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Résumé des missions de Sylvain,
freelance COCOON résidant dans les Bouches-du-Rhône (13)

  • Directeur de Projet / Business Unit Manager, Unic B.V

    (Amsterdam, Pays-Bas)
    Jan 2012 - aujourd'hui

    Responsabilités Responsable de la Business Unit en France et des équipes (~10) basé en France et aux Pays-Bas.

    Gestion de projets e-Commerce (PIM, site marchant) utilisant le progiciel Hybris en France et aux Pays-Bas

  • Programme Manager

    TomTom International B.V (Amsterdam, Pays-Bas)
    Jan 2012 - aujourd'hui

    Responsabilités Responsable de la livraison de la nouvelle plate-forme logicielle pour la génération 2012/2013 de GPS, programme critique pour faciliter les innovations et dynamiser le portefeuille de produits :
     Collecte et gestion des besoins en étroite collaboration avec les équipes techniques, marketing et chef de produits.
     Mise en place de l'organisation des projets et des jalons clés en collaboration avec les parties prenantes et le comité de pilotage.
     Suivi et encadrement des projets quotidien en utilisant la méthode agile Scrum. (~85 personnes provenant de différents départements)
    Responsable de la plate-forme logicielle pour la génération 2011 de GPS utilisant la plate-forme ARM11 et de 5 mises à jour logicielle.
     Livraison de 17 projets comme support des cartes SD, mise à jour de la base de données radar « Over The Air », nouveau service de recherche, …
     Suivi et encadrement des projets pour garantir et faciliter leur intégration dans notre master code line. (~50 personnes provenant de différents départements)
    Responsable de la ré-architecture logicielle pour les GPS haut de gamme en changeant de plate-forme passant de ARM9 à ARM11 :
     Lancement réussi de nouvelles technologies : interfaces utilisateurs, gestures, algorithme de calcul d’itinéraire, nouvelles cartes et couverture des services Live de TomTom améliorée.
     Suivi et encadrement de l'équipe de développement et de test : (~100 personnes provenant de différents départements)
     Atteint 33 indicateurs clé de performance.

  • Chef de Projet Confirmé, TomTom International B.V

    (Amsterdam, Pays-Bas)
    2008 - Jan 2010

    Responsabilités Gestion de projets multidisciplinaires et complexes (jusqu'à 5 projets en parallèle)
     Livraison de nouvelles fonctionnalités ou technologies : nouvel algorithme de calcul des routes, amélioration du service Radar (radars mobiles, radars tronçons,...), etc...
     Suivi et encadrement des équipes de développement et de test en utilisant la méthode agile Scrum
     Amélioration des indicateurs clé de performance : par exemple, le temps de calcul d'une route a été amélioré de plus de 230%.
     Livraison et Intégration dans les délais des nouvelles fonctionnalités pour les prochains appareils de navigation.
    Responsable de l'application TomTom HOME et livraison de version majeure tous les trimestres (Logiciel de mise à jour et d'achat de services) le nombre d'utilisateur ayant augmenté durant cette période de 40% (passant de 10 à 14 millions d'utilisateurs uniques)
     Responsable de l'analyse des besoins jusqu'à la livraison en production et de la maintenance.
     Suivi et encadrement des équipes de développement et de test en utilisant la méthode agile Scrum. (4 équipes Scrum pour un total de 28 personnes)

  • Chef de Projet, NewBay Limited Software, filiale de RIM (Dublin, Irlande)

    Jan 2007 - Jan 2007

    Responsabilités Gestion de 3 projets en parallèle dont un projet critique : Application téléphonique pour un des plus importants opérateurs téléphoniques mondiaux : Orange.
     Livraison d'une application téléphonique sur plusieurs téléphones : Nokia, Samsung, Sony Ericsson et HTC.
     Suivi et Encadrement de l’équipe de développement ~14 en utilisant la méthode agile de Scrum
     Point de contact privilégié avec les équipes projet d’Orange et les constructeurs de téléphones.
    Livraison d'un site communautaire pour une campagne promotionnelle en Afrique du Sud. (MTN principal opérateur téléphonique sur le continent africain)
     Projet livré avec succès dans les délais en dépit du challenge. (3 semaines pour livrer le projet).

  • Chef de Projet

    Capgemini (Toulouse, France)
    Jan 2005 - Jan 2007

    Responsabilités Responsable de 5 projets pour AIRBUS Industry utilisant le Framework J2EE (Apache Cocoon)
     Point de contact privilégié avec AIRBUS Industry (chefs de projet, équipes technique, équipes d'intégration)
     Suivi et encadrement de 4 développeurs pour la livraison de nouvelles fonctionnalités et la correction d’anomalies.
     Responsable des projets depuis l’analyse des besoins, le chiffrage jusqu’à la livraison en production et la maintenance.
     Livraison réussie de plusieurs versions majeures.

  • Ingénieur d’Étude et Responsable Technique

    Capgemini (Toulouse, France)
    Jan 2004 - Jan 2005

    Responsabilités  Création d'un Framework de développement utilisé pour concevoir des applications web pour AIRBUS Industry.
     Encadrement technique des développeurs utilisant le Framework J2EE (Apache Cocoon). L'équipe de développement était responsable de maintenir 7 projets.

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