Younes - Consultant technique AS400

Rôle Consultant SAP-HR (participation SD)

SAP R3 Version 4.6 & ECC6 .0
Réalisations Support sur le module SAP-HR pour le client

Rôle Consultant technique SAP sous (MM/FI/CO/PM)

SAP R3 Version 4.6 & ECC6 .0
Réalisations Dans le cadre du projet continental (ex-Siemens), J’ai participé à l’analyse, étude et développement des besoins du client Continental.

Rôle Consultant technique SAP (MM/FI/CO)

Réalisations Dans le cadre de la mise en place de SAP au sein de NABC , mon intervention autant que Consultant technique SAP ABAP comprenait :
Développement en ABAP des programmes spécifiques.
Développement des interfaces entre SAP et HR-ACCESS (paie) et PRMS (gestion de stock). Les interfaces développées par des programmes ABAP générant des fichiers (interfaces sortantes) et des programmes de Batch Input (interface entrante) pour la reprise des données depuis les fichiers générés à partir de l'AS/400.
Réalisation de formulaire Smartforms (le bon de commande et le bonde livraison) et de formulaires simple en Sapscript ( le bon de sortie magasin).
Extraction des données financières par l’outil Query.
Reprise des commandes achats par LSMW.
Assistance des utilisateurs pour la résolution des problèmes relatifs aux achats et au stock après le démarrage SAP en avril 2007.

Rôle Chef de projet AS/400

Réalisations Chef du projet BADGE 400 (Gestion des pointages) : le Mettre en place dans les nouvelles sociétés du groupe).

Gérer et déployer, en collaboration avec un consultant, HR-ACCESS dans le groupe.
Participer au déploiement de BASIS II R53 (Gestion commerciale) dans le reste du groupe.
Mettre en place et suivre toutes les applications spécifiques dans les nouvelles filiales.

Rôle Analyste développeur RPG/400 & CL/400

Réalisations Le développement en RPG/400 et en CL/400 sur les progiciels : PRMS (G.P.A.O.),

CIMAINT (G.M.A.O.), ANAEL (comptabilité) et des applications spécifiques tel que :
La gestion centralisée des fournisseurs entre PRMS, CIMAINT et ANAEL.
Tableaux de bord achats et stocks de matières premières, emballages, pièces de rechanges et articles publicitaires.
Gestion des relevages (Produits périmés…)
Mise en place d’un module de virement électronique vers les banques.
Statistiques des ventes.
Gestion des dossiers import.
Gestion de flux de marchandises entre les différents centres de distribution de la société.
Mise en place d’un logiciel multi-site du suivi de la taxation téléphonique.

Projets majeurs
 Nearshore intelligence
Support pour le client Cargolux. SAP-HR.

 Logica CMG – Maroc : Projet Continental (ex Siemens). TMA. SAP 4.6 et Migration vers ECC6.

 NABC – Maroc : Participation à la mise en place de SAP R3 version 5.0 chez Coca-Cola Maroc) module (MM, FI/CO)

 NABC - Maroc :
Prendre en charge la gestion de BADGE 400 (Gestion des pointages) et le déploiement de la solution dans les nouvelles sociétés du groupe).

Gestion et déploiement, en collaboration avec un consultant, HR-ACCESS dans le groupe.

Participation au déploiement de BASIS II R53 (Gestion commerciale) dans le reste du groupe.

Mise en place et suivi de toutes les applications spécifiques dans les nouvelles filiales.

Mini-Projets
 Le développement sur AS/400 en RPG/400 et en CL/400 sur les progiciels PRMS (G.P.A.O.),
CIMAINT (G.M.A.O.), ANAEL (comptabilité) et spécifiques.

Support (SAP-HR)

Support (SAP-HR) pour le client Cargolux Airlines Int SA
- Analyse des besoins
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Rédaction des spécifications techniques
- Développement en ABAP des besoins sur HR et SD.
- Formation sur ARIS.
- Analyse workflow, portal My e-HR.
- Gestion de l’interface AIMS-SAP (Gestion des per-diem et des absences)

Maintenance de programmes ABAP (programmes simple et batch-Input et des formulaires Sapscript et des reports - Listes ALV.
Réalisation des tests. Contrôle croisé et validation des interventions des autres collègues.
Aussi, mon rôle consistait à :
Assurer un bon livrable répondant aux exigences continental et aux normes de qualité Logica. Les besoins sont exprimés directement par les Responsables de domaines (Client final) à travers des spécifications Fonctionnels.
Participer à la migration de 4.6 à ECCC6 (adaptation des programmes utilisant des fonctions obsolètes)
Former et encadrer les nouvelles ressources intégrant le projet.