Missions TMS : Repérez votre prochaine mission indépendante

Exemple d'expériences de Jorge,
freelance TMS habitant la Seine-et-Marne (77)

• Directeur de Programme TMS 2.0

  CARLIM CONSEILS – en prestation chez AUCHAN RETAIL FRANCE
  Jan 2023 - aujourd'hui

  Pilotage des équipes Transport métiers et DSI sur le projet TMS 2.0
  
  o Pilotage du RFP TMS 2.0 pour le compte d’Auchan Retail France
  o Animation des comités de pilotage ARI/ARF
  o Animation des comités de pilotage ARF
  o Animation des ateliers éditeurs sur la stratégie de build et la stratégie de déploiement
  o Conception de la stratégie de Build et de la stratégie de déploiement pour ARF
  o Animation des ateliers métiers et IT sur les spécifiques ARF
  o Conception du budget détaillé ARF
  o Animation du copil de choix éditeur
  
  o Pilotage de la contractualisation avec l’éditeur présenti
  o Animation des ateliers contrats Build et RUN avec la Direction des Achats France et le Juridique France
  o Participation aux négociations avec la Direction des Achats France et le Juridique France
  o Pilotage et animation des comités de pilotage ARF pour restitution
  o Participation et animation des Files Transports pour présenter le projet TMS 2.0
  o Pilotage et animation de la phase de cadrage du projet et de sa construction budgétaire analytique
  o Animation et présentation dans les instances de décision ARF du plan projet TMS 2.0 :
   Comité d’Architecture : présentation et validation de l’architecture technique du projet en appui des architectes fonctionnels et techniques
   Comité d’engagement DSI : présentation et validation des charges et du planning des contributeurs au projet TMS 2.0 et passage en revue
   Comité d’engagement Projet : présentation et validation du projet TMS 2.0 aux équipes Transfo et Perf (CdG)
   Comité d’Investissement et d’Engagement : présentation et validation du projet TMS 2.0 à la Direction Générale

• Directeur de projets Digitaux

  CARLIM CONSEILS - en prestation chez BALMAIN
  Jan 2022 - Jan 2023

  Pilotage DSI du projet CRM
  o Validation du Core Model Salesforce Commerce Cloud
  o Pilotage des interfaces de remontées Retail Pro vers Salesforce
  o Construction des environnements de recette
  o Accompagnement du projet DATA CAPTURE dans les boutiques Balmain (interfaces et planning de déploiement)
  o Participation au Comité de Pilotage
  o Pilotage des projet E_Commerce BALMAIN
  o Stabilisation du projet PRE-ORDER qui consiste à pré-réserver du stock pour les clients BALMAIN pour les nouvelles collections
  o Stabilisation des flux retours commandes clients : remontées entrepôts jusqu’au remboursement client
  o Accompagnement des projets d’ouvertures de nouvelles markeplaces

• Stream Leader IT

  CARLIM CONSEILS - en prestation chez AUCHAN RETAIL FRANCE
  Jan 2021 - Jan 2022

  Pilotage du programme Stream Référencement qui consiste à mettre en place le PIM pour les domaines Alimentaire Libre Service (B2B et B2C) et Maison & Loisir d’Auchan Retail France
  o Définition de la stratégie de déploiement et rédaction du chronogramme
  o Pilotage des déploiements sur 26 marchés et 136K références
  o Définition de la stratégie de recette transverse et pilotage de la recette transverse
  o Co Pilotage du projet DAM qui a consisté à déployer la solution KEEPEEK pour le B2B et B2C sur Auchan Retail France
  o Pilotage du projet de déploiement du PIM sur les marchés Maison & Loisir d’Auchan Retail France
  o Animation des Comités de projet et Comité de Pilotage
  o Intervention en CoDir supply Chain pour présentation de l’avancement du projet, impacts, enjeux

• Directeur de Programme

  CARLIM CONSEILS - en prestation chez KIABI
  Jan 2018 - Jan 2021

  Mise en place de la chefferie projet (outils de reporting, outils de planification, planification des instances de gouvernance Coproj/Copil, mise en place de RIDA, mise en place de Matrice des risques, élaboration des plannings projets …)
  o Animation des Comités de projet et Comité de Pilotage et compte rendu
  o Intervention en Colead pour présentation de l’avancement du projet, impacts, enjeux
  o Organisation des ateliers métiers (planification, animation et compte rendu)
  
  Gestion des projets suivants :
  o MAP : Pilotage du projet de référencement international pour la direction des collections
  o Budget 3,5 Millions
  o 5 800 jrs de développements
  o FR : Pilotage du projet pour finaliser le déploiement à 100% de l’outil de prévision et planification INFOR FR
  o 250 jrs de développements Editeur
  o ITFAS UE : Pilotage du projet consistant à créer la filiale d’achats Kiabi (ITFAS) afin de pouvoir détenir du stock sous douane en France et Espagne (Mise à jour de plus de 80 flux supply chain et recette d’intégration multi logiciels)
  o 1 500 jrs de développements internes

• Directeur de projet Logistique

  CARLIM CONSEILS - en prestation chez LA REDOUTE Q30
  Jan 2017 - Jan 2018

  o Mise en place de la chefferie projet (outils de reporting, outils de planification, planification des instances de gouvernance Coproj/Copil, mise en place de RIDA, mise en place de Matrice des risques, élaboration des plannings projets …)
  o Animation des Comités de projet et Comité de Pilotage et compte rendu
  o Intervention en Colead Logistque pour présentation de l’avancement des projets
  
  Gestion des projets suivants :
  o Q30 : Pilotage opérationnel des intégrateurs Reflex et Dematic sur les aspects de recette, déploiement de nouveaux modules ou fonctionnalités.
  o Q30 : Management d’une équipe de 10 consultants Cap Gemini pour l’intégration de l’outil Reflex
  o Orga : Support des équipes opérationnelles de la Direction Industrielle pour garantir le projet de déménagement de sites ainsi que le démarrage des nouvelles activités sur le nouveau centre de distribution semi automatisé de la Redoute Q30.

• Dirigeant Carlim Conseils

  CARLIM CONSEILS
  Jan 2016 - aujourd'hui

  o Création de la structure Carlim Conseils en SAS

• Directeur des Opérations

  3Li – EDITEUR DE SOLUTIONS MICROSOFT
  Jan 2014 - Jan 2016

  o Création et pilotage de la branche EDITEUR (budget et organisation, mise en place d'un plan de formation, mise en place de la stratégie technique et des outils),
  o Création et pilotage de la direction technique,
  o Elaboration d'une stratégie de partenariat avec Microsoft France, développement de l'activité Ax,
  o Elaboration d'une politique RH (contrats, salaire, fiches de postes, indicateurs variables),
  o Mise en place du comité de direction

• Consultant / Directeur de projet

  JBG CONSULTANTS
  Jan 2011 - Jan 2014

  o Pilotage de missions Direction de projet, Consultant Métier, Appel d’offres …
  
  Gestion des projets suivants :
  o DSI Système U – Grande Distribution
  o pmo direction de programme du projet refonte de la gestion commerciale ALDATA
  o Groupe FAUCHE – Société de Services Electriques
  o Rédaction du cahier des charges et pilotage de l'aide au choix du progiciel de gestion du groupe Fauché
  o Groupe Neuhauser – Boulangerie et pâtisserie industrielles
  o Management de transition - DSI chez le Groupe Neuhauser,
   Mise en place d'un plan de remise à niveau de l'infrastructure technique et fonctionnelle.
   Pilotage de l’upgrade de version de l’ERP Movex M3
  o Groupe Lodi – Groupe industriel et fabricant de produits d’hygiène publique
  o Audit et recadrage du projet Sage X3
  o Groupe Ales – Groupe industriel et fabricant de parfums et produits cosmétiques
  o Pilotage du projet de mise en place de la gestion de production Minos.
  o Pilotage des équipes métiers et de l’éditeur. Management d’intérim de l’équipe DSI

• AVANADEGroup Manager
  Jan 2010 - Jan 2011

  Pilotage et animation d’ateliers métier sur Microsoft Dynamics
  
  Gestion des projets suivants :
  o Geoxia
  o Mise en place de l’ERP Microsoft Dynamic

• Directeur de BU SUpply Chain

  INFOLOG SOLUTIONS
  Jan 2002 - Jan 2010

  o Création de la BU Suppky Chain et pilotage des projets ERP Supply Chain
  
  Gestion des projets suivants :
  o Système U Est Mulhouse
  o Pilotage du projet d'intégration de l’ERP Supply Chain chez SU Est et SU Sud (Gescom, WMS et TMS)
  o Système U Est Montpellier
  o Pilotage du projet d'intégration de l’ERP Supply Chain chez SU Est et SU Sud (Gescom, WMS et TMS)
  o Groupe Auchan filiale multimédia
  o Pilotage du projet d’intégration de l’ERP Supply Chain intégré avec la solution de mécanisation
  o Groupe Conforama
  o Pilotages et mise en oeuvre des ERP WMS et TMS