Loic - Assistant à maîtrise d'ouvrage ACCESS

Expérience professionnelle


Doc&You
Depuis Avril 2017
Hem
CTO - Direction technique dans le domaine de la e-sante - Gestion des appels d’offre techniques - Coordination des développements en concordance avec les
réglementations locales - Encadrement d’équipes en near/off-shore - Définition et suivi de la politique informatique de la société

Co-fondateur - Conseil en intégration et qualité de la donnée. - Optimisation de bases de données (traitement RNVP, validation
téléphonique, correction et validation emails). - Mise en place de sites Internet. - Routage de campagnes emails, SMS ou vocales.

Responsable de production - Management fonctionnel et hiérarchique des équipes de production  CDI : Traitements liés à l’adresse postale  LRP : Extractions de données pour location/vente  Online : Routages d’emailings - Garant de la qualité et des délais sur le périmètre France - Mise en place de solutions afin de gagner en productivité ou de
manière à baisser les coûts structurels de production (LEAN) - Mise en place d’aggrégateurs de reportings (via outils VBA) - Intervenant France pour la mise en place de projets structurants
Acxiom Europe sur le périmètre Delivery

ETO Digital
Depuis novembre 2008
Roubaix
Directeur de projets WEB
- Pilotage de l’équipe Projet interne (Marketing – Technique) et de fournisseurs de services MOE
- Garant de la bonne marche des projets ETO Digital (coût/qualité/délais) auprès de la direction du groupe
- Accompagnement et montée en compétence des chefs de projet
- Garant des normes et méthodes d’ETO Digital
- Supervision des relations et facilitateur avec les autres entités du groupe
- Reporting projet
- Principaux projets en cours :
• Tel and Com : Mise en place d’un site e-commerce.
• Orange API : Accompagnement fonctionnel.

Artegos (groupe ETO)
De Mai 2007 à Novembre 2008
Roubaix
Directeur de production
- Encadrement et animation d’une équipe de 20 développeurs (internes|externes)
- Gestion de la relation fournisseurs (suivi commercial, négociation tarifaire, suivi de l’évolution des ressources externes)
- Mise en place et suivi d’indicateurs qualité et de process

ETO
De Janvier 2006 à Mai 2007
Roubaix
Directeur de projets WEB
- Direction opérationnelle de l’activité
- Management de profils différents (créatifs – techniques)
- Management fonctionnel d’une équipe de 15 etp pour la mise en place et l’exploitation des boutiques Orange Internet.

ETO
Janvier 2002 à Janvier 2006
Roubaix
Chef de Projet Informatique
- Interlocuteur technique des clients
- Management d’une équipe de développeurs
- Gestion informatique et marketing de plusieurs dossiers dont :
o Parrainage Wanadoo : Gestion technique du site WEB et de toute la mécanique (gratifications, réclamations, relances …)
Recommandations e-marketing.
o Carte de fidélité Jules : Gestion technique et logistique -Synchronisation des différents départements d’ETO travaillant sur ce dossier (Web, Print, Dataminig, …).

ETO
Janvier 2002 à Janvier 2006
Roubaix
Responsable des analyses
- Accompagnement des clients lors de la mise en place de leurs dossiers CRM chez ETO.
- Rédaction du cahier des charges fonctionnel (document contractuel).
- Sélection et négociation avec les fournisseurs logistiques d’ETO

CASTORAMA
Septembre 2000 à Juin 2001
Templemars
Analyse et mise en place de l’Intranet du groupe CASTORAMA
- Analyse des besoins
- Veille technologique
- Etude de marché
- Sélection de fournisseurs
- Développements de modules spécifiques liés à l’Intranet (Trombinoscope, outils de GED)