Habib - Coach Agile MAITRISE D OUVRAGE

Expérience professionnelle

09/2020-Aujourd’hui
Vulcain Ingénierie
Consultant sénior
Mission auprès de la direction industrielle d’EDF
Etude d’opportunité et benchmark pour short lister des logiciels répondant aux besoins de la direction industrielle d’EDF (Planview, paladin,…)
Animation de groupes de travail avec les chefs de pôles et de départements pour l’expression de besoin
Rédaction du cahier des charges produit/process pour l’outil de gestion de portefeuille projets
Aide à l’élaboration des scénarios de choix d’outils et du dossier de décision
Aide à l’élaboration d’une maquette avec un cas d’utilisation général

02/2016 –07/2020
Vulcain Management Consulting
Consultant sénior – SAFe Release Train Engineer
Mission d’appui au pilotage au sein du département Ingénierie Patrimoine et Infrastructure d’Enedis sur l’application SIG (Système d’Information Géographique) :
Mettre en œuvre des actions qualité visant à améliorer le delivery (Stratégie de recette, Stratégie de déploiement, atelier de design thinking, chantier DevOps mode AGILE/SAFe …)
Animation des comités opérationnels entre services, des comités de pilotage avec la TMA GE
Gestion des indicateurs MCO et évolutifs avec la TMA General Electric
Coordination du train moyenne échelle comportant les applications SIG/GSA/BDP/LINSIG
Coaching des équipes Moyenne échelle en mode Agile. Préparation et animation des PI Plannings (certifié Scrum Master PSM1 et SAFe Agilist)
Contribution à la roadmap d’implémentation du Framework SAFe chez Enedis et mise en place de la comitologie au niveau domaine et chaîne de valeur.

Expérience professionnelle

03/2015 - 08/2015
FUTURMASTER

• Déploiement de l'APS Futurmaster pour la gestion des prévisions de ventes au sein des directions supply chain de diverses clients

05/2011- 02/2015
STERIA Consultant sénior
Chef de projet TMA
• Elaboration de contrats cadres pour des appels d’offres dans le domaine de l’énergie au sein du secteur Utilities et Telecoms Services de la société STERIA

Mission auprès de la Direction des services partagés IT d’ErDF, Nanterre :
Dans le cadre du contrat de Tierce Maintenance Applicative de la Gamme Pilot d’ErDF géré par STERIA, la mission consiste à assurer le rôle de Chef de projet (Responsable Delivery) de la TMA Gamme Pilot :
• Piloter et manager l’équipe fonctionnelle et MCO (26 ressources)
• Définir les jalons et respecter les engagements du contrat (SLA, qualité, …)
• Mettre en œuvre le suivi du budget (2 M€) et atteindre les objectifs de marge fixés par la direction projet.
• Mettre en œuvre des actions qualité visant à améliorer le delivery (recette, tests de non régression, atelier de spécifications …)
• Identifier et gérer les risques liés au projet
• Animer les comités de pilotages internes et externes mensuels
06/2010 – 04/2011
Log &Pi Consulting
Mission auprès de la Direction Projets SI du groupe Soufflet, Nogent sur Seine :
Chef de projet de déploiement du WMS REFLEX (éditeur Hardis) au sein des moulins et entrepôts de la division meunerie du groupe :
• Gestion des besoins en infrastructure des sites
• Déploiement des nouvelles fonctionnalités associées aux SI (JD Edwards et REFLEX)
• Conduite du changement et formations
• Pilotage du projet (effectifs, budget, relations avec les autres services du groupe et les prestataires externes…)
• Elaboration de kit de déploiement pour 15 autres moulins et dépôts du groupe
2007-2010
Log &Pi Consulting
Mission auprès de la Direction Supply Chain Monde Renault, Guyancourt :
Expert des processus fabriquer/assembler et intervenir sur les flux au sein du secteur Flux Internes pour toutes les usines Renault (mécanique et carrosserie/montage) :
• Etudes avant-projet
• Etudes enveloppes pour projets SI
• Conduite du changement
• Evaluation des processus, mise en place et suivi de plans d’actions

CPO (Chef de Projet Organisation) sur différents projets visant l’amélioration du pilotage des lignes d’usinage mécanique (CLEON, MOTORES, BURSA…), le déploiement des processus standards Renault à l’usine d’AVTOVAZ (Russie) ainsi que l’optimisation des flux internes usine dans le cadre des projets de véhicules électriques.

2006 - 2007
Log &Pi Consulting

Consultant auprès de la direction logistique Schneider Toshiba Inverter Europe :
Dans le cadre du déploiement de son système de production (SPS), STIE a mis en place des projets de Lean Manufacturing.
• Amélioration de la planification et l’ordonnancement des ordres de fabrication.
• Amélioration du taux de rendement opérationnel des lignes et augmentation du taux de service client.

2006
Log &Pi Consulting Mission auprès de la Direction Supply Chain Monde Renault, Guyancourt :
• Organisateur processus logistiques, expert du processus expédition au sein du secteur Flux Internes
• CPO du projet appel caristes pour l’approvisionnement des pièces en bord de chaîne
• CPO représentant le processus expédition dans le cadre du projet CINDI
2004 - 2005
Renault s.a.s Renault, Direction Supply Chain Monde, stage de fin de Mastère Spécialisé:
Organisateur processus logistiques :
• Etude d’impact et spécification de la refonte du module décalage transport du système de gestion de production Renault dans le cadre de la mise en place de la DL départ fournisseurs (projet CINDI)

2001-2004
SICAME Société Industrielle de Carrosserie Automobile et Matériel Elévateur, direction technique, Tunisie :
Responsable bureau d’études et méthodes :
• Management d’une équipe d’ingénieur et techniciens
• Audits internes dans le cadre de la norme ISO 9001 version 2000
• Prototypages et réalisation de nouveaux produits
• Conception et mise en place des gabarits de montage pour assurer la montée de cadence
• Contribution à l’implémentation d’un progiciel de GPAO (ADONIX X3)