Missions expert moa : De nombreuses offres mises en ligne tous les jours

Exemple de missions de Manou,
Expert moa habitant Paris (75)

VIA JENATHY :
ASL(Agile SquadLead)
(de Juin2023 toujours en poste) (Framework SaFe)
Garantis le cadre Scrum dans un environnement Safe avec un niveau de maturité
hétérogène
Anime 2 équipes
Consolide l’esprit d’équipe et l’amélioration continue
Accompagne le changement
Suis les métriques du processus de fabrication.
Gestion des risques et aide à l’alimentation du tableau des dépendances
Puis RTE (Release train Engineer)
Gere train de 40 personnes (Architecte, RQM, PM, ASL Devs et P.O) : 3 FT de (5 DevOps et
5 Q&A)
Suivi de la planification et de la coordination des releases avec le RQM
Communication et collaboration avec tous les équipes du train et transverses
Gestion des risques et des dépendances
Suivi des performances
Amélioration de la qualité
Gestion du backlog
Aider a la préparation et à la constitution du backlog
Évaluation et amélioration continue de la sécurité en binôme avec l’AS
Reporting et transparence avec CTO et team program
Définir et suivre les engagements
Gestion des conflits
Gestion du chargement
Définir les priorités de la filière pour une meilleure maitrise de la dette
Définir les échéances des engagements de réalisation
Définir les éléments restant à faire
Faciliter les échanges entre les scrums masters, les Product Owner/Manager et la
direction de programme
communiquer sur les dates des itérations, des trains en phase avec la roadmap
globale
De planifier, préparer, organiser, animer les instances comme le daily train et les PI
Planning,
Participer à toutes les réunions notamment à celles de Gouvernance technique
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MINISTERES & ADEME – PARIS
Durée de la mission : 2 ans et 3 mois.
SCRUM-MASTER/COACH (Framework Scrum & ScrumBan)
Pour les ministères, j’accompagne quatre équipes Agile : Dev/DevOps, P.O, et Architectes
J'occupe un poste de Scrum-Master2/coach dans la mise en place d’une solution
d’archives numériques
Rôles :
Organiser les cérémonies Agile, planifie les différents sprints
Animations des rituels de démo en invitant le plus de partenaires possibles avec un
enjeu de promouvoir, de feedback et un regard sur le travail fait.
Accompagne et sers les P.Os de plusieurs façons, y compris : de m’assurer que les
« objectifs », le « périmètre » et « le domaine du produit » soient compris par eux et par
tous les membres des équipes de la meilleure façon possible ;
Je sers également à trouver des techniques pour une gestion efficace du Backlog
produit
• j’aide l’équipe (PO/Devs) a : comprendre le besoin avec le plus de clarté et de
concision des éléments du Backlog produit ; à anticiper les risques
• Comprendre la planification de produits dans un contexte empirique ;
• je m’assurer que les PO sachent comment organiser le Backlog produit pour
maximiser la valeur ;
• Faciliter les événements avec les partenaires.
Préparer les ateliers, accompagner quotidiennement les devs/devops/ux designers
Aide le directeur de produit de mon ESN à établir et préparer les réunions
contractuelles avec le client
Gestion du Product Backlog et Découpage de feature/Items en User Story puis en
tâche (si besoin)
Mise en place ateliers, points et BBL avec toutes les équipes (Devs/Groupe ministériel/
administration et CP)
Mise en place des rétrospectives pour : Devs/Groupe Ministériel et Admin.
Outils utilisés : Tuleap, Discord, Slack, Rocket ElasticSearch, Open-Office, Outils métiers
(Référentiels), GitLab, Sonar, Figma, Checkmarx, Miro…
Environnement technique : Java, Angular, Mangon, Adamant, , JS, CSS, Oshimae…
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COUR DES COMPTES – PARIS
Durée de la mission : 2 ans.
SCRUM-MASTER/COACH (Framework Scrum)
Accompagnement en parallèle de deux équipes (Start-up d’état)
J'occupais un poste de Scrum Master/coach dans la création d’un éditeur de texte
pour une équipe et en tant que SM pour une équipe créant un moteur de recherche,
et un logiciel de traitement de texte interne
Dans un programme multi-entités regroupant plusieurs équipes agiles, je suis
responsable de l'efficacité opérationnelle et technique des équipes Développement
de la cour des comptes. Je facilite et protège l’ensemble des équipes agiles.
Veille à ce qu’ils atteignent leurs objectifs
Rôles :
Mise en place de l’Agilité dans un contexte start-up d’état
Animations des rituels et évènements scrum (Daily, Sprint Planning, Sprint-review
(+aide à la démo) et Rétrospective, a la préparation des P.I et aide le P.O à
l’élaboration du backlog, la team a prioriser, à chiffrer et la mise en œuvre des US),
intervient sur les risques et dépendances avec la team
Accompagnement dans la mise en place de l'organisation AGILE pour la team Dev, les
PO et PM des équipes
Préparer les ateliers et assister P.O et UX pour entretiens utilisateurs
Aide à l’élaboration du Sprint 0, puis Customer Journey, personae…
Gestion du Product Backlog et Découpage de feature en User Story puis en tâche (si
besoin)
Ateliers avec les product Owners autour de la gestion du backlog, de la priorisation, de
la culture produit
Elaboration d’une Roadmap tous les 2 mois pour les parties prenantes et dirigeants
Outils utilisés : Trello Gold, SharePoint, ElasticSearch, MS-Office, Outils métiers
(Référentiels), Base de données SQL, NodeJS, GitHub
Environnement technique : Python, React, CSS, Feuilles de style,
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GROUPE ROCHER – ISSY LES MOULINEAUX (FR)
Durée de la mission : 1 ans 1/2 mois.
SCRUM-MASTER (SAFe –Agilité à l’échelle)
DEPUIS 8 mois chez LE GROUPE ROCHER, j'ai pu accompagner des équipes Agile et des organisations agile à
l'échelle :
J'occupais un poste de Scrum Master à l'échelle dans un contexte DATA/GCP
Dans un programme multi-entités regroupant plusieurs équipes agiles, je suis
responsable de l'efficacité opérationnelle et technique d’une team de DEV sur multisites. Je facilite et protège l’ensemble des équipes agiles. En lien étroit avec le Product
Owner et les A.S, je m'assure de la vie des backlogs et de leurs cohérences.
J'anime les équipes de développement Agile et leur apporte mon support pour
atteindre les objectifs du programme tout en mettant en œuvre un cadre de travail
favorisant la collaboration et le développement de l’agilité des équipes
Rôles :
Animations des rituels scrum (Daily, Sprint Planning, Sprint review (+aide à la démo) et
Rétrospective, a la préparation des P.I et aide le P.O à l’élaboration du backlog, la team
a prioriser, à chiffrer et la mise en œuvre des US), intervient sur les risques et
dépendances avec la team
Indicateurs/métriques agiles (BurnDown Chart, BurnUp et capacitaire…)
Rapports d’avancement
Gestion de suivi (Version one), gestion des alertes,
Actrice dans la transformation ********
Protection de l’équipe contre les perturbations extérieures
Facilitation dans l'équipe et dans l’organisation notamment lors des PI
Déploiement des métriques sur les PI (pour une mesure de performance et de
prédictibilité du Sprint) et des dépendances
Mise en place d’une solution de communication afin d’optimiser les équipements
actuels sans quitter l'environnement Microsoft
Outils utilisés : Version One, Google Cloud, DataFlow, Sharepoint, Big Query, MS Office,
Outils métiers (Référentiels), Base de données SQL
Environnement technique : Python, Google Cloud Storage
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DISNEYLAND PARIS –(ANGLAIS)
Durée de la mission : 2 ans.
Scrum-Master Kanban
Superviser la mise en œuvre de la méthode Agile et assurer le respect et l’application de ses
principes au sein de l’équipe projet :
Ajuster le framework Agile choisi aux spécificités du contexte projet : fréquence et
contenu des cérémonies agile et outils projet, etc.
Gestion des outils projet Agile : organisation du backlog, définition et mise en place
des workflows avec ajustement perpétuels …
Administrer les outils de travail collaboratifs (de type Jira, Confluence, Sharepoint)
Faciliter les échanges entre les différentes équipes, en identifiant, résolvant ou
escaladant si besoin les points de blocage
S’assurer d’une compréhension partagée de l’Agilité et développer l’adhésion de tous
les acteurs en formant, au besoin, les équipes et s’assurant du respect des
cérémonies agiles
Rôles
Mise en application de la méthode Kanban : Création d’un mood board + Jira,
organisation des réunions quotidiennes (Daily meeting) avec équipes on-shore
(12p) et off-shore (72p) sur 5 périmètres
Guider et faciliter le travail d’équipe dans un objectif constant d’amélioration et
d’adaptation, en collaboration étroite avec les parties prenantes
La Communication interne à l’équipe, transmission des informations aux
personnes concernées
La complétude des user stories à chaque étape de leur implémentation
L’Analyse proactive des obstacles, éléments bloquants, interférences extérieures,
et de tout ce qui peut détourner l’équipe de ses objectifs et la ralentir
L’identification des solutions à apporter aux problèmes qui surviennent à tout
moment sur le projet, animation de brainstorming, des releases et rétrospectives
La communication avec le management
La rédaction et la présentation de rapports d’avancement (Burndown charts)
Outils utilisés : version one, MS Project, Confluence, SharePoint, JP Unit, MS Office, Outils
métiers (Référentiels)
Environnement technique : Java, micro-services, .net, Cloud AWS
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Obtention du MBA IIM - Institut de l'internet et du multimédia
Double diplôme Digital Marketi...