Missions OPENTEXT : Repérez votre futur poste en indépendant

Aperçu d'expériences de Meriam,
freelance OPENTEXT résidant dans la Seine-Saint-Denis (93)

• Responsable Pilotage Projets Transverses

  LA POSTE MOBILE Chaville
  Jan 2020 - aujourd'hui

  Management : Transversale
  Communication : rapporte aux membres du Comité de direction
  Méthodologie projet : Agile ( Lean, Scrum, Safe)
  Métier : Télécommunications
  Pilotage Programme Expérience Client :
  Facteurs clés de succès : Sponsorship Direction Général , mise en place d’une démarche projet
  agile orientée client, implication des collaborateurs, gestion du changement, pyramide inversée
  des pouvoirs, démarches d’amélioration continue, Time to Market.
  Malakoff Humanis Paris 13

• Chef de projet6 consultants et une TMA

  Market. Malakoff Humanis Paris 13
  Jan 2019 - Jan 2020

  Management : 6 consultants et une TMA
  Communication : rapporte aux membres du Comité Exécutif
  Gestion budgétaire : 3 M€
  Méthodologie projet : Agile
  Veille réglementaire : RGPD
  Logiciels : Extream Opentext, Orchestra
  Métier : assurance santé et prévoyance
  Projet dématérialisation des courriers sortants (750 000 par an)
  Facteurs clés de succès : Implication du métier dans le projet, - Rationalisation des processus
  métiers et expérience utilisateur, optimisation de l'architecture technique existante, définition
  d'une cible pour dématérialisation globale sur 3 ans.

  Technique : Paramétrage Orchestra, Exstream OpenText et JIRA Budget : 400JH / ROI : 1,5M€

• Chef de projet ECM / Dématérialisation Management : 4 consultants

  Bolloré Transport Logistic Puteaux
  2017 - 2018

  Communication : rapporte au Directeur Financier et au DSI transverse.
  Méthodologie projet : Agile
  Veille réglementaire : RGPD, Loi des finances
  Logiciels : xECM OpenText, SAP TM, MS Project
  Métier : Transport & Logistics, Comptabilité fournisseur
  Projet de digitalisation des factures fournisseurs:
  Facteurs clés de succès : Démarche Lean Management pour optimisation du processus métier,
  Accompagnement au changement, Définition d'un BPMN standardisé sous Visio, Veille
  réglementaire.
  Technique : Paramétrage OnBase
  Budget : 500JH
  Déploiement d'une solution de gestion des documents métier
  Facteurs clés de succès : Optimisation du processus de gestion documentaire, Implication du
  métier, Accompagnement au changement
  Budget : 500JH

  Méthodologie projet : Agile

• Chef de projet ECM

  Bolloré TL (11 mois)
  2017 - 2018

  •Projet de digitalisation des factures fournisseurs
  •Etude préalable pour la mise en place d'un ECM central
  •Projet xECM Opentext pour SAP TM

• Chef de projet applicatif

  Fime (3 mois)
  2017 - aujourd'hui

  •Projet workflow de validation dans le QMS sous SharePoint
  •Mise en place d'une TMA (Microsoft Dynamics CRM)

• Responsable support

  Cerqual (3 mois)
  2016 - aujourd'hui

• Responsable Applicatif

  L'Oréal Aulnay sous Bois
  2014 - 2016

  Gestion des incidents et des évolutions des applications Web des Opérations
  Communication : rapporte au Directeur des Opérations
  Gestion des incidents : ITIL
  Méthodologie projet : Agile
  Logiciels : SharePoint, MS Project, SQL Server
  Métier : Développement produit, R&D, Logistique.
  Projet de refonte de l'application de planification des lancements de produits
  Facteurs clés de succès : Implication des métiers, anglais, démarche agile, formation utilisateurs
  sur site et à distance, optimisation expérience utilisateur (UX), Test de performance.
  -Technique : Requête SQL, Paramétrage SharePoint, MS Project, SSIS et SSAS
  Budget : 1,5M€
  Support applicatif
  Facteurs clés de succès : Mise en place d'une démarche ITIL pour la gestion des incidents,
  Optimisation des tableaux de bord pour le suivi des KPI de la TMA.
  Budget : 1M€
  Sanofi Massy Palaiseau
  Chef de projet Dématérialisation

• Chef de projet Dématérialisation

  Budget : 1M€ Sanofi Massy Palaiseau
  2011 - 2013

  Déploiement et maintenance d’une solution d’archivage et de validation électronique des factures
  fournisseurs
  Communication : Rapporte au Directeur Financier
  Méthodologie projet : Cycle en V
  Veille réglementaire : Loi des finances
  Logiciels : Cockpit, VIM, SAP FI CO
  Métier : Comptabilité fournisseurs
  Dématérialisation fiscale et comptabilisation automatique des factures fournisseurs,
  externalisation de la numérisation des factures papier.
  Facteurs clés de succès : Forte implication du métier, rédaction des spécifications fonctionnelles
  détaillées, collaboration étroite avec les développeurs et l'équipe interface, recette et formation
  utilisateurs.
  Technique : Paramétrage SAP FICO, MM, VIM, COCKPIT, OpenText
  Budget : 2M€

• Chef de projet Junior

  Budget : 2M€ Coface La Défense
  2009 - 2010

  Gestion des incidents et des évolutions des applications métiers Assurance Crédit et Gestion des
  contrats

  Méthodologie projet : Cycle en V Métiers : Assurance Crédit

• aujourd'hui

  Projets éditiques :
  Refonte des courriers assurance santé et prévoyance (devis, contrats, adhésion, divers...)
  Facteurs clés de succès : Mise en place d'une gouvernance globale du service éditique pour
  optimiser les coûts, mise en place de tableaux de bord consolider pour la gestion des
  ressources et du budget global.
  Budget : 5000JH
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  93600 Aulnay-Sous-Bois
  
   36 ans
   Française
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  udi
  
   Permis B
   Véhicule personnel
   Ile de France
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  Déterminée et volontaire. Proactive, je suis toujours à la recherche de propositions et d'actions pour
  faire avancer mon travail. J'aborde mon activité de manière souple et gère aisément le changement et
  les imprévus.
  MERIAM
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