Patrice - Chef de projet MDM

Expériences


PFC Conseils - Freelance - Senior consultant ou Manager conseil Depuis Janvier 2017 -
Description de mes activités principales
 Direction des nouveaux projets Business Intelligence, Innovative Analytics et Data Gouvernance, évolutions des plateformes digitales
 Audits, brainstorming et propositions de feuille de route de transformations dans le cadre des évolutions métiers
Mission significative:
DALKIA – Responsable AMOA Data Management depuis Septembre 2017 (Oracle, Informatica MDM)
 Responsable des expressions de l’expression de besoins métiers
 Cadrage de la mise en place du palier service de la donnée cahier des charges, feuille de route et définitions des nouveaux processus et indicateurs de qualité
 Revue des estimations de charge

Meeschaert – Consultant Expert [Freelance] Conseil en choix d’outils décisionnels Juillet 2017 – en cours (Microsoft BI- Microstratégy)
 Analyse et rédaction des besoins métiers
 Evaluation éditeurs et prestataires : Microsoft, Microstratégy, BOARD, SAP / BI
 Définition des scénarii de mise en œuvre et feuille de route d’implémentation BI
VFLI – Consultant Expert [Freelance] Conseil de mise en œuvre BI février 2017 – Septembre 2017 (Microsoft BI – Talend – Power BI)
 Analyse et rédaction des besoins métiers
 Définition de la feuille de route d’implémentation BI
 Mise en place de la solution BI
KPMG - Senior Manager Transformation Technologie Data &Analytics (création de poste) Aout 2016 – Décembre 2016 [période d’essai]
 Audits et propositions de feuille de route de transformations dans le cadre des évolutions métiers et réglementaires
 Participation de la mise en place du Datalab World Wide KPMG
 Animation du séminaire d’intelligence collective de l’équipe (300 collaborateurs)
Mission significative :
 BNPPARIBAS ASSURANCE : Responsable de la partie Data Intelligence dans le cadre de la proposition commercial du projet Haussmann (schéma de transformation de la fonction finance)
 CELESIO : Responsable de la rédaction de la partie modèle de transformation de l’architecture BI dans le cadre du déploiement du Core Model SAP HANA BI

CAPGEMINI Branche Insights & Data - Senior Engagement Manager Janvier 2015 - Juillet 2016
Description de mes activités principales
 Direction des nouveaux projets Innovative Analytics et Data Gouvernance, évolutions des plateformes digitales autour du Datalab
Mission significative :
 PSA : directeur du Projet de place du MDM Informatica
 Orange Business Service : (De Avril 2015 à Juin 2016) Manager conseil auprès de S2B/ Data Intelligence pour leurs transformations digitales dans le cadre du programme IMADAQ et la mise ne place des outils MDM et Data quality, définition de l’organisation cible avec le CDO (Oracle, AB Initio, Qlik)
 ELIOR : Directeur de projet pour la mise en place du Reporting Externe (Indicateurs Qualités de service et RSE) sur le portail SAP BI
 FDJ : Proposition commercial de mise en place du MDM Informatica

Nell’Armonia Directeur de projets (Création de poste) Janvier 2014 - Juin 2014
Description de mes activités principales
 Audits et propositions commercial et schéma de transformations dans le cadre des évolutions métiers
Mission significative :
 TOTAL UK Responsable de l’étude à la mise en place de reporting finance
 Carlson Wagon Lit Travel Responsable de l’étude préalable à la mise en place du reporting finance pour le CEO et les VP managers
TERADATA – Directeur de projet Business Intelligence Juin 2012 – décembre 2013
Description de mes activités principales
 Elaboration des offres projets, et conduite de projets de développement et/ou mise en œuvre de solution pour nos clients
 Mise en place des plateformes Teradata
 Relation partenaire BO, Microstratégy, Tableau
Mission Significative :
 Française des Jeux : (De Juillet 2012 à Octobre 2013) Directeur de projet pour l’implémentation de la nouvelle base digitale de données clients
 Auchan : Directeur de projet dans le cadre de l’appel d’offre de la mise en place de TERADATA
ACCENTURE – Manager dans l’entité Transformation Digital Analytics / EPM
Septembre 2006 – Février 2012
Description de mes activités principales
 Présentation et définition des nouvelles solutions de transformations Analytics
 Conseils auprès des comités exécutifs (PDG, VP …) sur des projets de transformation métier ou/et technique
 Elaboration des budgets pluriannuels de la branche
 Responsable de la relation éditeur Oracle Hyperion et Informatica
Missions Significatives :
 Danone (septembre 2011- février 2012) Responsable du transfert et de l’organisation des systèmes d’information BI dans une organisation décentralisée vers un Core modèle Front et Back Office dans une structure multi-pays et Off-Shore.
 Faurecia (janvier 2011 juin 2011) Responsable de l’étude pour mettre en place le nouveau système de reporting financier EPM Hyperion
 Orange Caraïbe : (mai 2010 décembre 2010) Directeur de mission pour la nouvelle implémentation de la solution ERP Sage X3
 SERVAIR : (janvier 2009 à Juin2009) Directeur de mission pour la définition du nouveau schéma directeur reporting du groupe et la mise en place d’une nouvelle plate-forme SAP BI
 Digiplug (Join Venture Accenture/Universal Studio): (novembre 2008 à Décembre 2009) Data manager de la plateforme en charge de l’implémentation de la base de données et de ces évolutions
 Michelin : (novembre 2006 à Juin 2008) Manager de l’équipe design au sein du centre compétence Business Intelligence basé en On shore à Clermont-Ferrand et en Off-Shore à Hyderabad
Technologies :

UMANIS – Consultant sénior – Chef de projet Business Intelligence
Mars 1999 – Aout 2006
Missions significatives :
 BNP PARIBAS ASSURANCE (De Juillet 2004 à Juin 2006) Responsable du support Data Intégration – Impacts des évolutions réglementaires
 Danone (D’avril 2001 à Juillet 2004) Chef des projets Business Intelligence
 GIVENCHY (juin 1999 – Avril 2000) Mise en place du suivi budgétaire pour la direction financière