Cedric - Assistant à maîtrise d'ouvrage DATASTREAM

 SONATRACH – Algérie –
Juin 2009 à Mars 2010: Consultant Sénior GMAO
Missions : mise en place du progiciel Infor EAM (Entreprise Asset Management) pour la société SONATRACH (Algérie) pour les activités Maintenance et Gestion des Stocks sur la base régionale de Hassi R Mel.
Animation d’ateliers de procédures Métiers, paramétrage du progiciel, amélioration de la maintenance et gestion des stocks. (rotations 28/28)

 SOLUTIONS OF DATASTREAM ARABIA LLC (Channel Partner du groupe INFOR)
Dubai – Emirats Arabes Unis - ********
Août 2008 à Mai 2009 : Vice President Sales and Operations
Missions : développement des activités commerciales et projets, recrutement et management des équipes (6 employés à Dubai et 4 en Arabie),
Gestion du budget 800K USD et stratégie pour atteindre les objectifs (2008 : 1M USD revenu)
Gestion du contrat de partenaire avec INFOR : marketing, évènementiel, forecast
Management des relations commerciales et appel d’offres (SWCC, GACA Int’l, Dubai Holding, Dubai Pearl..)
Décembre 2007 à Août 2008: Professional Services Department Manager
Missions : directeur de projet, management consultants, support avant-vente et clients, avant-vente
Pays d’opérations : GCC (Emirats Arabes Unis, Qatar, Arabie Saoudite, Bahreïn, Oman, Koweït), Yemen, Egypte et Algérie
Certification avant-vente INFOR EAM 8.3 (Rotterdam), Mai 2008
Management du projet/certification SWCC (Saline Water Conversion Corporation ) avec INFOR France, DIGICOM
Support avant-vente Business Partner pour GACA (General Authority of Civil Aviation, Arabie Saoudite)

 1/2006 – 12/2007 STERIA, Issy les Moulineaux 92, IDF (******** )
Responsable d'Offre
 Responsable d'Offre GMAO : promotion, prospection (commerciale, AO), partenariat (IBM, INFOR, INDUS, SIVECO), pérennité (base installé, TMA); avant-vente ; Réponse aux appels d'offres dans les secteurs Défense, Agro-alimentaire, Energie, BTP, secteur publique / hôpitaux, Transport, international (Asie, Afrique du Nord...)
 Management des équipes de réponse, respect des contraintes des règlements de consultation, capitalisation des documents / méthodes d'avant-vente, gestion des phases de maquettage, soutenance, aspects techniques
 Membre du Comité de Pilotage d’un Département de 200 personnes
 Désigné “Champion” pour l’enquête de management interne d’un secteur de 900 personnes (coaching des managers, analyse et restitution des résultats, pilotage au niveau Group )
Chef de Projet 9/2004 - 12/2005
 Chef de projet en Systèmes d'Informations et GMAO (Maximo MRO, Insite Indus, MP5/D7i DATASTREAM) ; avant-vente, réponse aux AO
 Chef de Projet GMAO D7i : Veolia Propreté, Serimer Dasa

 9/2002 - 9/2004 ISIOM, PARIS,
Chef de Projet
 Chef de projet GMAO (MP5 de DATASTREAM) et NTIC ; Facility Management
 Clients : CNCE, Unibail, Cegetel, Sofinco, Cdc Ixis, Eurogem, Elyo, Dalkia, Otis..Formations, gestion de projets, groupe de travail, méthodologie d'implémentation de portail internet multi-services et progiciel de GMAO, migration de données, conseil en maintenance (préventif), démonstrations commerciales,
 Chef du Projet Commercial : mise à disposition des outils portail, gmao, space planning, reporting pour les commerciaux ; Chef de Projet du Site Internet de la société

 9/1999 - 9/2002 DATASTREAM, Suresnes, IDF (******** )
Ingénieur Consultant International
 Ingénieur Consultant International spécialiste GMAO (MP2/MP5/DATASTREAM 7i) ; Missions: formation, audit, conseil, migration de données, rédaction de manuels et procédures, accompagnement lors de changement de portage
 Clients : EDF,CEA,TOTAL,PFIZER,SCHLUMBERGER, groupe TFT, UNIBAIL, ANADARKO,CERN,THALES...
 Périmètre géographique: France, Algérie, Suisse, Belgique, USA, Italie, Egypte, Danemark..

 12/1996 - 9/1999 CEA, Ile de France
Chef de Projet GMAO
 C.E.A. - Direction des Applications Militaires) • Responsable du projet G.M.A.O ( Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur* )
 Développement d’une Stratégie globale de maintenance ( 20 000 appareils de mesure, multi-sites, réduction des dépenses de 33 % ) ;•