Jean-François - Assistant à maîtrise d'ouvrage MS OFFICE

Expériences professionnelles

01/2015 à ce jour start-up e-commerce et service à la personne, ESN
Manager de transition et consultant
Démarrage d’activité (start-up e-commerce et service à la personne) : roadmap, budget, présence sur le web et référencement.
Diagnostic, axes et moyens de développement (ESN) : étude rapprochement d’entreprises, partenariat, sourcing de force commerciale, réponse à appels d’offres, externalisation du service RH, référencement auprès de DSI.
Soutien en PMO sur lot 2 du projet OSCAR : France Télévisions.

02/2012 à 2014 France Télévisions / ISI-Média
Directeur de projets MOE
Budget de 2 M€ / an Dans le cadre de la mutualisation des outils informatiques (5 ex-sociétés du groupe FTV), direction du projet de refonte du SI métier (gestion des moyens de l’antenne : OSCAR) : Audit équipe (15 personnes), mise en place méthodologie de travail, gestion en AMOA de la transformation des données financières (Lot 1). Constitution des scénarios de reprise avec implication des AMOA / Utilisateurs / Direction / MOE.

07/2010 – 01/2012 France Télévisions / ISI-Support
Directeur de projet MOE
Responsable TMA du SIRH (évolution réglementaire et accords entreprises, transformations imputables à la migration du SIG vers Oebs V12).
Dans le cadre de l’entreprise commune et la mutualisation des outils du SIRH : migration de HR-ACCESS et infocentres France 2 vers PLEIADES.

2008 – 06/2010 France 2 / DRH
Responsable AMOA
Pilotage de l’intégration du nouveau SIRH (GA, GTA, Paie, infocentres) : HR-ACCESS.
Encadrement de l’équipe RH centrale (formation du personnel à la méthodologie de recette). Responsable du planning et des relations avec l’intégrateur et la MOE de proximité. Spécifications des règles de gestion, définition du paramétrage, conduite du changement.
Post bascule : Intégration des derniers modules (DADSU, DUCS, AEM, provisions, …) et mise en place et suivi du SLA. Responsable de la communication avec les MOE de proximités.

01/2001 à 2006 Filiales et Holding du groupe F.T.V. : F.T.D., Holding FTV, F.T.S., F.T.I.
Responsable centre de services MOE/AMOA Aide au choix de solutions informatiques. Définition du cadre : mutualisation des processus d’acquisition, de déploiement, d’administration et de gestion des logiciels de base (office, messagerie) et progiciels (Oebs, Sage, Cegid, click&Trust …). Négociation des contrats cadre avec les fournisseurs de services ou logiciels.

02/2000 à 2007 France 2 / DSI
Responsable MOE du SI finance
Audit du projet de gestion des achats, frais et missions. Redressement du projet et Coaching du responsable du domaine finance, puis reprise de cette responsabilité.
Pilotage de l’intégration du progiciel TOTEM (comptabilité générale, analytique et budgétaire).
Conduite du passage à l’euro du SI, tout domaine fonctionnel.
Appel d’offre en dialogue compétitif pour la TMA du parc applicatif (développements spécifiques).
Description des processus d’acquisition et maintenance du parc de matériels audiovisuels. Choix et mise en place des outils informatiques idoines.

2004 – 2007 : Dans le cadre du projet de mutualisation du système de Gestion à toutes les sociétés du groupe FTV (Oracle Applications), pilotage de l’intégration au SI, tout domaine, pour France 2 et France Télévisions distribution.

02/1999 01/2000 PSA – Citroën / DAIC
PMO Responsable de la coordination «An 2000 » pour les concessions et filiales de Citroën à l’International (Asie, Europe de l’est, Mercosur).

04/1998 à 01/1999 CICOTITRES - Groupe CIC
PMO Planification du passage à l’euro de la filiale titres du CIC : Choix de la méthodologie et des outils de planification. Planification des travaux préparatoires et du plan de bascule (relation avec les établissements boursiers).

12/1996 à 03/1998 CICOTITRES - Groupe CIC
Expert / architecte Architecte technique dans le cadre du projet pilote, Clients/Serveur, « Compte titres ».

09/1990 à 11/1996 France 2 / DGI / CRCA Meaux / CNCA / FFT / SNECMA …
Direction de projets avec obligation de résultat / Consultant en organisation
France 2 : Cartographie du SI. Mise en œuvre du schéma Directeur. (20 ans-H sur 3 ans).
DGI / Conservation des hypothèques : Projets MADERE et MACAO (15 ans-H).
ALSTOM –SEMT : Diagnostic du système d'information sur le périmètre : Elaboration du schéma directeur et mise en œuvre. Manager de transition des Etudes informatiques pour une reprise par l’établissement de Nantes.

10/1984 à 08/1990 VIA Location, BPRNP, De Baecque Beau, BNP Paribas, Ciment Lafarge, …
Chef de projet MOE (forfait) et expertise technique VIA : Organisation et Refonte applicative des domaines : « Commercial », « Facturation client », « Suivi du parc véhicules », « Eléments Variable de paie ».
De Baecque Beau : Refonte de la gestion du personnel et mise en place d’une comptabilité d'exploitation.