Jean-Luc - Assistant à maîtrise d'ouvrage C

Projet de réalisation d’un appareil innovant pour la méthode Quertant (Outil lié au coaching)

MOA de la partie logicielle (Spécifications, Recette et Evolutions)
MOE pour la partie réalisation (Python, Yaml, Kivy – 8 mois de développement)
MOA de 2 prestations d’ingénierie mécanique (5 mois) pour la conception des composants du support.
MOA d’une prestation d’ingénierie optique (2 mois) pour l’adaptation colorimétrique.

Maîtrise d’œuvre

Planification, organisation et animation des projets de la feuille de route Vinci DTF 2020 côté équipes Maîtrise d’œuvre

Pilotage du projet

et mise en œuvre du logiciel OneTrust
Organisation d’ateliers pour assurer la bonne compréhension de la règlementation RGPD au sein des différents Pôles du Groupe VINCI
Animation de la cartographie des Traitements et des Ressources avec les Pôles du Groupe VINCI
Définition et mise en place d’un questionnaire PIA en lien avec les Pôles du Groupe VINCI
Importation des traitements et ressources recensés par différents Pôles
Animation du déploiement de l’outil OneTrust dans les Pôles et les filiales du Groupe VINCI
Organisation de la Conduite du Changement, des Comités de Projets et des Comités de Pilotage
Développement d’une application sous VBA Excel pour produire les statistiques Groupe VINCI sur :
La lecture et la validation de la Charte Ethique et du Code de conduite anticorruption.
Le suivi du e-learning anticorruption avec les résultats du questionnaire associé.
Intégration et traitement de fichiers en provenance des différentes applications Groupe, analyse statistiques et production des chiffres pour les différentes Directions (Environ 5000 lignes de code).
Développement d’une application VBA Excel et Python pour analyser, transformer, dupliquer et charger les traitements de différentes filiales du Groupe VINCI sous OneTrust.

AMOA et Pilotage de projet

Analyse du SI et proposition d’axes d’évolution
Documentation de toutes les applications DTF
Formalisation d’un Guide utilisateurs du SI
Développement d’un outil d’analyse des Atomes KTP et proposition de rationalisation
PMO du projet de mise en place du Cube de l’activité financière (Partie Extractions et Enrichissements)
Développement d’une application sous VBA Excel pour analyser la structure des données KTP et les liens inter-atomes pour sécuriser les analyses d’impacts des applications à mettre en production (Environ 4000 lignes de code).

AMOA et Coordination du projet

Coordination du projet MIFID II côté DSI (Mise en place de la nouvelle directive sur les marchés financiers émise par la Commission européenne).
Animation des ateliers Métier pour ce qui touche à l’industrialisation des Propositions d’investissement
Rédaction des spécifications fonctionnelles
Coordination des travaux DOSI et des partenaires externes
Développement sous VBA Excel du Questionnaire MIFID II Client pour déterminer l’Appropriateness et la Suitability (Environ 4500 lignes de code). Initialement développée comme un prototype, l’application a été mise en production.

Pilotage de la reprise du projet

Assurances. Animation des ateliers et de la revue du chiffrage avec l’ensemble des partenaires (BPCE, Natixis Assurances, Natixis DOSI, i-BP et MAAF).
Constitution du dossier de cadrage
Mise en place de l’organisation AGILE du projet et lancement

Cadrage du Projet de Signature Electronique de toute la gamme des produits IARD Particuliers et Professionnels

Coordination et Pilotage du Service MOA Multicanal.

Pilotage des trois Lots de Signature Electronique des produits de Prévoyance Particuliers pour le Groupe des Banques Populaires (Protection Juridique, Fructi-Famille, Protection Fructi-Obsèques, Multirisques Accidents de la Vie, TISSEA) avec refonte des interfaces de souscription en IFrame.
(Projets AGILE)
Pilotage de la refonte de Rouler Serein, application mobile de Natixis Assurances offrant des fonctionnalités d’assurance auto. (Projet AGILE)
Pilotage de la refonte d’Etn@, l’espace Internet de Natixis Assurances. (Projet AGILE)
Animation du cadrage du projet de signature électronique de toute la gamme des produits IARD, particuliers et professionnels pour le Groupe des Banques Populaires. Partenaires impliqués : MAAF, i-BP et BPCE.

Mission de co-pilotage du projet de mise en œuvre d’une infrastructure de sauvegarde pour l’ensemble des 2500 serveurs

Co-pilotage du projet et Coaching.

Mission mixte Pilotage et AMOA sur le Programme OPEFI (Opérations Financières) de mise en place d’un outil centralisé de gestion des opérations financières pour le Groupe des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne (Temps partiel).

Préparation des Comités de Coordination MOA et des Comités de Pilotage
Animation d’ateliers autour de sujets fonctionnels transversaux (PV de certification Groupe, Déclarations réglementaires, …)
Rédaction de spécifications fonctionnelles