Projet de rebranding d’Eulerhermes (Allianz-trade depuis le 28 mars 2022): Il s’agit de prendre en charge les modifications fonctionnelles et techniques d’un parc d’applications (117)
Gestion du planning global du projet
Synchronisation entre les équipes pour valider les impacts de dépendance et d’intégration
Suivi de l’avancement des tâches IT, Infra et business
Mise en place et gestion des dashboards : User stories, cas de test et incidents
Préparation et animation des IT Steerco
Animation des ateliers d’échange entre les équipes IT et les équipes Infra
Validation de la prise en charge du périmètre de rebranding par les POs
Mise en place de la stratégie de test en UAT
Suivi de l’avancement de l’UAT avec les PO et les équipes business
Suivi centralisée du budget du projet avec les responsables des applications
Préparation et planification des dry run et du GoLive
Pilotage des actions le jour du GoLive
Suivi de la VSR
Test Manager et responsable practice test
Ericsson
juillet 2018 - juin 2021
Programme de refonte du SI d’un opérateur historique en Polynésie française pour converger vers un système unique cible proposé par Ericsson
Périmètre du projet : tests usine, tests d’intégration, tests E2E, Support UAT, support VSR)
Préparation du chiffrage du projet au forfait
Staffing et gestion RH des ressources
Mise en place de la stratégie de test
Configuration de l’outil de test IBM CLM (workflow, organisation,) et formation des utilisateurs (développement, architecte, BA, recetteurs du client final)
Suivi de l’avancement du projet avec le test lead Talan
Suivi du projet avec le directeur du programme Ericsson
Validation des pratiques de test avec le client
Suivi du budget du projet
Service delivery manager
GRDF
avril 2018 - septembre 2021
Direction et pilotage du centre de service délocalisé TRA
Gestion de la recette d’un parc d’applications en cours de mise en place ou en maintenance (Portefeuille client de GRDF)
Etude du besoin client
Préparation de la réponse technique et commerciale
Mise en place de l’équipe : centre de compétence répondant aux exigences du projet.
Elaboration et maintenance de la stratégie de recette.
Identification du processus de test et de communication entre les différents intervenants
Préparation du plan de montée en compétence
Staffing, formation et planning des ressources
Suivi des KPIs du CDS
Test manager Automatisation des tests
Quadient
mars 2018 - février 2021
Mise en place d’un centre de service automatisation des tests: accélérer le Time
To Market et améliorer la qualité de leur SI
Périmètre du centre de service en automatisation
Mise en place de la stratégie d’automatisation des tests
Staffing et encadrement des ressources
Pilotage, préparation et déroulement des campagnes de TNR manuels
Pilotage de la revue du patrimoine de test : étendre le taux de couverture et optimiser l’existant
Gestion de la maintenance, optimisation et enrichissement du parc de tests automatisés : Selenium & UFT
Gestion de la relation client : Avant-vente, staffing, facturation,…
Responsable du centre de service Test et support Service Delivery Manager
GRDF
juillet 2017 - août 2021
Pilotage du centre de service Recette et support et gestion des livrables du CDS
Il s’agit de la mise en place d’un centre de service qui se doit d’agir en collaboration avec la MOA SI et le métier afin d’assurer les activités de TRA et de support Niveau 3 sur un périmètre défini en avance avec GRDF
Support à l'équipe MOA SI dans ses activités de recette
Production d'un niveau de support de qualité dans les délais requis
Accompagnment de la MOA SI dans la réalisation d’une partie de ses activités récurrentes
Pilotage du pôle d'activité Recette
Groupe Talan
2012 - 2021
Accompagnement en démarche qualité client : GRDF, Ericsson, SGCIB, Orange,
BNP, CACIB, Quadient, AXA, SNCF, Transilien, FNAC, La Poste, Sagemcom,
Almerys, Adeo
Mise en place de l’activité de la Testing Factory
Elaboration des processus de test
Rédaction des documents nécessaires et intégration du process dans le processus management qualité de Talan pour s’aligner avec les certifications ISO 9001 et 27001
Choix et installation des outils : Pilotage, gestion des tests, gestions des anomalies, Automatisation, Reporting
Pilotage de la transformation des projets de développement et d’intégration de Talan sur les pratiques de tests et à accompagnement des équipes dans le déploiement de la méthodologie test adoptée dans la testing factory
Mesure de la maturité du processus test
Packaging de l’offre Talan testing Factory et communication
Prospection et avant-vente de l’offre
Recrutement et formation des QAs Industrialisation de l’activité de la Testing Factory (120 consultants en 2021)
Gestion et suivi des projets de test
Elaboration des stratégies de test et d’automatisation
Pilotage de l’activité de test chez Talan
Avant-vente des projets de test
Formation et coaching des consultants en test
Recrutement des ressources de test et validation
Suivi des KPIs des centres de services
Gestion des formations ISTQB
Test Manager
Groupe Talan
2012 - 2021
Pilotage de l’activité de recette de l’ERP « BYBLOS » de l’ESN Talan
Modules : Cooptation, recrutement, RH, CRA, missions, facturation, projet, staffing, reporting, Paie
Entités : France, Shore, Canada, USA, luxemburg, suisse, Asie,…
Sous projets : TMA, Refonte de byblos (architecture technique, parcours utilisateur, charte graphique), déploiement des nouvelles entités (pays), migration des données pour les nouvelles acquisitions, …
Mise en place des stratégies de tests
Elaboration de la stratégie d’automatisation
Suivi des plannings et des livrables
Suivi de l’UAT
Reporting et KPI
Études et formations
Universitaires • Diplôme National d’Ingénieur en Sciences Appliquées et Technologiques Spécialité Génie logiciel et système d’information de l’Institut Supérieur d’Informatique « ISI »
Sens de responsabilités et d’engagement
Sens de la communication
Capacité de décision
Force de proposition
Esprit d'équipe
Capacité d’analyse
Résolution de problèmes
Sens critique
Aisance relationnelle
Capacité à s'adapter aux changements organisationnels
Réactivité
CERTIFICATIONS
• Professional Scrum Master Award
(11/2019) Certificant ID: 001017213
• Certified SAFe 5 Agilist
(06/06/2022) Certificate ID: 48004473-503
COMPÉTENCES PROJETS
Gestion de projet
Animation d’ateliers
Conception de roadmap
Organisation de lancement de projet
Capitalisation
COMPÉTENCES SECTORIELLES
Smart Metering
Orchestration des missions : gestion de courriers colis
Assurance : déclaration des accidents de travail,
investigation
CERTIFICATIONS
• Professional Scrum Master Award
(11/2019) Certificant ID: 001017213
• Certified SAFe 5 Agilist
(06/06/2022) Certificate ID: 48004473-503
FORMATIONS
Universitaires
• Diplôme National d’Ingénieur en Sciences Appliquées et
Technologiques Spécialité Génie logiciel et système
d’information de l’Institut Supérieur d’Informatique « ISI »
LANGUES
Français : bilingue
Anglais : Courant
Arabe : Maternelle
Microsoft Dynamics 365Windows Server 2016VMwarePowerShellServiceNowITSMCitrixConfluenceMS ProjectJiraActive DirectoryLinuxAzureAnsibleHyper-VCiscoSQLNagiosAgileMicrosoft Intune
Disponible
Florian
Chef de projet Gestion multi-projets
CORMEILLES-EN-PARISIS
Gestion multi-projetsProject Management OfficeAgileJiraGestion des risquesAnalyse des coûtsPack OfficeGestion du changementTransformation digitaleMicrosoft Copilot
