Expériences professionnelles
Mars à Juin 2022 – FANAF (Fédération des Sociétés d'Assurances de Droit National Africaines)
Econométrie et Actuariat
Etude de l’opportunité d’étendre le périmètre des assurances obligatoires en zone CIMA.
Mise en place d’un modèle liant la macro-économie des pays aux assurances obligatoires.
Modélisation des assurances obligatoires : assurances de prêts (décès, caution), responsabilité civile professionnelle, garantie décennale, multirisque habitation,…
Production d’indicateurs de pertinence par comparaison de scénarios avec ou sans assurance obligatoire.
Application aux comptes nationaux du Cameroun, du Sénégal et de la Côte d’Ivoire.
Juin 2020 à Décembre 2021 - MAAF
Contrôle de gestion, Marketing Stratégique et Big Data (Total primes de 3 Mds €, 4 millions de clients)
Optimisation de la rentabilité économique des opérations commerciales sur le web, en agences et via les centres d’appel.
Mise en place d’indicateurs de performance économique et proposition de leviers d’amélioration du tunnel de transformation des devis issus de ******** (Google Ads, Cookies, Rappel à chaud,…) .
Diagnostic de la rentabilité des budgets commerciaux à la main du réseau commercial et proposition de règles du jeu à chaud et à froid (outils Excel et Php).
Juin 2019 à Janvier 2020 - IRPS - Bordeaux
Direction Générale de l’agence de communication IRPS
Gestion d’une agence de communication et de publicité d’environ 350 TPE-PME et 30 collectivités locales et associations : Ville du Bouscat, Les Négociants de Bordeaux, ….
Conception de propositions marketing mix-média (print, affichage sur sites web premium, mots-clés, sms,…) à destination d’institutionnels : Gîtes de France Gironde, Groupe Géraud-Régisseur de marchés, Office du tourisme de Rochefort, Fédération des Sauternes-Barsac, …
Animation d’une équipe commerciale de 10 personnes : recrutement, formation print et web, suivi hebdomadaire
Mars à Juin 2022 – FANAF (Fédération des Sociétés d'Assurances de Droit National Africaines)
Econométrie et Actuariat
• Etude de l’opportunité d’étendre le périmètre des assurances obligatoires en zone CIMA.
• Mise en place d’un modèle liant la macro-économie des pays aux assurances obligatoires.
• Modélisation des assurances obligatoires : assurances de prêt (décès, caution), responsabilité civile professionnelle, garantie décennale, multirisque habitation,…
• Production d’indicateurs de pertinence par comparaison de scénarios avec ou sans assurance obligatoire.
• Application aux comptes nationaux du Cameroun, du Sénégal et de la Côte d’Ivoire.
Juin 2020 à Décembre 2021 - MAAF
Contrôle de gestion, Marketing Stratégique et Big Data (Total primes de 3 Mds €, 4 millions de clients)
• Optimisation de la rentabilité économique des opérations commerciales sur le web, en agences et via les centres d’appel.
• Mise en place d’indicateurs de performance économique et proposition de leviers d’amélioration du tunnel de transformation des devis issus de ********.
• Diagnostic de la rentabilité des budgets commerciaux à la main du réseau commercial et proposition de règles du jeu à chaud et à froid.
Juin 2019 à Janvier 2020 - IRPS - Bordeaux
Direction Générale de l’agence de communication IRPS
• Gestion d’une agence de communication et de publicité d’environ 350 TPE-PME et 30 collectivités locales et associations : Ville du Bouscat, Les Négociants de Bordeaux, ….
• Conception de propositions marketing mix-média à destination d’institutionnels : Gîtes de France Gironde, Groupe Géraud-Régisseur de marchés, Office du tourisme de Rochefort, Fédération des Sauternes-Barsac, …
• Animation d’une équipe commerciale de 10 personnes : recrutement, formation print et web, suivi hebdomadaire
Octobre 2017 à Juin 2019 - COVEA - Paris / Niort
Chef de Projet en Organisation Financière Solvabilité II (IARD et Vie)
• Organisation de l’industrialisation de la production du reporting Solvabilité 2 (calcul, remise, qualité des données, ORSA) pour les domaines IARD et Assurance-vie
• Formation des équipes MOA/MOE à la norme Solvabilité 2, la collecte, les calculs, le reporting et ses implications SI tant du côté IARD que du côté de l’assurance-vie
• Cadrage de la montée de version de Solveo, logiciel de projection Solvabilité
Octobre 2014 à Juin 2017
Consultant spécialisé en Finance et en Assurance (missions courtes)
• Enseignant Master Big-Data & Assurance au Pôle Vinci à La Défense 2016-2017
• AMOA valorisation de portefeuille d’assurance chez SONAM IARD et SONAM Vie : Projections actuarielles et Méthodes boursières de juillet à octobre 2016
• Evolution des outils et process pour l’inventaire d’assurance-vie et retraite (PM, PB, CRE, CRI , …) de SOMAVIE de janvier à mars 2016
• Audit des risques et des assurances du parc immobilier de TAGERIM d’avril à mai 2016
• Mise en place du Reporting IFRS de ACTIVA IARD de septembre à décembre 2015
• Mise en place d’une plate-forme de courtage d’assurance Santé-Prévoyance de janvier à juin
2015 (NEOLIANE, CEGEMA, ALPTIS, ASAF, APRIL, SMAM) : conventions, tarificateurs, CRM, …
• Analyse financière des Mutuelles UNPMF dans le cadre de la création d'un fonds de financement des PME d'assurance sous l'égide du Pôle Finance Innovation de mars à juin 2014
Juin à Septembre 2014 - PRO BTP - Paris
Auditeur Finance et Actuariat (IARD, Prévoyance et Vie-Epargne)
• Audit de l’ALM (Asset-Liability Management) et de l’organisation de la gouvernance du pilotage financier (indicateurs, délégations de pouvoir, mandats de gestion) du Conseil d’Administration à BTP Finance
• Contre-expertise des indicateurs SII et de l’allocation stratégique d’actifs avec l’outil ALM que j’ai conçu depuis 2008
• Formation d’un auditeur interne junior à l’ALM d’assurances
Juin 2013 à Mars 2014 - Banque NOMURA - Paris
Consultant en Finance de marché chez Banque NOMURA (département Equity Option)
• Participation à la création d'instruments de couverture de bilan assurantiel (en Solvabilité I et II) avec les équipes ALM de la Banque NOMURA : conception, modélisation, valorisation
• Accompagnement des équipes de Sales : formation en ALM d’assurances et conception de présentation commerciale
• Contre-valorisation indépendante mensuelle d’une vingtaine de produits structurés de NOMURA (Signature d’un contrat d’agent de calcul)
Mars 2011 à Mai 2013 - CNP Assurances - Paris
Responsable Modélisation Capital Réglementaire Solvabilité II
• Animation d’une équipe d’actuaires Vie/IARD et de concepteurs Matlab (12 personnes)
• Spécification de modèles d’assurance d’Emprunteurs, de Prévoyance (Incap/Inval/Santé), d’Epargne et de Rentes sur l’Individuel et le Collectif et d’assurance Caution
• Pilotage de la conception des indicateurs de valeurs et de risques sur la comptabilité française et sur les normes Solvabilité II (QIS5 et EIOPA Test) et IFRS
• Participation à la mise en place de la gouvernance des risques, des données et de l’ORSA
Juillet 2007 à Mars 2010 - MUTEX - Paris
Expert Finance, ALM et actuariat (5Mds € de bilan, Santé, Prévoyance, Retraite)
• Audit de la gouvernance et des outils de gestion des risques (économiques, actuariels, financiers, …)
• Recommandations et feuille de route d’évolutions de l’organisation dans une logique O.R.S.A
• Formation du Conseil d’Administration en ALM (gestion de bilan d’assurances)
Juin 2006 à Juin 2007 - LA FRANCE MUTUALISTE - Paris
Interim-Management Direction Financière (6.5 Mds € de bilan, Retraite, Epargne)
• Mise en place de la gestion de bilan (revue des provisions, stratégie financière, gestion des actifs financiers et immobiliers, démarche Solvency II)
• Installation d’un outil ERM (ALM, Actuariat, Asset-Management, Comptabilité)
Décembre 1998 à Décembre 2005 - HSBC Assurance - Paris
Mars 2003 à Décembre 2005
Directeur Comptable et Financier (DGA)
• Relance de la collecte et croissance des marges après les krachs boursiers de 2001 et 2002
2002 2003 2004 2005
Primes 1 153 M€ 1 202 M€ 1 454 M€ 1 652 M€
Résultats nets 10 M€ 19.8 M€ 33 M€ 34 M€
Taux Fonds € 4.2% 4.50% 4.35% 4.30%
• Organisation de l’amélioration du contrôle budgétaire (orienté production et distribution)
• Mise en conformité des activités Comptabilité/Trésorerie/Finance/Actuariat aux normes du groupe HSBC : Pilotage, Gestion, Reporting
• Obtention d’un « Satisfactory » lors de l’audit de l’inspection générale de HSBC en 2005
Octobre 2001 à Février 2003
Directeur Actuariat et Innovation
• Animation d’une équipe d’actuaires, d’ingénieurs financiers et de « marketeurs »
• Gestion des krachs boursiers de 2001 et 2002 (investissements, provisionnement, information)
• Responsable de la gestion du fonds en euros (8 Mds €), de l’innovation des produits et services
• Lancement et Gestion de produits : produits de retraite (Rentes/Articles 83-39/PERP), garantie emprunteurs (Incap/Inval/Décès), produits multisupports (Euros/UC/Garantie Planchers)
Décembre 1998 à Septembre 2001
Responsable Développement Produits et Services
• Création d’une équipe de développement de produits et recherche de partenariats stratégiques
• Structuration de la planification financière et mise en place d’une démarche de tarification des produits et services
Janvier 1997 à Novembre 1998 - BNP PARIBAS - Paris
Ingénieur financier en Salles des Marchés
• Valorisation de produits de taux (Obligations, Swaps, Options)
• Analyse de marché et couverture de portefeuilles de taux
Août 1994 à Décembre 1996 - CAISSE DES DEPOTS - Paris
Ingénieur d'étude à la CAISSE DES DEPOTS
• Responsable de l’évolution de l’application de gestion des créances douteuses du CLF
• Participation à la spécification et la réalisation de diverses applications de gestion bancaire