AXAPMO au sein du projet Copernic (France, Angleterre, Irlande, Spain, Portugal, Allemagne, Suisse, Belgique).
juin 2011 - aujourd'hui
Contexte : Projet européen multi-contrats de 45 millions € (2010-2013). En charge d’une équipe PMO Centrale de 3
Accenture. Coordination avec équipe PMO Centrale 5 AXA et 6 PMO locaux dans chacun des pays.
• Suivi facturation et coordination comptabilité AXA/ACN
• Suivi contrats et coordination avec Contract Manager.
• Consolidation des informations pour comités Projet, Programme, Risk et Pilotage.
• Outils de gestion Actuals, EAC, ETC
• Outils de gestion Ressource, Planning et Budget
• Reporting Indicateur de Performance
Accenture Delivery Method, MS Project 2010, Excel 2010, Word 2010, Powerpoint 2010.
Chef de Projet Transverse
CANAL+ (DSI SI Distribution)
octobre 2008 - mai 2010
Pour l’équipe Cellule MCO (Maintien en Condition Opérationnelle), Support informatique des différents SI Canal+ :Chef de Projets : Pilotage de projets de supervision d’incidents et de qualité de données du SI ISIS (Gestion des
Clients Câblés Canal+).
• Encadrement d’un expert Siebel CRM et d’un expert Oracle BRM
• Coordination Etudes, Recette et Production pour les corrections.
• Chargé de communication au près du Métier sur la gestion des incidents
• Intervenant MCO aux différents comités de Projets et de Production
Oracle BRM, Siebel CRM, Quality Center, Business Object, Harry Report, PL/SQL.
Chef de Projet
APSIDE Finance BNP PARIBAS
juin 2005 - mai 2011
Contentieux au sein du Département Relation Client DRAJ (Direction Recouvrement
Amiable et Judiciaire)
Contexte : Réintégration de l’activité IT Contentieux au sein de la DSI (jusqu’à présent tout était géré par la MOA).
• Gestion de la relation avec l'éditeur du progiciel iMX
• Gestion des anomalies et évolutions. Relations en anglais avec la Bulgarie.
• Conduite de changements
Fiabilisation applicative de l'application
Requalification des environnements post-Production
Redéfinition des processus de communication et de relation parties prenantes
Migration d’architecture des serveurs
(SUN SOLARIS vers IBM AIX)
CMMI Niv.2, Quality Center, PL/SQL.
Chef de projet technique
BANQUE POSTALE (DISF Groupe LA POSTE)
juin 2005 - septembre 2008
Pour l’équipe Référentiel SIROCCO (Référentiel Contrats, Clients et Equipements) :
Chef de Projet "Services Applicatifs" :
Gestion d'un ensemble d'accesseurs au Référentiel "Données Administratives" pour des équipes clientes.
• Evaluation des charges et des plannings
• Rédaction des dossiers d'exploitation et des dossiers techniques
• Encadrement de 1 à 2 personnes en fonction des besoins clients
• Recette Intégration Fonctionnelle et Technique
• Contributeur à une Equipe de travail pour optimisation des processus de fabrication de S.A. au sein de la Banque Postale
• Assistance technique et fonctionnelle à un forfait pendant 2 mois
Chef de Projet "Extraction de Données" :
Extraction de différents types d'Entreprises pour des équipes clientes.
• Etude du besoin des différentes équipes
• Rédaction du cahier des charges et Pilotage des réunions
• Encadrement d'un Analyste Programmeur
• Recette Intégration Technique
• Rédaction des dossiers d'exploitation
