Missions SIX SIGMA : De nombreuses offres publiées chaque jour

Exemple des emplois de Franck,
freelance SIX SIGMA habitant Paris (75)

Créateur, Associé fondateur et Consultant Principal
Equable, Paris France
1/2004 -
Conseils Lean Management & Formation
Développeur d’Affaires, consultant, coach et formateur
Missions principales
Master Black Belt qualité Oct 2020-maintenant

Master Black Belt qualité
10/2020 -
SITA, Rotterdam Pays-Bas, Expert Senior Amélioration Continue

Target Operating Model Program Stream Leader
SG Investment Bank, Paris
10/2019 - 7/2020
programme Digitalisation du “Client Legal
Onboarding” :
 Définition d'une charte de projet comprenant une quantification du coût
total encouru sur les processus métiers actuels et une projection des
bénéfices à réaliser sur les nouveaux processus métiers qui ont abouti à
des gains de 4 ETP et d’un délai de cycle de 3 mois réduit à un mois
 Animation d’un atelier Kaizen d'une semaine pour diagnostiquer leprocessus actuel avec une analyse des causes racines de la performance
actuelle, l'analyse du temps et de la valeur et conception du futur
processus, en montrant clairement les interfaces fonctionnelles et les flux
de valeur (cartographie de la chaîne de valeur), et en assurant
l'alignement à la stratégie de SG
 Définition des KPIs opérationnels pour le futur processus
 Définition d'un plan de gestion du changement (communication,
formations, mise à jour des politiques et procédures / écriture de
nouveaux standard)
 Recommandations d’opportunités de digitalisation du nouveau (futur)
processus métier, ainsi que d’optimisations et d’automatisations
“straight through process”
 Préparation et présentation de l'état d'avancement du modèle
opérationnel cible dans les comités de pilotage mensuels et les comités
opérationnels (gouvernance du programme). Gestion des risques et
problèmes du modèle opérationnel cible et atténuation avec des plans
d'urgence adéquats

Project Senior Manager
MANUTAN, Gonesse France
11/2019 -
Projets e-Procurement Perfect Automation et
Digitalisation Landscape :
 Organisation de plusieurs ateliers Kaizen pour diagnostiquer les
processus actuels avec analyse des causes racines de la moindre
performance actuelle, analyse du temps et de la valeur et conception du
futur processus qui a été présenté au Comité exécutif et a abouti à une
réduction des délais de 1 mois sur trois mois et 6 ETP d'économies au final

Target Operating Model & Efficiency Program Leader
BNP PARIBAS Retail Banking, Paris France
11/2017 - 1/2019
programme de digitalisation de
la lutte Anti-Blanchiment d’Argent et Contre-Financement du Terrorisme :
 Définition d'une charte de projet de modèle opérationnel cible qui a abouti
à la réalisation d’un gain de 12 ETP et à la réduction des temps de cycle à
8 semaines au lieu de 20 semaines dans cinq pays
 Organisation de cinq ateliers Kaizen de deux jours pour diagnostiquer le
processus actuel avec une analyse des causes racines, l'analyse du temps
et de la valeur et la conception du futur processus en montrant les
interfaces fonctionnelles et les flux de valeur ajoutée (cartographie de la
chaîne de valeur)
 Formation de tous les points de contact régionaux du projet (18
personnes) à la méthodologie Lean Six Sigma DMAIC (niveau Yellow Belt
- deux jours de formation)
 Définition d'un plan de mise en œuvre et d'une gouvernance de projet
 Définition des CTQ de gestion opérationnelle pour le processus futur et
collaboration avec le vendeur de solutions IS pour les implémenter dans
le nouvel outil AML-FT

Program Manager Lean Six Sigma Business Optimization
HSBC Global Market Operations, Paris France
9/2012 - 12/2018
Business Optimization
program :
 Direction du programme Lean Six Sigma « Business Optimization » à Paris,
formation et certification de 8 ceintures vertes et 130 ceintures jaunes qui
ont abouti à la réalisation de 40 ETP de bénéfice au total

Program Manager Lean Six Sigma Simplify
BRISTOL MYERS SQUIBB Europe, Rueil Malmaison France
7/2011 - 3/2013
SIMPLIFY Ventes et Marketing :
 Optimisation des processus européens de marketing et d'administration
des ventes qui ont conduit à la réalisation de 230 KEUR de bénéfices
annualisés

Master Black Belt
Groupe SEB France
7/2010 - 5/2019
Programme OPS (Operation Performance SEB) :
 Formation, coaching et certification de 120 ceintures noires, vertes et
jaunes et réalisé 6 projets pilotes d'optimisation de processus sur six sites
industriels différents, qui ont conduit à la réalisation de 400 KEUR de
bénéfices annualisés

Master Black Belt
RHODIA (SOLVAY) France
7/2008 - 5/2010
Programme de déploiement Six Sigma :
 Formation, coaching et certification de 55 ceintures noires et réalisation
de 8 projets d'optimisation de processus sur trois sites industriels
différents qui ont conduit à la réalisation de 320 KEUR de bénéfices
annualisés

Master Black Belt
SNECMA SAFRAN France
7/2006 - 5/2008
Programme de déploiement Six Sigma :
 Formation, coaching et certification de 22 ceintures noires en réalisant
autant de projets qui ont amélioré la qualité de la production des moteurs
à réaction, réduit les rebuts et les déchets et permis d'économiser 380
KEUR par an