Conseil et assistance méthodologique pour la gouvernance et l’exploitation (externalisations, réinternalisations, plans/schémas directeur, prévisions budgétaires, plans de prévention, de continuité, catalogues de service, etc.).
Direction de grands projets (architectures systèmes et réseau, fusions-déménagements, consolidations, relocalisations, migrations applicatives et déploiements) en France et à l’étranger.
Principales références
• Transition, transformation et relocalisation (Abn Amro FR/NL, Gefco, AtosOrigin)
• Fusions et déménagements (AGF-Allianz-Athena, Alstom GR/I/KR/UK/VE, France-Loisirs)
• Prévision budgétaire pour l’exploitation mutualisée de Canal+ et TPS, mesure du TCO (Pôle Emploi)
• Plans de prévention des risques (Abn Amro FR/NL, Argos, AtosOrigin, D&O, MGAS, Socotec)
• Méthodologie et outillage de télé-inventaire, CMDB et gestion des incidents, changements, problèmes, événements (Alstom F/UK/SP/I, Atos Origin D/ES/F/I /UK, Rhodia F/UK)
• Réorganisation de la production informatique conformément à ITIL - Élaboration de conventions de service OLA/SLA (Apria RSA, Ingersoll-Rand FR/EU/USA, Heineken FR/NL)
• Migrations applicatives (Gefco, Gemalto, Fastt, France-Loisirs, MGAS)
• Grands déploiements (Alstom, Nouvelles Frontières)
• Audit et direction informatique déléguée (Abn Amro, BDO, D&O, MGAS, LSI Inc. USA, Pôle Emploi, UGGC)
Directeur de projets infogérance, Directeur technique, Responsable du Help-Desk
Sligos – Atos Origin
1993 - 1997
Création d’une filiale dédiée à l’infogérance des systèmes distribués.
Élaboration des méthodologies d’inventaire, de gestion des configurations, des demandes et des déploiements (conformément à ITIL), conception et mise en œuvre des logiciels associés.
Réponse aux appels d’offres, soutenance, négociation, contractualisation, pilotage des opérations, suivi budgétaire.Domaines d’application
• Exploitation systèmes centraux (IBM) et distribués (Windows, UNIX) et réseaux
• Déploiements de masse, Messageries et Intranets internationaux
Principales références
• Infogérance (BFCE-Natexis, Bossard Consultants, Matra Datavision)
• Déploiements de systèmes d’agence (BFCE, Sovac) et d’Intranet (Bossard Cons., Sligos)
Directeur de projets
Apple Computer France
1990 - 1993
Promotion des technologies Apple
Spécifications des nouveaux produits intéressant les communications et les réseaux (messagerie, visioconférence, Web, AppleTalk, TCP/IP, échanges avec les mainframes et les PC ...).
Animation du réseau de développeurs par des articles, séminaires et conférences en Europe et aux U.S.A. (MacWorld, AppleExpo, WWDC, JDD, la LDA).
Supervision des projets d’intégration de Macintosh dans les environnements IBM, Bull et Unix, en partenariat avec les SSII et les autres constructeurs.
Rédaction du guide Apple et les communications
Client DCE pour Macintosh (projet franco-américain, 4M$)
1990 - 1993
• Client de messagerie MEMO pour Macintosh (projet franco-suédois, 8M$)
• Portage des protocoles AppleTalk sur systèmes Unix Bull (projet franco-allemand)
Responsable de l’avant-vente
Sitintel – Groupe Stéria
1989 - 1990
Coordination d’une équipe de consultants et technico-commerciaux (12 personnes), réponses aux appels d’offres pour des réseaux privés X.25 (tous pays européens).
Directeur technique - Responsable des études
RE2I – Groupe US Robotics
1986 - 1989
Direction d’une équipe de 18 ingénieurs de développement.
Conception de cartes de communication
(Cesam Coax, 3270, Fax, OSI …) pour PC et PS/2.
Ingénieur de développement – Chef de projets
Sitintel – Groupe Stéria
1982 - 1986
Conception et réalisation de matériels et logiciels pour convertisseurs de protocole, commutateurs X.25 (Terpac), et émulation de terminaux synchrones et asynchrones IBM et Bull (Télépac).
Exploitation d’infrastructures distribuées :
• Négociation et pilotage de contrats d’infogérance, coordination de la sous-traitance
• Audit de la production – mise en application d’ I.T.I.L. (certification V3)
• Élaboration de dossiers techniques et de gouvernance facilitant l’alternance des intervenants
Grands projets – Ingénierie et déploiement des systèmes d’information :
• Transition, transformation ou réversibilité dans le cadre de grands contrats d’infogérance, fusions d’entreprises, relocalisations de Data Centers, déploiements nationaux et internationaux, migrations applicatives, consolidations.
• Architecture et expertise réseau (LAN/WAN, voix/données, sécurité)
Audit – Conseil :
• Plans prévisionnels concernant les budgets, les architectures techniques et la prévention des risques
• Définition de catalogues / conventions de service (SLA/OLA), mise en place d’indicateurs de mesure des niveaux de service (disponibilité, délais, performances, ponctualité et exhaustivité des traitements, etc.)
• Formation / accompagnement des chefs de projets (ingénierie, production, méthodologie et suivi opérationel)
• Audit de Data Centers, mesure de TCO, audits d’organisation, gestion des risques