Grégoire - Assistant à maîtrise d'ouvrage Design Thinking

Expérience professionnelle

Innovating and envisioning the future
● Digital technologies & architecture: data science & IA, VR, IoT, blockchain,
open source, big data architectures, microservices, serveless, stream
processing, API management, real-time, cybersecurity
● Digital strategy: Lean Start-up, Blue Ocean, ExO, Profit from the Core
● Design thinking, innovation and serious games, UX, Design Sprint
Transformation planning for the digital era
● Enterprise Architecture, Togaf, IT4IT, business analysis, data governance
● Vision, strategic planning, portfolio, roadmaps, business plans, blueprints
● Transformation capacity, optimization, lean management, performance
Delivering the digital transformation
● Sourcing strategy, outsourcing, eSCM, RFP, contracting, cloud computing
● Transformation frameworks, Devops, business/IT relationships
● ********, MVP, transformation backlog, principles and patterns
● Program Management, Prince2, organization & audit, compliance
Change Agent
● Organizational change, facilitation and coaching for transformation leadership
● Training, digital learning, communicating, reporting, on-boarding
Managing people and organizations
● P&L, corporate reporting, recruitment strategy and HR
● Strategy and market approach
Developing the business
● Business development, value innovation, marketing and communication
● Commercial strategy, market and competitive analysis
● Pre-sales, bid management, commercial negotiations & procurement
Technical know-how
● Currently using: MEAN stack, Kafka, MQTT, Spark, Python, OpenWhisk, GCP

Innovation Lights Depuis Novembre 2017
Le Digital comme accélérateur de la création de valeur Entrepreneur – Apporter des solutions innovantes à des problèmes métiers concrets
IDEX, Teraga : développement et industrialisation de l’offre Smartgrid
EDF SEI (Systèmes Électriques Insulaires) : portail de raccordement client
EDF DPIH (Production Hydraulique) : projet de mobilité industrielle
RTE : expérimentation d’échanges d’énergie en peer-to-peer (blockchain)
Gireve : réflexion stratégique sur le portefeuille d’offre B2B
Grand Groupe (confidentiel) : RFP pour l’externalisation des opérations IT
Yélé Consulting : développement de sa practice Digital
Innovation Lights : développement d’une plate-forme transactionnelle

Accenture April 2017 – Octobre 2017
Accenture a fait l’acquisition de Arismore en mars 2017 afin de renforcer ses activités de sécurité Associate Managing Director
Analyse des tendances en matière de technologie et de sécurité pour le secteur financier, notamment la blockchain dans la perspective PSD2
Portefeuille d’offre GDPR

Arismore Octobre 2011 – Mars 2017
Un cabinet de conseil (250p) centré sur la Transformation Digitale, l’Architecture d’entreprise et l’Identité Numérique Directeur de business unit « Management de la Transformation » : plus de 40 consultants expérimentés, ~7,5M€ CA
Développement de l’entité en partant de zéro, afin de prendre en compte les aspects humains et organisationnels de la Transformation
Pilotage de projets clé de transformation et d’identité, avec une dimension métier importante (e.g. Nexity, EDF, Accor, FEDEX, Auchan, SNCF, INA)
Transformation du centre de formation en une Académie Numérique (CA x 2)

Devoteam Consulting Septembre 2008 – Septembre 2011
Un cabinet de conseil (250p) centré sur les télécoms et l’IT
Une filiale du Groupe Devoteam (4800p, 25 pays) 2011 : Associate Partner – Secteur Finance
BNP Paribas Banque de Détail : stratégie multicanale
Développement de l’innovation (pré-Digital) pour la banque de détail
2008 – 2010 : Directeur de la BU « Business Technology » : plus de 110 consultants, 4 commerciaux, 16 M€ CA ; centré sur les infrastructures IT
Résultat opérationnel de 10% à 16% et doublement de l’activité ITSM
Porteur des offres Groupe Telecom Sourcing et Zen Sourcing©

Wavestone (ex Solucom) Octobre 2003 – Août 2008
Un cabinet de conseil spécialisé sur les infrastructures IT Adjoint au Directeur de Département Télécoms (60 consultants)
Doublement de la taille en trois ans et consolidation du positionnement
Pilotage de grandes opérations d’outsourcing : Kingfisher, Pernod-Ricard

Cesmo Group Mars 1999 – Septembre 2003
Un cabinet de conseil spécialisé dans les télécoms Manager de l’activité Consulting
Accompagnement des grands groupes dans leur stratégie télécoms
Marketing stratégique pour les acteurs historiques et nouveaux entrants

Thales (ex DE) Septembre 1992 - Février 1999
Dassault Électronique est spécialisée en ingénierie des systèmes de défense Direction Technique
Développement des activités de communication (y.c. l’ancêtre du Wi-Fi !)
Réponse à appel d’offre pour différents marchés, dont certains offshore (CD)