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Expert éditique MOE Opentext Exstream

HP EXSTREAM
ASAP
Paris
200 jours ouvrés
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Documentum D2

DOCUMENTUM
ASAP
Télétravail
12 mois
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Responsable des opérations SAP

SAP SAP BW ARIBA SAP SOLUTION MANAGER S/4HANA
ASAP
92 - NANTERRE
6 mois
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Developpeur Opentext Exstream pour le luxembourg

HP EXSTREAM OPENTEXT
ASAP
leudelange
120 jours ouvrés
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Consultant DOCUMENTUM

DOCUMENTUM OPENTEXT
ASAP
Télétravail
3 mois
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Développeur OpenText Exstream

OPENTEXT
ASAP
75 - Paris
6 mois
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Développeur Opentext Exstream

OPENTEXT HP EXSTREAM
ASAP
33 - Bordeaux
3 mois
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Program Manager Expert

SAP OPENTEXT
ASAP
Télétravail
5 mois
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Développeur GED

DOCUMENTUM OPENTEXT JAVA JENKINS JIRA
ASAP
92 - Nanterre
5 mois
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Développeur Editique (H/F)

COMPART OPENTEXT
ASAP
Saint-Etienne (42)
12 mois
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Aperçu des missions de Meriam,
freelance OPENTEXT résidant dans la Seine-Saint-Denis (93)

  • Responsable Pilotage Projets Transverses

    LA POSTE MOBILE Chaville
    Jan 2020 - aujourd'hui

    Management : Transversale
    Communication : rapporte aux membres du Comité de direction
    Méthodologie projet : Agile ( Lean, Scrum, Safe)
    Métier : Télécommunications
    Pilotage Programme Expérience Client :
    Facteurs clés de succès : Sponsorship Direction Général , mise en place d’une démarche projet
    agile orientée client, implication des collaborateurs, gestion du changement, pyramide inversée
    des pouvoirs, démarches d’amélioration continue, Time to Market.
    Malakoff Humanis Paris 13

  • Chef de projet6 consultants et une TMA

    Market. Malakoff Humanis Paris 13
    Jan 2019 - Jan 2020

    Management : 6 consultants et une TMA
    Communication : rapporte aux membres du Comité Exécutif
    Gestion budgétaire : 3 M€
    Méthodologie projet : Agile
    Veille réglementaire : RGPD
    Logiciels : Extream Opentext, Orchestra
    Métier : assurance santé et prévoyance
    Projet dématérialisation des courriers sortants (750 000 par an)
    Facteurs clés de succès : Implication du métier dans le projet, - Rationalisation des processus
    métiers et expérience utilisateur, optimisation de l'architecture technique existante, définition
    d'une cible pour dématérialisation globale sur 3 ans.

    Technique : Paramétrage Orchestra, Exstream OpenText et JIRA Budget : 400JH / ROI : 1,5M€
  • Chef de projet ECM / Dématérialisation Management : 4 consultants

    Bolloré Transport Logistic Puteaux
    2017 - 2018

    Communication : rapporte au Directeur Financier et au DSI transverse.
    Méthodologie projet : Agile
    Veille réglementaire : RGPD, Loi des finances
    Logiciels : xECM OpenText, SAP TM, MS Project
    Métier : Transport & Logistics, Comptabilité fournisseur
    Projet de digitalisation des factures fournisseurs:
    Facteurs clés de succès : Démarche Lean Management pour optimisation du processus métier,
    Accompagnement au changement, Définition d'un BPMN standardisé sous Visio, Veille
    réglementaire.
    Technique : Paramétrage OnBase
    Budget : 500JH
    Déploiement d'une solution de gestion des documents métier
    Facteurs clés de succès : Optimisation du processus de gestion documentaire, Implication du
    métier, Accompagnement au changement
    Budget : 500JH

    Méthodologie projet : Agile
  • Chef de projet ECM

    Bolloré TL (11 mois)
    2017 - 2018

    •Projet de digitalisation des factures fournisseurs
    •Etude préalable pour la mise en place d'un ECM central
    •Projet xECM Opentext pour SAP TM

  • Chef de projet applicatif

    Fime (3 mois)
    2017 - aujourd'hui

    •Projet workflow de validation dans le QMS sous SharePoint
    •Mise en place d'une TMA (Microsoft Dynamics CRM)

  • Responsable support

    Cerqual (3 mois)
    2016 - aujourd'hui

  • Responsable Applicatif

    L'Oréal Aulnay sous Bois
    2014 - 2016

    Gestion des incidents et des évolutions des applications Web des Opérations
    Communication : rapporte au Directeur des Opérations
    Gestion des incidents : ITIL
    Méthodologie projet : Agile
    Logiciels : SharePoint, MS Project, SQL Server
    Métier : Développement produit, R&D, Logistique.
    Projet de refonte de l'application de planification des lancements de produits
    Facteurs clés de succès : Implication des métiers, anglais, démarche agile, formation utilisateurs
    sur site et à distance, optimisation expérience utilisateur (UX), Test de performance.
    -Technique : Requête SQL, Paramétrage SharePoint, MS Project, SSIS et SSAS
    Budget : 1,5M€
    Support applicatif
    Facteurs clés de succès : Mise en place d'une démarche ITIL pour la gestion des incidents,
    Optimisation des tableaux de bord pour le suivi des KPI de la TMA.
    Budget : 1M€
    Sanofi Massy Palaiseau
    Chef de projet Dématérialisation

  • Chef de projet Dématérialisation

    Budget : 1M€ Sanofi Massy Palaiseau
    2011 - 2013

    Déploiement et maintenance d’une solution d’archivage et de validation électronique des factures
    fournisseurs
    Communication : Rapporte au Directeur Financier
    Méthodologie projet : Cycle en V
    Veille réglementaire : Loi des finances
    Logiciels : Cockpit, VIM, SAP FI CO
    Métier : Comptabilité fournisseurs
    Dématérialisation fiscale et comptabilisation automatique des factures fournisseurs,
    externalisation de la numérisation des factures papier.
    Facteurs clés de succès : Forte implication du métier, rédaction des spécifications fonctionnelles
    détaillées, collaboration étroite avec les développeurs et l'équipe interface, recette et formation
    utilisateurs.
    Technique : Paramétrage SAP FICO, MM, VIM, COCKPIT, OpenText
    Budget : 2M€

  • Chef de projet Junior

    Budget : 2M€ Coface La Défense
    2009 - 2010

    Gestion des incidents et des évolutions des applications métiers Assurance Crédit et Gestion des
    contrats

    Méthodologie projet : Cycle en V Métiers : Assurance Crédit
  • aujourd'hui

    Projets éditiques :
    Refonte des courriers assurance santé et prévoyance (devis, contrats, adhésion, divers...)
    Facteurs clés de succès : Mise en place d'une gouvernance globale du service éditique pour
    optimiser les coûts, mise en place de tableaux de bord consolider pour la gestion des
    ressources et du budget global.
    Budget : 5000JH
     ********
    ********
    93600 Aulnay-Sous-Bois

     36 ans
     Française
    ********/in/meriambo
    udi

     Permis B
     Véhicule personnel
     Ile de France
     ********
    Déterminée et volontaire. Proactive, je suis toujours à la recherche de propositions et d'actions pour
    faire avancer mon travail. J'aborde mon activité de manière souple et gère aisément le changement et
    les imprévus.
    MERIAM
    ********

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