Ali - Chef de projet JIRA

Ref : 210316B005

Domicile

75001 PARIS
Profil

Chef de projet, Consultant, Consultant fonctionnel (33 ans)
Mobilité

Totalement mobile
Statut

Freelance
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif

Compétences

JIRA

REDMINE

CLARITY PPM

SERVICENOW

PACK OFFICE

PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Expériences professionnelles

Fonction / Mission Manager – Organisation et Conduite du Changement

Entreprise / Institution EURONEXT - Paris
Jan 2018 - aujourd'hui
➢ Revue du processus de gestion du release management et de la communication envers les membres du marché
• Pilotage des projets en cours (10 projets) : statut d’avancement, suivi, gestion des risques
• Gestion des réunions de Go/No Go (5 réunions) : préparation de support, animation de réunion, rédaction de
Compte-rendu
• Participation à la mise en production de plus de 120 releases
• Animation quotidienne des IT stand-up meeting
• Communication hebdomadaire sur le statut d’avancement des mises en production (Sharepoint)
• Utilisation de Redmine pour le suivi des Roadmap et des delivery reports
• Création des « Change requests » sur ServiceNow (Plus de 200 changes)
• Revue du process de release management groupe : organisation, arbitrage, cinématique, scope, ressources
• Participation aux ateliers de teambuiding et de brainstorming
Fonction / Mission PMO – Pilotage du programme de modernisation du Reporting financier et comptable

Entreprise / Institution BNP PARIBAS CIB – Paris
Jan 2018 - Jan 2018
➢ Déploiement de nouveau reporting financier et comptable OFS (One financial system)
• Coordination des équipes fonctionnelles et techniques basées à Paris, Bruxelles et Mumbai (15 ETP)
• Gestion des comités transverses (préparation de support, animation et compte-rendu)
• Gestion de 5 kick-off de lancement de projet de déploiement (50 participants par kick-off)
• Gestion des activités récurrentes (mise à jour du planning de déploiement, analyse des risques et suivi des
actions)
• Gestion de la communication envers la direction et le management (Plus de 30 destinataires)
Fonction / Mission PMO – Pilotage du programme de modernisation du Reporting financier et comptable

Entreprise / Institution Direction générale des finances publiques – Paris
Jan 2016 - Jan 2018
➢ PMO /Mise en place du dispositif de prélèvement à la source
• Accompagnement des équipes dans le cadrage et la formalisation du cadre de prélèvement à la source
• Pilotage des instances opérationnelles (préparation, animation et compte-rendu)
• Communication auprès des collecteurs sur la mise en ligne de kit documentaire et de base de connaissances
• Réalisation d’une note de cadrage pour l’adaptation du prélèvement à la source aux agences régionales de
santé
• (ARS)
• Analyse et description des processus cible de gestion du prélèvement à la source pour l’ensemble de la
population ARS
Fonction / Mission PMO - Refonte de l’offre de services du site « ******** » ➢ PMO - Refonte de l’offre de services du site « ******** »

Entreprise / Institution Agence centrale des organismes de la sécurité sociale – Paris
Jan 2016 - Jan 2016
• Coordination des équipes MOA et MOE sur le plan national (18 régions administratives)
• Gestion des workshops hebdomadaires
• Animation d’ateliers de Brainstorming
• Contribution à l’amélioration du processus de refonte de la plateforme informatique
• Rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles détaillées
• Elaboration du support de présentation pour le comité de direction
Fonction / Mission PMO - Conduite du changement ➢ Revue de l’organisation de la DSI

Entreprise / Institution Direction générale de Pôle-emploi - Paris
Jan 2016 - Jan 2016
• Cartographie des activités du département « Validation et Services »
• Définition de l’offre de service du département (activités, missions transverses, objectifs à horizon 2017)
• Réalisation d’un plan de charges budgétaire à horizon 2017
• Gestion du reporting mensuel à destination de la direction MOA
Fonction / Mission PMO – Pilotage du programme de modernisation du reporting financier et comptable

Entreprise / Institution Assistance Publique – Hôpitaux de Paris
Jan 2014 - Jan 2016
➢ Déploiement du dossier médical partagé
• Pilotage de la transition et accompagnement du changement du système d'information clinique
• Participation aux comités de direction, de pilotage et opérationnels
• Déploiement de la solution dans les hôpitaux de Paris (recueil d’information, formation, accompagnement)
• Elaboration du plan de formation
• Animation de session de formation pour 500 utilisateurs (83 séances de formation)
• Habilitation et attribution de rôles aux utilisateurs (plus de 2000 utilisateurs)
• Communication autour du projet (animation de comités, envoie de mails informatifs, réalisation d’affiches)
• Encadrement d’une équipe de 3 consultants (3 ETP)

Période Janvier 2014 – Mars 2014
Entreprise / Institution Caisse Nationale de Solidarité pour l’autonomie – Paris
Fonction / Mission Chargé d’étude - Mise en place d’un SI partagé pour les établissements
médico-sociaux
➢ Etude de cadrage pour la mise en place d’un SI partagé pour les établissements médico-sociaux
• Rédaction de la note de cadrage projet pour la mise en place d’un système d’information partagé pour les
établissements médico-sociaux (contexte, enjeux, scénarii, trajectoire et plan projet, équipe projet)
• Parangonnage des solutions informatiques
• Etude et analyse des prérequis d’ordre réglementaire
Fonction / Mission Analyste financier - Participation à la valorisation d’une entreprise non cotée en bourse

Entreprise / Institution CREDIT DU MAROC – Casablanca
Jan 2013 - Jan 2013
➢ Etude de cadrage pour la mise en place d’un SI partagé pour les établissements médico-sociaux
• Valorisation d'une entreprise non cotée en bourse (approche patrimoniale, méthode des comparables)
• Analyse financière des liasses fiscales
• Analyse d’étude sectorielle (concurrence, stratégies et performances de l’entreprise)
• Analyse des business plans (analyse du marché, moyens et organisation, projections financières)
• Rédaction du rapport de valorisation et du mémorandum d’information réservé aux investisseurs
institutionnels

Études et formations

Classes Préparatoires aux Grandes Écoles (MPSI-PSI)

Lycée Saint- Martin – ANGERS
2008
Programme Grande École – Audit et conseil en systèmes d’information

TELECOM SUDPARIS – PARIS

Autres compétences

COMPÉTENCES CLES :

Conduite du changement
o Recueil d’informations, formation, accompagnement, communication
o Gestion de projet (suivi des impacts, état d’avancement, plannings, préparation et animation de
comité, rédaction de compte rendus),
o Etude de cadrage,
o Revue de processus,
o Communication,
o Plan de formation,
o Supports aux utilisateurs,
o Benchmark de solutions informatiques,
o Release management.

Méthodologies :
o Cycle en V,
o Agile,
o Matrice RACI,
o GANTT,
o Tableaux de bord

Outils:
o Clarity CA,
o Redmine, Pack Office (Word, PowerPoint, Excel, Access),
o SharePoint,
o Service Now,
o Jira

Progiciels
o Optiq (Euronext)
o ICB (BNP Paribas)
o Atlas (BNP Paribas)
o OFS (BNP Paribas)
o Orbis (Agfa HealthCare)

Langues :
o Arabe (Natif),
o Français (Courant),
o Anglais (Courant)