Consultant en gestion de projet au sein de la division solution sectorielle banque Chef de projet chez des clients grands comptes
CAP-GEMINI – La Défense (92) SSII, 80000 salariés,8 Milliard€ de CA
2005 - aujourd'hui
BNP Paribas
• Projet TMA CDC : chef de projet d’une équipe de 4 personnes pour la gestion des anomalies correctives et évolutives d’une application de centre d𠆚ppel téléphonique.
Natixis
• Projet Editique : encadrement d’une équipe de 4 personnes pour l’étude et la réalisation des éditions de relevés de compte titres et des comptes rendu d’opération de Bourse. Estimation des charges, planification, encadrement, gestion des développements, de la recette et de la mise en production des chaînes de traitements batch.
Société Générale
2005 - aujourd'hui
• Projet RCT (9 mois) : étude et réalisation d’un projet de refonte du Référentiel Clients communautaires de la Société Générale. Etude et réalisation des Impacts TP du projet RCT, maintenance évolutives et correctives.
BNP Paribas
2004 - aujourd'hui
• Projet Atlas II (Capri Automatique) (6 mois) : service Pilotage et Contrôle des Risques, au sein d’une équipe de 6 personnes, maintenance évolutive et corrective d’une application permettant dtuer un reporting mensuel de ltivité de BNP Paribas à l’étranger. Estimations des charges, étude, développements et déploiement.
Ingénieur d’études, au sein de la division banque – finance Analyste en régie chez des clients grands comptes, études et réalisation d𠆚pplications.
GFI INFORMATIQUE – Paris (75) SSII, 7000 salariés, 500M€ de CA
2000 - 2005
Société Générale
2000 - 2004
• Projet DCE (2 ans et 1/2) : participation à toutes les phases d’étude et de réalisation d’une application permettant la constitution d’un dossier de crédit et l𠆚ttribution d’une ligne de crédit à une personne morale ou physique. Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, estimations des charges de réalisations, création des écrans et programmes, recette, encadrement d’une équipe de 4 développeurs, relations avec la maîtrise d’ouvrage, déploiement dans toutes les agences et maintenance corrective et évolutive.
Projet IBABI (6 mois) : Evolution d’une application de gestion de bilans des clients de la SG, analyse fonctionnelle, technique et des coûts, pilotage des développements, déploiement et maintenance.
Projet ICARE (6 mois) : envoi automatique d’une lettre avertissant un tiers qu’il se porte caution sur un crédit. Rédaction des spécifications, encadrement des développeurs.
Projet DOSSIER RISQUES (3 mois) : automatisation de la fonction « transfert de contreparties » dans l𠆚pplication existante.
Projet GESTION DES AUTORISATIONS (3 mois) : évolution d’une chaîne de traitement Batch pour permettre l𠆚jout, la modification et la suppression d𠆚utorisations et de plafonds d’un dossier de crédit.
Analyste Programmeur sur des projets informatique
Natexis Banques populaires
2000 - aujourd'hui
Projet GESTIM – INVEST DEAL (3 mois) : Création de programmes d𠆞xtraction de données pour alimenter un progiciel de gestion de portefeuilles titres.
Projet DEFINET (3 mois) : réalisation d’une application pour le passage d’ordres de bourse sur Internet.
Ingénieur d’étude, détaché à la Caisse des Dépôts et Consignation Analyste Programmeur sur des projets informatique
INFOGOLD – Noisy-le-grand (93) SSII, 900 salariés, 200M€ de CA (rachetée par CGBI))
1997 - 1999
Projet VISION (1 an) : création d’une application permettant l𠆚nalyse financière et l𠆚ttribution de prêts à des collectivités territoriales, étude, développement et maintenance.
Projet SEQUOIA (10 mois) : étude et développement d’une chaîne d𠆞xtraction de données.
SSII, 620 personnes, 100M€ (rachetée par Sopra Group),
INFORSUD – Albi (81)
1997 - aujourd'hui
détaché pendant 2 mois au Crédit Agricole d𠆚lbi, formation aux technologies Grand Système IBM