthodologie : Lean 6 Sigma

Mars 2015 – Octobre 2015 Business Analyst UIB (Groupe Société Générale)
Cash Management : Harmonisation de l’offre de cash management avec les standards du groupe SG en termes de traitement (MT101) et de reportings (MT940 et MT942)
• Analyse des gaps entre les fonctionnalités offertes et les besoins métiers et les standards du groupe
• Paramétrage et configuration du CBS
• Participation à la phase de recettes et suivi des anomalies
Environnement technique : Delta v9.0, Swift, SQL
Janvier 2015 – Juin 2015 Chef de projet UIB (Groupe Société Générale)
Workflow gestion des réclamations : Développement du workflow de gestion des réclamations sous la plateforme JIRA
• Pilotage du projet : suivi des budgets et du planning, identification des risques et suivi des actions
• Développement du workflow sous la plateforme JIRA
• Pilotage de la phase de recettes
• Définition et élaboration des tableaux de bord pour le pilotage de l’activité par entité et par niveau de management
• Définition de la stratégie de déploiement et d’accompagnement des utilisateurs
• Développement et mise en place des tableaux de bord
Environnement technique : Jira
Janvier 2014 – Décembre 2014 Business Analyst UIB (Groupe Société Générale)
Workflow Ouverture de comptes : Mise en place du workflow d’ouverture des comptes sous la plateforme JIRA
• Animation des ateliers fonctionnels et collecte des besoins
• Rédaction des cahiers de charges et validation des documents de spécification
• Rédaction des cahiers de recettes, réalisation des tests fonctionnels, suivi et reporting des tests, gestion des anomalies
• Définition et élaboration des tableaux de bord pour le pilotage de l’activité par entité et par niveau de management
• Développement et mise en place des tableaux de bord
Environnement technique : Delta v9.0, Jira, SQL,

Septembre 2012 – Décembre 2013 Business Analyst UIB (Groupe Société Générale)
Projet CUSTODY : Upgrade du SI MEGARA TITRES pour la mise en production les services de conservation des titres
• Animation des ateliers fonctionnels et collecte des besoins
• Rédaction des cahiers de charges et validation des documents de spécification
• Rédaction des cahiers de recettes, réalisation des tests fonctionnels, suivi et reporting des tests, gestion des anomalies
• Assistance post-production des utilisateurs finaux
Environnement technique : Megara Titres, Delta v9.0, SQL, Excel, Swift

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