Pilotage de la migration WINDOWS 10 puis de la coordination des impacts applicatifs liés aux projets techniques.
Lancement et organisation du projet.
Pilotage et Reporting.
Planification et suivi de la mise en conformité des applications.
Mise au point de la méthodologie de planification et du déploiement de WINDOWS 10 sur le 9000 POSTES de la Métropole du Grand LYON.
Processus de diffusion de la mise à jour annuelle de l’OS WINDOWS 10.
Pilotage de la coordination des impacts applicatifs des projets techniques lancés par la gouvernance.
Lancement et organisation du projet.
Pilotage et Reporting.
Suivi de mise en conformité des applications.
Mise au point des référentiels nécessaires aux études d’impacts.
Pilotage des projets MOE sur le domaine CONVENTION MEDICALE.
Mise en place des évolutions de la convention médicale 2016 : rémunérations forfait patientèle Médecin traitant et majoration personnes âgées.
Coordination et suivi des équipes TMA, de recette et de production CNAMTS.
Octobre 2016 – Novembre 2016 (1 mois)
Expertise MAINFRAME pour CAST SOFTWARE
Mission d’audit des applicatifs COBOL de la CHAINE TITRES DE CACEIS.
Suite à l’audit effectué en 2014 et à la mise en place de la solution CAST AIP en 2015 pratiquer un état des lieux des applications CHAINE TITRES afin mettre en évidence les problèmes et prodiguer les recommandations permettant d’y remédier.
Pilotage et organisation de la bascule des 3500 postes des agents ex-CG sur le réseau de la Métropole du GRAND LYON.
Coordination des différents chantiers production (Réseau, Téléphonie, Poste de travail, Imprimante, Logiciel) pour basculer sur le réseau Métropole les agents ex-CG.
Planification de la bascules des équipements informatiques des 100 sites ex-CG (DATA, VOIX, AUTOMATES).
Gestion de projet technique (suivi avancement, instances de pilotage, synchronisation des équipes).
Communication utilisateurs et accompagnement du changement.
Pilotage des évolutions applicatives dans le cadre des changements techniques, fonctionnels et organisationnels du GRAND LYON.
Organisation des transformations applicatives induites par la migration de NOVELL vers MICROSOFT (programme NEO) et de GROUPWISE vers OUTLOOK.
Organisation de l’intégration des missions de la METROPOLE et des agents du Conseil Général du Rhône.
Pilotage de la reconnexion des partenaires externes lors de la migration NICE des 40 caisses du Crédit Agricole.
Assurer le suivi de la construction des liaisons techniques avec tous les partenaires externes des caisses de CA migrant vers le SI unique (flux CFT, TE MINOS, TF2000, URL, CICS, MQ séries).
Gérer les échanges avec les partenaires externes que ce soit durant les Week-end de bascule ou les campagnes de certification dynamique.
Etat d’avancement et communication relatifs à la gestion de la relation partenaires au sein du projet de migration NICE.
Pilotage des équipes de gestion des environnements de développement, qualification et Pré-production de la version unifiée dans le cadre du projet NICE.
Suivi de l'activité de mise à disposition des environnements (MVS, serveurs d’applications, postes de travail) pour la fabrication des projets du programme NICE.
PROJET : CONTRAT D’ASSISTANCE OUTSOURCING HELIOS DE CAPGEMINI
Mission : Piloter les équipes offshore pour l’exploitation du périmètre applicatif RAFFINAGE
Rôle : Manager de production applicatif
Pilotage de la bonne exploitabilité des applications de RAFFINAGE en concordance avec les conditions du contrat RAFFINAGE Hélios et avec des équipes techniques délocalisée en Inde.
Maintien du niveau de service et respect des SLA en vigueur.
PROJET : ASSISTANCE AU PILOTAGE DES ACTIVITES DE PRODUCTION
Mission : Accompagner les changements du service de Production induits par le schéma directeur
Rôle :
Assister le Directeur de Production dans :
La gestion des ressources,
Le pilotage des activités système, administration des bases de données, exploitation, support technique et administration des serveurs d’application.
La coordination des projets à mettre en production,
La planification des interventions techniques,
Le suivi des indicateurs de qualité de service,
Le suivi des instances de pilotage,
La centralisation de la documentation sous SHAREPOINT,
La communication.
PROJET : HARMONISATION DES ACTIVITES DE VERSIONNING GROUPAMA ET GAN
Mission : Rationalisation des processus de développement et de maintenance.
Rôle :
1-Etude du transfert de l’activité de gestion des versions GAN du site de Paris vers le site d’Ecully,
2-Etude des axes d'amélioration à apporter aux Process de fabrication et de livraison des évolutions et de la maintenance du progiciel SIGMA GAN IA,
3-Mise en œuvre de la refonte des lignes de fabrication de concert avec la Production sur le thème de l’industrialisation, la standardisation, la normalisation,
4-Formation des équipes MOE à l'évolution des process de développement,
5-Accompagnement de la MOA GAN au changement.