Missions Consultant gestion de projet : Une multitude d'offres déposées quotidiennement

Exemple de missions de Gilles,
Consultant gestion de projet habitant l'Hérault (34)

Consultant Indépendant
Alcyone
7/1999 - 9/2002
Création et gestion de la société de conseil et réalisation de systèmes d’information.
Développement commercial et économique de la société.
La réalisation des projets est effectuée avec des sociétés partenaires en fonction de leurs activités (Marketing, SSII, Communication, Technologie utilisées) : Alexid, Alaska, Auditoire (BDDP Corporate), Métanoïques (NetandB / Harisson&Wolf). La société est l’interlocuteur privilégié des clients.
L’activité de la société comporte des missions de conseil / audit, de suivi de projets et de réalisation de systèmes d’informations.

Direction Technique / Direction de Projets
Alexid - SSII
9/2001 - 6/2002
Au sein de l’équipe de 15 personnes, responsable de l’équipe de développement (graphisme, développement web, base de données et informatique). Développement commercial chez les clients acquis (budget de 5 à 150 k€).
Suivi des projets de type intranet, internet et extranet (définition des besoins, rédaction des différents cahiers des charges, suivi de la réalisation et contrôle qualité). Spécification et suivi du développement de l’outil ShareObject (gestion de contenu et création d’application web).
Formalisation et mise en place de charte de réalisation des projets en vue d’une certification ISO.

Directeur Technique
Pictoris Interactive – Agence de communication
8/1998 - 3/1999
Au sein d’une équipe de réalisation de 30 personnes (graphisme et réalisation web) et d’une équipe de 10 commerciaux, ma fonction est de mener à bien les projets depuis l’expression de besoin du client jusque sa livraison
Rédaction des propositions commerciales et techniques, des cahiers des charges techniques et fonctionnels. Suivi technique des réalisations graphiques, web et base de données effectuées en interne et par des sociétés partenaires. Formalisation et mise en place de charte de développement, de documents de liaison entre les différents métiers intervenant sur les projets et la relation client/fournisseur.

Directeur Technique (Associé)
Angie Interactive – Agence de communication
1/1997 - 7/1998
Développement de la société. Constitution des équipes de suivi de projets (5 personnes) et de développement (10 personnes), des partenariats de développements avec diverses sociétés de réalisation technique d’application multimédia.
Rédaction des propositions commerciales et techniques, des cahiers des charges techniques et fonctionnels. Suivi technique des réalisations graphiques, web et base de données effectuées en interne et par des sociétés partenaires.
Formalisation et mise en place de charte de développement, de documents de liaison entre les différents métiers intervenant sur les projets et la relation client/fournisseur.

Chef de Projet (Free Lance)
Nelson Babylone – Agence de communication
7/1996 - 1/1997
Réalisation d'audit et de benchmark en vue de rédaction de propositions commerciales, définition avec les clients du cahier des charges de la demande.
Rédaction du cahier des charges, Gestion des délais et des coûts.
Animation des équipes Free Lance (journalistes, graphistes et développeurs).

Correspondant Micro / Analyste Programmeur / Consultant Gestion de Projet
DG Conseil / DM SIS
12/1988 - 1/1996
Correspondant Micro / Analyste Programmeur / Consultant Gestion de Projet
Rédaction et spécification du cahier des charges de l'application Master.DG. Développement de l'application Master.DG.
Implantation d'outils de gestion de projet (Microsoft Project, PSN, Open Plan). Suivi des planifications, mise en place chez les clients. Développement d'applications de liaison entre les outils de reporting, conduite de projets et les outils de gestion de projets (Microsoft Project, Excel, Omnis, 4° Dimension).